«Анализ хозяйственной деятельности предприятия на примере Ижевский хлебозавод»

Во-вторых, это связано с развитием экономической науки вообще. Экономический анализ хозяйственной деятельности сформировался в результате дифференциации общественных наук.

Содержание анализа хозяйственной деятельности вытекает из его роли и функций, которые он выполняет в системе управления предприятием, где занимает одно из центральных мест. Система управления состоит из следующих взаимосвязанный функций:

- планирование;

- учёт;

- контроль;

- анализ хозяйственной деятельности;

- принятия управленческих решений.

В процессе анализа хозяйственной деятельности учётная информация проходит аналитическую обработку:

а) проводится сравнение достигнутых результатов деятельности с данными за прошлые периоды времени, с показателями других предприятий и среднеотраслевыми;

б) определяется влияние разнообразных факторов на результаты хозяйственной деятельности;

в) выделяются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы и др.

С помощью анализа хозяйственной деятельности достигается осмысление, понимание информации. На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения.

Анализ хозяйственной деятельности является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений.

Основными задачами анализа хозяйственной деятельности предприятия являются:

1. Изучение характера действия экономических законов, установление закономерностей и тенденций экономических явлений и процессов в конкретных условиях предприятия.

2. Научное обоснование текущих и перспективных планов. Без глубокого экономического анализа результатов деятельности предприятия за прошлые годы и без обоснованных прогнозов на перспективу, без изучения закономерностей развития экономики предприятия, без выявления имевших место недостатков и ошибок нельзя разработать научно обоснованный план, выбрать оптимальный вариант управленческого решения.

3. Контроль за выполнением планов и управленческих решений, за экономным использованием ресурсов. Анализ должен проводиться не только с целью констатации фактов и оценки достигнутых результатов, но и с целью выявления недостатков, ошибок и оперативного воздействия на экономические процессы.

4. Изучение влияния объективных и субъективных, внутренних и внешних факторов на результаты хозяйственной деятельности.

5. Поиск резервов повышения эффективности функционирования предприятия, на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики.

6. Оценка результатов деятельности предприятия по выполнению планов, достигнутому уровню развития экономики, использованию имеющихся возможностей и диагностика его положения на рынке продуктов и услуг.

7. Разработка рекомендаций по использованию выявленных резервов.

Существует несколько методик комплексного анализа хозяйственной деятельности. Так Г.В. Савицкая предлагает следующую методику анализа хозяйственной деятельности:

- анализ производства и реализации продукции;

- анализ использования персонала предприятия и фонда заработной платы;

- анализ использования основных и оборотных средств;

- анализ использования материальных ресурсов;

- анализ себестоимости продукции (работ, услуг);

- анализ финансового состояния;

- анализ финансового результата и пути его улучшения.

Грибов В.Д и Грузинов В.П. предлагают методику, включающую:

- анализ производственной и организационной структуры предприятия;

- анализ ресурсов предприятия;

- анализ экономического механизма деятельности предприятия;

- анализ предпринимательской деятельности предприятия;

- оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия.

В.В. Ковалёв и О.Н. Волкова для анализа хозяйственной деятельности предприятия предлагают проведение комплексного анализа хозяйственной деятельности, включающего:

- оценку рыночной позиции предприятия;

- деятельность предприятия в условиях риска;

- вероятность наступления финансовых трудностей;

- антикризисное управление неплатёжеспособным предприятием;

- нефинансовые показатели результативности и социальная значимость деятельности предприятия;

- методы рейтинговой оценки деятельности предприятия.

Целью дипломной работы является проведение анализа хозяйственной деятельности предприятия.

К основным задачам работы можно отнести:

1. Рассмотрение общей характеристики хлебозавода №5.

2. Проведение анализа хозяйственной деятельности хлебозавода №5.

3. Выявление проблем, влияющих на хозяйственную деятельность предприятия и предложение путёй по их решению.

Дипломная работа состоит из трёх глав, каждая из которых разделена на параграфы.

Первая глава описывает историю создания, цели, задачи предприятия, организационная структура управления, основные виды деятельности, характеристику персонала, оплату труда персонала, маркетинговую деятельность на предприятии, а также потребителей, поставщиков и конкурентов.

Вторая глава описывает анализ основных технико-экономических показателей, анализ использования персонала и фонда оплаты труда, анализ основных и оборотных средств, анализ финансового состояния, факторный анализ себестоимости и прибыли, анализ финансового результата и пути его улучшения.

Третья глава отведена проблемам предприятия, таким как производительность труда, пути увеличения выпуска продукции, фондоотдачи и фондорентабельности, определение резервов роста прибыли, расчёт экономической эффективности предполагаемой на предприятии.

Данная дипломная работа была написана на основе различных источников литературы. К основным из них можно отнести:

- учебники и учебно-практические пособия по анализу хозяйственной деятельности предприятия;

- учебники и учебно-практические пособия по финансам предприятия;

- учебники и учебно-практические пособия по экономике предприятия;

- нормативная документация хлебозавода №5 (балансы, отчёты и прочее).