«Изучение личностных характеристик персонала»

Тема, которую я рассмотрю в своей работе «Изучение личностных характеристик персонала».

Персонал предприятия представляет собой совокупность работников определенных категорий и профессий, занятых единой производственной деятельностью, которая направлена на получение прибыли или дохода и удовлетворение своих материальных потребностей. В рыночных условиях необходимый профессионально - квалификационный состав работников каждого предприятия формируется с учетом действующих на рынке труда и производства законов спроса и предложения. Анализ количественных и качественных характеристик персонала очень важен для построения кадровой политики.

Московская фирма "Александр Браун",является одним из ведущих оптовых поставщиков бумаги и картона для полиграфии и упаковки на российском рынке.

Стабильное присутствие на полиграфическом рынке России с 1994 года, широкий ассортимент материалов, региональная сеть, удобное сервисное обслуживание позволяют компании развивать и поддерживать надежные партнерские отношения с клиентами.

В ассортименте компании всегда можно найти качественную мелованную, офсетную и книжно-журнальную бумагу, бумагу для цифровой печати, полиграфический и упаковочный картон, этикеточную и самоклеящуюся бумагу в ролях и листах, эксклюзивные дизайнерские бумаги и картоны (белые и цветные, металлизированные, гладкие и тисненые), переплетные материалы различной текстуры (бархат, шкурка животных)и многое другое.

Подошла к концу моя производственная практика. На мой взгляд все цели достигнуты и задачи решены. В ходе практики мною была дана характеристики предприятия, изучены методики исследования личностных характеристик личности.

Итак, успех работы фирмы обеспечивают работники, занятые на ней. Поэтому одно из значительных мест в любой организации занимает личность работника.

Эффективному менеджеру необходимо научиться определять индивидуальные черты, стиль и подход к работе каждым из его подчиненных, а не рассматривать их как представителей однородной массы. Достигнуть этого можно путем изучения и анализа личных контактов, правильной и справедливой оценки результатов их труда, что позволит изучить влияние передачи полномочий на подчиненных, проводить соответствующую кадровую политику – подбор и перестановку кадров.

Генкин, Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: [текст] Учебник для вузов. - М.: Норма, 2009. - 536 с. ISBN: 5-89123-665-6.

Горелов, Н.А. Экономика труда. [текст] Краткий курс. – СПб.: Питер, 2007. - 208 с. ISBN 978-5-91180-086-4.

Кислицина, В. В. Менеджмент: курс лекций для студентов и преподавателей экономических специальностей [текст] /В. В. Кислицина; Киров: Изд-во ВятГГУ, 2009. ISBN 5–93825–021-8.

Макарова, И.К. Управление персоналом. [текст] - М.: Инфра, 2009. – 306 с. ISBN: 5-16-001192-7

Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия. [текст] - М.: Дрофа, 2009. – 390 с. ISBN 5-7014-0037-9