«Разработка инвестиционного проекта строительной организации ООО «ПЭК»

Так как основной целью инвестиционной деятельности является обеспе-чение реализации наиболее эффективных форм вложения капитала, направленных на расширение экономического потенциала предприятия, немаловажным аспектом, характеризующим проблематику инвестиционной деятельности строительных предприятий, является адекватная оценка экономической эффективности инвестиционных проектов. При этом проблема принятия решения об инвестициях состоит в оценке плана предполагаемого развития событий с точки зрения того, насколько содержание плана и вероятные последствия его осуществления соответствуют ожидаемому результату. Практика инвестиционного анализа свидетельствует о наличии многочисленных подходов к оценке инвестиционных проектов. Множество подходов в определенной степени не позволяет судить о точности оценки посредством какого-либо метода в отдельности, что обусловливает необходимость комбинирования подходов и методов с целью наиболее адекватного анализа предполагаемого проекта инвестирования.

Таким образом, вышеизложенное обуславливает актуальность обозна-ченной темы исследования. В связи с этим целью работы является разработ-ка инвестиционного проекта строительной организации ООО «ПЭК».

Задачи исследования:

- выявить сущность и рассмотреть этапы разработки и реализации инвестиционных проектов;

- рассмотреть основные виды инвестиционных проектов и требования к их разработке;

- изучить принципы и методы оценки финансового состояния инвестиционных проектов;

-проанализировать основные показатели оценки эффективности инвестиционного проекта и методику их определения;

-охарактеризовать деятельность предприятия ООО «ПЭК»;

-разработать инвестиционный проект с учетом социально-экономической эффективности на ООО «ПЭК».

Объектом исследования является строительная организация ООО «ПЭК» г.Самары.

Предметом исследования является процесс реализации инвестиционных проектов с учетом их социально-экономической эффективности на ООО «ПЭК».

Эмпирической базой исследования служат аналитические данные, опубликованные в научной литературе и периодической печати, экспертные разработки и методики оценки российских и зарубежных ученых-экономистов.

Теоретическая значимость данного дипломного проекта заключается в обобщении опыта планирования и оценки инвестиционных проектов строи-тельных предприятий. Практическая значимость состоит в том, что разработанные предложения и рекомендации могут быть использованы для совершенствования практической деятельности по выработке планов и программ инвестиционной деятельности строительных предприятий.

Дипломный проект состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений.

Понятие «инвестиционный проект» можно рассматривать в двух аспек-тах: как деятельность, предполагающую осуществление комплекса мероприя-тий для достижения поставленной цели (получения определенного результата) — инвестиционный процесс; как систему организационно-правовых и расчетно-финансовых документов, необходимых для осуществления каких-либо действий или описывающих эти действия — инвестиционный бизнес-план.

Основные финансовые характеристики инвестиционного проекта: долгосрочные инвестиции (капитальные вложения), реализационные поступления, текущие (операционные) расходы, остаточная ликвидационная) стоимость, пороговое значение рентабельности, инвестиционный период и др.

Инвестиционные проекты классифицируются по различным признакам: по масштабам, срокам реализации качеству исполнения, ограниченности ресурсов, участникам и т.п.

Цель инвестиционного проекта в строительстве - спланировать хозяйст-венную деятельность строительной организации на ближайшие годы в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Данный проект разрабатывался с целью привлечения инвестиций для открытия нового отдела на базе организации ООО «ПЭК» по оказанию дизайнерских услуг в сфере строительства.

Приведенные во второй главе данные подтверждают, что материально-техническая база ООО «ПЭК» находится в относительно стабильном положении.

В главе 3 предлагаем на «ПЭК» модернизацию дополнительного отдела дизайнерских услуг за счет расширения организационной структуры.

Денежные средства составили 432 000,00 руб.

Дебиторская задолженность: 500 000,00 руб. (период погашения 1 месяц)

Кредит на сумму 1 500 000,00 руб., полученный на срок 18 месяцев с условием ежеквартальной выплаты процентов по ставке 60 % годовых.

