«Повышение эффективности управления основными средствами на примере ОАО «Компания Импульс» г.Краснодар»

Актуальность выбранной темы обусловлена целым рядом обстоятельств.

Во-первых, от эффективного использования основных фондов зависит финансовое состояние, конкурентоспособность предприятия. Рациональный состав фондов, их эффективное использование влияет на технический уровень, качество, надежность продукции.

Во-вторых, одним из новых направлений развития хозяйства должна стать модернизация основных фондов. Однако вопрос недостаточности инвестиций на модернизацию и техническое обновление основных средств существует и должен решаться весьма оперативно. Без этого невозможно повышать организационно-технический уровень материального производства, увеличивать объемы выпуска продукции, обеспечивать их конкурентоспособность, обеспечивать финансовую стабильность работы хозяйствующих субъектов.

В-третьих, основные фонды, являясь базой экономического потенциала хозяйствующего субъекта, предопределяют его производственную мощность и технический уровень, а, следовательно, и эффективность производства.

Специализация предприятия:

1. Техника прецизионного метрологического обеспечения:

- Калибраторы универсальные;

- Калибраторы постоянного и переменного напряжений;

- Высокоточные меры напряжения;

- Приборы для поверки вольтметров и калибраторов.

2. Мультиметры:

- Среднего и высокого классов точности, с функциями измерения частоты, емкости и индуктивности;

- C автономным питанием, для работы в жёстких климатических условиях;

- Малогабаритные;

- Лабораторные;

3. Вольтметры переменного тока.

4. Техника ВЧ-СВЧ диапазона

- Измерители КСВН панорамные, частотный диапазон 0.01-18.0 ГГц;

- Генераторы сигналов ВЧ и СВЧ диапазона 1Гц-18.0ГГц;

- Генераторные блоки с ферритовой перестройкой частоты в диапазоне 1.0Гц-18.0ГГц;

- Усилители высокочастотные диапазона 0.0001-1300.0МГц;

- Измерители мощности термисторные в полосе 0.03-53.0ГГц.

5. Измерители разности фаз, диапазон рабочих частот от 0,5Гц до 5МГц.

6. Изделия для обслуживания энергосетей: Комплект приборов для отыскания залегания и мест повреждения силового кабеля.

7. Контактные панели для печатного монтажа интегральных микросхем (изготавливаются на лицензионном оборудовании (Швейцария – Франция), позолоченные выводы.

Предприятие имеет самостоятельный баланс, расчетный счет в учреждении банков, фирменное наименование, штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак.

На предприятии действует система качества, соответствующая всем требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2001 и ГОСТ РВ 15.002-2003.

Местонахождение общества: 350072, г. Краснодар, ул. Московская, 5.

Миссия организации – следить за эффективностью деятельности, делегировать полномочия, рационально использовать ресурсы.

Основная цель деятельности – завоевать доверие и верность потребителей качеством продукции, а также дальнейшее развитие производства в целях получения прибыли.

Схему организационной структуры персонала предприятия ОАО «Компания Импульс» представим на рис. 1.

Исходя из представленной схемы, мы видим, что структура управления в ОАО «Компания Импульс» построена на принципе единоначалия. В данной организационной структуре управленческие решения передаются сверху вниз, от высшего звена к нижнему звену.

Так, мы видим, что организационная структура компании представлена тремя основными подразделениями:

1) функционально-управленческими службами;

2) основным производством, включающей 5 цехов по производству продукции компании;

3) вспомогательным производством, включившей в себя отдел снабжения, транспортный цех и склад готовой продукции.

Для оценки работы предприятия ОАО «Компания Импульс» систематически осуществляется анализ основных экономических показателей (таблицы 2-5).

Таблица 2 – Основные экономические показатели развития ОАО «Компания

Импульс» и их анализ

- состояние и использование основных фондов – один из важнейших аспектов аналитической работы, так как именно они являются материальным воплощением научно – технического прогресса – главного фактора повышения эффективности любого производства. Необходимость анализа основных фондов обусловлена не только системой отчетности предприятия, но и системой определения степени износа, расчета амортизационных отчислений, условиями приватизации и т.п. Для комплексной оценки эффективности использования основных фондов применяется система показателей, включая показатели экстенсивного и интенсивного использования, а также обобщенные показатели.

- аренда является организационной формой производства, выражающей отношения собственности, особую систему хозяйствования. Однако как всякое самостоятельное явление, как рыночная экономическая категория она имеет свое собственное содержание и различные формы проявления, которые можно представить с разной степенью конкретности. Лизинг представляет собой вложения средств на возвратной основе, то есть предоставление средств на определенный период, арендодатель получает их обратно в установленное время, тем самым, являясь формой аренды. При этом за свою услугу он получает вознаграждение в виде комиссионных.

- полученные в ходе анализа основных экономических показателей деятельности ООО «Компания Импульс» результаты, свидетельствуют о том, что руководству исследуемой компании необходимо продумать свою маркетинговую стратегию, направленную на повышение рентабельности продаж. Это, например, возможно путем проведения каких-либо рекламных акций массового характера (проведение выставок) и т.п. А также стратегию, направленную на повышение стоимости основных средств и соответственно всего имущества предприятия.

- из результатов анализа основных средств предприятия ОАО «Компания Импульс» можно сделать вывод о том, что в целом предприятие ведет верную политику наращивания основных средств и производственных мощностей. Но так как рост эффективности использования основных производственных фондов очень тесно связан с использованием трудовых, материальных и финансовых ресурсов, то он возможен только при достижении их оптимальных пропорций.

- срок службы основных производственных фондов за анализируемый период вырос на 8,5%. Физический износ ОПФ возрос на 8,2%, а моральный износ, как следствие, снизился на 4,4%.

На основании составленных выводов, нами были внесены следующие предложения:

.

21. Щедловский Р.В. Экономические аспекты использования и воспроизводства основных фондов предприятий. – М., 2003.

22. Экономика предприятия. Под ред. Горфинкеля В.Я. – М.: Финансы, 2005.

23. Экономика предприятия. Под ред. Грузинова В.П., Грибов В.Д. – М.: Вега, 2003.

24. Юркова Т.И. Экономика предприятия. / Юркова Т.И., Юрков С.В. – М., 2002.

25. Этрилл П. Финансовый менеджмент. / СПб.: Питер, 2007. – 608 с.