«Управление персоналом» - Контрольная работа

Содержание

Введение

1. Система комплектования кадрами предприятия. Анализ ситуации на профессиональном рынке труда

2. Сущность и источники набора персонала. Основные вопросы анкетирования и собеседования при наборе кадров

3. Способы и методика проведения отбора персонала

4. Показатели эффективности процесса отбора кадров. Затраты на поиск и отбор персонала

5. Виды трудовых договоров, условия их заключения

6. Показатели, элементы и факторы трудовой адаптации. Роль управления адаптацией работников

Задача №1

Среднесписочная численность на предприятии 2600 чел. В течение года принято 480 чел., выбыло в связи с уходом на пенсию, в Армию и на учебу – 140 чел., по собственному желанию – 325 чел., уволено за нарушения трудовой дисциплины – 25 чел. Определить коэффициенты оборота по приему и увольнению, коэффициент текучести кадров и коэффициент стабильности.

Задача №2

Трудоемкость станочных работ составляет 250000 нормо-часов, годовой фонд рабочего времени одного рабочего – 1760 час., плановый коэффициент выполнения норм – 1,3. Определить плановое количество станочников.

Заключение

Список использованной литературы

---

Выдержка из текста работы

В конкуренции выделяют количественную и качественную стороны. Количественная сторона - это соотношение желающих занять конкретные рабочие места и количества самих рабочих мест, т.е. количества лиц, предлагающих свою рабочую силу, и спроса на нее, представленного количеством вакантных рабочих мест. Качественная сторона конкуренции проявляется в неоднородности рабочей силы по опыту работы, квалификации, по личным качествам. Если на количественную сторону конкуренции человек влияет только через свое желание или нежелание участвовать в конкурентной борьбе за занятие конкретного рабочего места, то влияние работника на итоги качественной конкуренции в свою сторону более многообразно и зависит от него самого.

---