Чистый приведенный доход равен 96 474 551 руб.

Период окупаемости составил 13мес. для покрытия начальных инвести-ций за счет чистого денежного потока.

Данные, приведенные в таблице представляют собой обобщенную ин-формацию о необходимых средствах, которые были рассчитаны.

Таким образом, проведенный анализ позволяет сделать вывод о том, что представленный проект с учетом оценки его экономической целесообразности может быть рекомендован в деятельности организации ООО «ПЭК». Проект ограниченно устойчив к возможным изменениям экономической ситуации и изменениям ряда внутренних показателей (изменение цены на продукцию, прямых издержек и объемов сбыта).

9. Голембиовский С.А. Бизнес-план в стиле Russian – М.: Ось-89, 2008

10. Джерри Джонсон, Кивен Шоулз, Ричард Уиттингтон. Корпоративная стратегия. Теория и практика – М.: Вильямс, 2007

11. Дженстер П., Хасси Д. Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей – М.: Альфа-Пресс, 2004

12. Нортон Пейли. Успешный бизнес-план. От стратегических целей к плану действий на один год – М.: Эксмо, 2007

13. Любанова Т.П. Сборник бизнес-планов. Методика и примеры – М.: МарТ, 2008

14. Орлова Е.Р. Бизнес-план. Методика составления и анализ типовых ошибок – М.: Омега-Л, 2008

15. Орлова Е.Р. Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании – М.: Омега-Л, 2005

16. Орехов С.А., Селезнев В.А., Тихомирова Н.В. Корпоративный менеджмент – М.: Дашков и Ко, 2008

17. Петухова С.В. Бизнес-планирование. Как обосновать и реализовать бизнес-план – М.: Омега-Л, 2007

18. Полли Берд. Бизнес-план. Пошаговое руководство – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2007

19. Пол Барроу. Бизнес-план, который работает – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007

20. Попов В.М., Ляпунов С.И., Криночкин И.Ю., Воронова Т.А. Бизнес-план инвестиционного проекта предпринимателя. Учебно-практическое пособие – М.: КноРус, 2005

21. Попов В.М., Захаров А.А. Бизнес-план. Step by step. Практическое пособие – М.: Бизнес-пресса, 2005

22. Питер Дж. Патсула. Бизнес-план за 30 дней. Пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела – М.: Эксмо, 2008

23. Пелих А.С. Бизнес-план, или как организовать собственный бизнес – М.: Ось-89, 2008

24. Рябых Д.Ю., Гладкий А.А. Бизнес-план на практике – СПб.: Питер, 2008

25. Ронда Абрамс. Как составить наилучший бизнес-план для любой отрасли и сферы деятельности – М.: Прайм-Еврознак, 2008

26. Станиславчик Е.Н. Бизнес-план. Управление инвестиционными проектами – М.: Ось-89, 2005

27. Стивен Питерсон, Питер Э. Джэрет, Барбара Финдли Шенк, Петров К.Н. Как разработать бизнес-план для «чайников» - М.: Диалектика, 2008

28. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия – М.: Финансы и статистика, 2007

29. Ушаков И.И. Бизнес-план – СПб.: Питер, 2005

30. Управление проектами. От планирования до оценки эффективности. Под ред. Лапыгина Ю.Н. – М.: Омега-Л, 2007

31. Циферблат Л.Ф. Бизнес-план для инвестора. Реальный опыт – М.: Финансы и статистика, 2006

32. Циферблат Л.Ф. Бизнес-план. Работа над ошибками – М.: Ось-89, 2008

33. Черняк В.З. Бизнес-план. Теория и практика – М.: Альфа-Пресс, 2007

34. Шаш Н.Н. Бизнес-план предприятия – М.: РОСБУХ, 2007

35. Щевчук Д.А. Как составить бизнес-план – М.: Астрель, 2008

36. Эдварт Браерти, Роберт Эклс, Роберт Ридер. Бизнес-маркеитнг – М.: Издательский дом Гребенникова, 2007