«Информационные технологии управления»

Актуальной задаче на современном этапе адаптации хозяйствующих субъектов к рыночной экономике, является то, что только на основе своевременной и достоверной информации, исследовании и управлении организационными структурами с применением новейших информационных технологий возможно научно обоснованное формирование организационных структур.

Последние годы характеризуются как существенными изменениями в социально-экономической среде, в которой существуют и работают предприятия, так и активным развитием информационных технологий. Современные информационные технологии управления компанией представляют собой процесс, составляющими которого являются определенные правила использования информации для принятия оптимального решения, связанного с основной деятельностью субъекта хозяйствования. Речь может идти, например, о выпуске готовой продукции для получения максимальной прибыли от реализации этой продукции.

Системы информационного обеспечения решают следующие задачи:

 определение потребителей информации, ее состава, периодичности циркуляции (обеспечение информационного сопровождения управленческой, производственной и других видов деятельности), форм представления (в виде диаграмм, графиков, текста, таблиц в форме, удобной для руководителей);

 определение источников информации, обеспечение доступа к ней из внутренних и внешних источников;

 унификация и организация процессов и средств сбора, регистрации, обработки, хранения, обновления, передачи и использования информации, распределение этих задач между подразделениями;

Проблемы использования информационных технологий в управлении бизнесом в настоящее время является одной из важнейших проблем для руководителей любого уровня. Высококачественное обеспечение бизнеса возможностями информационного обслуживания, сами, применяемые информационные технологии в профессиональной деятельности, позволяют руководителям принимать наиболее эффективные решения.

Информационные системы могут способствовать повышению качества услуг, предоставляемых заказчикам и клиентам, помогают повышать качество продукции. Так же они позволяют закрепить клиентов и отдалить конкурентов, сменить основу конкуренции путем изменения таких параметров как: цена, расход, качество.

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая (в ред. от 27.07.2010 № 194-ФЗ) // СПС «Консультант Плюс»

2. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.98 № 14-ФЗ (в ред. от 27.12.2009 № 352-ФЗ) // Собрание законодательства РФ. - 1998. - № 7

3. Алексеев, С.И. Исследование систем управления: Учебно-методический комплекс - М.: Изд. центр ЕАОИ. 2008. -195 с.

4. Антонов, А.В. Системный анализ. Учебник для вузов. – М.: Высшая школа, 2009. 250 с.

5. Долятовский, В.А., Долятовская, В.Н. Исследование систем управления: Учебное-практическое пособие. — Москва: ИКЦ «МарТ», Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2009 — 256 с.