«Практические основы повышения эффективности использования оборотных средств на оао «концерн «ижмаш»

В товарном ассортименте предприятия присутствуют пять ассортиментных групп, которые можно отнести к разным видам:

• спортивные и охотничьи ружья – основная ассортиментная группа;

• охотничьи ножи – поддерживающая группа;

• газовые пистолеты – стратегическая группа (это недавно разработанный продукт, который в настоящее время продвигается на рынок);

• спецпродукция.

По итогам 2008 года внеоборотные активы предприятия снизились на 2,1% или 2,9 млн.руб. Обновление основных средств за 2008 год составило 7,3%, выбытие основных средств – 3,6%.

В 2008 году вновь продолжился рост оборотных активов. В сравнении с 2007 годом сумма оборотных активов увеличилась на 70,4 млн. руб. и на конец 2008 года составила 385,7 млн. руб. Дебиторская задолженность в 2008 году возросла на 16,1 млн. руб. и составила 99,3 млн. руб.

Долгосрочные обязательства Общества увеличились с 23,8 млн. руб. в 2007 году до 29,9 млн. руб. в 2008 году. Сумма по разделу «Краткосрочные обязательства» увеличилась с 121,2 млн. руб. на начало года до 144,2 млн. руб. на конец 2008 года. «Займы и кредиты» увеличились на 11,8 млн. руб. и составили в 2008 году 71,0 млн. руб. Сумма кредиторской задолженности на 31.12.08 г. составила 73,3 млн. руб., увеличение по сравнению с прошлым годом составило 11,3 млн. руб.

За отчетный период все показатели ликвидности в той или иной степени снизились. Снижение коэффициентов вызвано продолжающимся ростом запасов Общества, его дебиторской и кредиторской задолженности.

Одними из главных итогов деятельности Общества за отчетный период является существенный рост показателей рентабельности, рассчитываемых, как отношение полученной прибыли к произведенным затратам с целью ее получения.

Одними из главных итогов деятельности Общества за отчетный период является существенный рост показателей рентабельности, рассчитываемых, как отношение полученной прибыли к произведенным затратам с целью ее получения.

В 2008 году значительно снизились показатели рентабельности. Рентабельность собственного капитала снизилась по сравнению с 2007 годом с 26,4 % до 21,3 %. Рентабельность продаж и рентабельность реализованной продукции на конец отчетного года снизились до 20,1 % и 25,2 % .

Таким образом, финансовое состояние Общества по результатам отчетного года характеризуется как стабильное. Несмотря на предпринятые в 2008 году мероприятия по повышению оборачиваемости оборотных средств коэффициенты оборачиваемости находятся на низком уровне и имеют тенденцию к ухудшению. Низкая оборачиваемость оборотных активов является основной проблемой ОАО «Концерн «Ижмаш». Предприятие заимствует большие средства для поддержания текущей производственной деятельности, что повышает показатели кредиторской задолженности. Замораживание средств в виде готовой продукции и запасов негативно влияет на показатели финансовой устойчивости предприятия. В ходе анализ было выявлено, что рост оборотных активов в том числе зависит и от роста дебиторской задолженности. К тому же произошедший рост дебиторской задолженности с 2007 г. по 2008 г. на 16,1 млн.руб. потребовал увеличения заемного капитала на 29,2 млн.руб. Таким образом, наиболее актуальной задачей по повышению оборачиваемости оборотных активов является снижение величины дебиторской задолженности, что поспособствует и снижению кредитных ресурсов и процентов по ним.

В ходе дипломного проектирования был проведен анализ дебиторской задолженности по срокам ее возникновения. Для ОАО «Концерн «Ижмаш», чей оборот дебиторской задолженности в 2008 году равен 7,1, средний срок погашения дебиторской задолженности составляет 51 день. В 1 квартале 2009 года срок погашения дебиторской задолженности составил 69 дней. 64 % дебиторской задолженности по контрагентам службы сбыта и службы МТС приходится на просрочку платежей в пределах 90 дней. При этом 36% дебиторской задолженности является просроченной.

В ходе анализа дебиторской задолженности было определено, что основными причинами ее возникновения стали недисциплинированность контрагента и мошенничество. Потери от данных причин на 3 квартал 2009 г. составили 37664,8 тыс.руб.

Анализ дебиторской задолженности также показал, что предприятие имеет высокий уровень безнадежной дебиторской задолженности, которую без специальных приемов и способов вернуть практически не возможно. К тому же ее уровень имеет тенденцию к росту.

Проведенный анализ обобщающих трудовых показателей по работникам МТС и сбыта ОАО «Концерн «Ижмаш» показал, что политика предприятия в 2008 г. имеет неэффективный подход к управлению заработной платой и производительностью труда.

С целью предотвращения потерь, связанных с ростом дебиторской задолженности, а также повышение ее ликвидности в дипломном проекте разработана система управления дебиторской задолженности, состоящая из проверки благонадежности контрагента, управления процессом взыскания дебиторской задолженности, контроля за дебиторской задолженностью, мотивации работников служб сбыта и материально-технического снабжения.

Прогнозируемый эффект от внедрения в управления дебиторской задолженности системы проверки контрагента на его благонадежность составит, примерно, 6524,4 тыс.руб. в год. При реализации безнадежной дебиторской задолженности предприятие может дополучить 21325,1 тыс.руб. Экономический эффект от внедрения мероприятий по мотивации работников служб коммерции скажется на конечной структуре ФОТ.

Общий прогнозируемый экономический эффект составит 36302,4 тыс.руб.