«Логистика»

6) контроль за количеством и качеством готовой продукции;

7) участие в разработке и реализации производственных нововведений;

8) контроль за себестоимостью производства готовой продукции.

При решении данных задач необходимо основывать управленческие воздействия (см. таблицу 1) на следующих основных принципах производственной логистики

2. Велика возможность ложной имитации.

Процессы в логистических системах носят вероятностный характер и поддаются моделированию только при введении определенного рода допущений.

Например, разрабатывая имитационную модель товароснабжения Н-ского района и принимая среднюю скорость движения автомобилей на маршруте, равную 65 км/ч, мы исходим из допущения, что дорожные и погодные условия хорошие. В действительности погода может испортиться и в результате наступившей распутицы на маршруте упадет до 15 км/ч. Реальный процесс пойдет иначе.

Описание достоинств и недостатков имитационного моделирования можно завершить словами Шеннона: «Разработка и применение имитационных моделей в большей степени искусство, чем наука. Следовательно, успех или неудача в большей степени зависит не от метода, а от того, как он применяется».

В завершении данной работы отметим, что процесс моделирования играет важнейшую роль в разработке и создании логистических систем. Моделирование – это особая форма эксперимента, которая заключается в исследовании объекта на его модели. В настоящее время теория логистики и имеющийся практический опыт позволяют свести многообразие особенностей движения материальных, денежных и других ресурсов, а также информации на отдельных предприятиях к ограниченному числу стандартных моделей. Такой подход сокращает время и экономит значительные средства на создание индивидуальных алгоритмов и программ.