«Современный менеджер - профессиональные особенности и навыки»

Адаптация российских предприятий к условиям рынка и их эффективное функционирование в решающей степени зависят от активности и уровня профессионализма их руководителей. Если в начале реформ «фактор руководителя», и, прежде всего компетентный подход к делу, явно недооценивались, то теперь массовое сознание все в большей степени стало связывать результаты работы предприятий с деятельностью высшего руководителя и его управленческой команды. Собственно, управление предприятием и характер стратегий руководителей во многом предопределяют состояние российской экономики. Отметим, что в стране продолжаются поиск новых моделей управления, выдвижение хозяйствующих субъектов в главные действующие лица реформ.

Специфика решаемых задач предопределяет преимущественно умственный, творческий характер управленческого труда. С развитием рыночных отношений, дальнейшим углублением процессов разделения и кооперации труда управленческий труд обособляется в относительно самостоятельную сферу и закрепляется определенными организационными формами, образующими в совокупности автономную систему управления организацией.

Требования к профессиональной компетенции менеджеров постоянно возрастают. Так, они должны:

Список использованной литературы:

1. Богданов А.А. Всеобщая организационная наука. Т. 1—2. — М.: Экономика, 2000.

2. Валуев С.А., Игнатьева А.В. Организационный менеджмент: Учеб. пособие. — М.: Нефть и газ, 2003.

3. Васильев Ю.П. Управление развитием производства: опыт США. — М.: Слово, 2002.

4. Веснин В.Р. Основы менеджмента. — М.: Триада, 2003.

5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. — М.: Высшая школа, 2004.

6. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. Т. 1—2. — М: МНИИПУ, 2003.

7. Грачев М.В. Суперкадры: управление и международные корпорации. — М.: Дело, 2003.