«Грейдинг - один из способов мотивации персонала»

Современный этап развития рынка установил острые проблемы в области конкуренции человеческих ресурсов. Успех любого предприятия зависит от эффективности работы его персонала. Однако углубление рыночных отношений в экономике России привело не только к изменениям характера социально-трудовой сферы, но и к усилению проблем, связанных с ней: старые принципы управления кадрами, оказались изжившими себя и во многом неприемлемыми для современного этапа развития.

Система ценностей, потребностей и мотивации населения существенно изменилась. В настоящее время, в условиях развивающегося финансового кризиса, предприятия делают упор на планирование своей деятельности, стремятся не только привлечь и удержать сотрудников, но и повысить их результативность, стремясь оставить только лучшую, эффективную часть сотрудников.

Поэтому, актуален и необходим поиск новых подходов и инструментов в управлении персоналом, организации системы оплаты труда, которая бы многократно повышала производительность и лояльность сотрудников, наиболее эффективно использовала их потенциал.

Известно, что право устанавливать систему оплаты труда в рамках действующего российского законодательства передано в руки руководителей предприятий. На помощь руководителю в решении данного вопроса приходят современные методики, на основе которых можно разработать не только систему оплаты труда, но и определить размер и порядок выплаты премий, сформировать социальный пакет, определить систему обучения и развития персонала.

Одним из современных подходов к формированию системы вознаграждения можно назвать систему грейдирования - своего рода "табель о рангах" нового времени

1. Артамонов Б.В., Степаненко Е.В. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие.- М.: МГТУ ГА, 2015.-60 с.

2. Варгас О. Оптимизация вознаграждения персонала на основе системы грейдов//Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом). 2012, №4.

3. Система грейдов в оплате труда-что это? [Электронный ресурс].//Народный Советник http:// no**tnik.ru.

4. Чемеков В.П. Грейдинг: технология построения системы управления персоналом. М.: Вершина, 2007.-208 с.

5. Щетинина А. Формирование базовой части оплаты труда: тарифная сетка или грейды//Кадровая служба и управление персоналом предприятия, 2011, №10.