«Разработка системы кадрового планирования ГУДП УР «Сарапульское»»

С помощью командно-административных методов руководства, не обладая гибкими средствами управления, невозможно было эффективно устранить или уменьшить социальную напряженность, вызванную потребностью в повышении качества жизни и, прежде всего, качества трудовой жизни, которое находит свое выражение в достойных человека условиях труда и возможности участия каждого работника в управлении делами организации.

Повышение чувства удовлетворенности трудом при одновременном улучшении использования персонала оказалось невозможным достичь при стремлении к прагматической антигуманной цели — выполнению плана производства продукции любыми средствами. Административные методы руководства игнорировали человека, не считались с его потребностями.

Результаты деятельности многих предприятий и накопленный опыт их работы с кадрами показывают, что формирование производственных коллективов, обеспечение высокого качества кадрового потенциала являются решающими факторами эффективности производства и конкурентоспособности продукции.

Таким образом, кадровый менеджмент становится одним из важнейших факторов выживания предприятий в условиях рыночных отношений. Порой минимальные вложения и максимальное использование «человеческих ресурсов» позволяют предприятию выиграть в конкурентной борьбе.

Концепцию долгосрочной, ориентированной на будущее кадровой политики, учитывающей все эти «человеческие» аспекты, можно реализовать с помощью кадрового планирования. Этот метод управления персоналом по-зволяет согласовывать и уравновешивать интересы работодателей и работополучателей.

В связи с этим выбор темы дипломного проекта весьма актуален на сегодняшний день.

Кадровое планирование как инструмент целенаправленной и эффективной работы с персоналом является составной частью стратегии и тактики выживания и развития предприятия при рыночных взаимоотношениях. По мере развития личности работника приходится все чаще согласовывать рыночные условия и интересы сотрудников предприятия. Развитие производства, все в большей степени нуждается в планировании его кадрового обеспечения.

Целью выполнения дипломного проекта является - разработка системы кадрового планирования ГУДП УР «Сарапульское».

Для успешного достижения цели дипломного проекта в процессе его выполнения должен быть решен ряд задач:

- дана характеристика объекта исследования;

- выполнена постановка проблем дипломного проекта;

- исследованы теоретические аспекты кадрового планирования;

- разработан оперативный план по работе с персоналом;

- разработана технология осуществления проекта;

- раскрыты вопросы организационного и правового развития предпри-ятия.

них;

-ремонт и содержание автодорожных мостов и т.д.

В процессе выполнения дипломного проекта определено, что основной проблемой деятельности организации является снижение эффективности дея-тельности, выразившееся в снижении прибыли.

Как показало исследование, проведенное методом экспертных оценок, наиболее приоритетным является направление устранения недостатков кадрового менеджмента.

Предлагаемая система кадрового планирования должна содержать эле-менты анализа информации о персонале, элементы планирования потребности в персонале, планирования привлечения и использования персонала.

Кроме того, важнейшим элементом является система обучения и аттестации персонала, которая позволяет создавать кадровый резерв и планировать деловую карьеру.

Разработанная система планирования работы с персоналом позволит компенсировать основные проблемы организации в области кадрового ме-неджмента, а именно:

- недостаточный уровень образования сотрудников, что является следствием непродуманной и неправильной политики руководства, поя-вившейся в результате отсутствия четких стратегий развития персонала пред-приятия, его обучения, повышения квалификации и переобучения;

- старение коллектива предприятия - 41,8% находятся в возрасте от 40 до 50 лет, а 33,9 % персонала в ближайшие 5 лет будут иметь пенсионный возраст – следовательно, необходимо формировать резерв персонала на замещение данные группы персонала.

Показателями эффективности системы кадрового планирования Сара-пульского ГУДП будут являться увеличение производительности труда на 9% при росте численности персонала на 1,8% и увеличении общих расходов на персонал на 7,9%.

Таким образом, темпы роста производительности труда, хоть незначи-тельно, но опережают темпы роста затрат на персонал. Существенный рост затрат на персонал объясняется в первую очередь ростом затрат на обучение персонала, а также увеличением заработной платы, что является значительным мотивирующим фактором.

10. Беляцкий Н.П., Велесько СЕ. Управление персоналом: Учебное пособие. - Минск: Экоперспектива, 2000. - 320 с.

11. Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управления персоналом: Учебное пособие для экономических колледжей и вузов. — М.: Гелан, 2001.-411 с.

12. Веснин В.Р. Менеджмент персонала: Учебное пособие. - М., 2001.-304 с.

13. Волкова К.А., Казакова Ф.К. Предприятие: Положение об отделах и

службах, должностные инструкции. - М.: Экономика, 2000. - 461 с.

14. Гранберг А.Г. Основы региональной экономики: Учебник для вузов. - М.: Изд-во ГУ ВШЭ, 2000. - 495 с.

15. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учебное посо-бие. - Н.Новгород: НИМБ, 2003. - 320 с.

16. Егоршин А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие. -Н.Новгород: НИМБ, 2001.-100 с.

17. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. — 4-е изд. - Н.Новгород: НИМБ, 2003. - 720 с.

18. Егоршин А.П., Зайцев А.К. Качество жизни населения региона / Монография. - Н.Новгород: НИМБ, 2002. - 122 с.

19. Журавлев В.Г. Руководство персоналом России: Учебное пособие / Под ред. В.И. Добренькова. - М.: МУБиУ, 2003. - 328 с.

20. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. – М.: Инфра, 2003.

21. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: Инфра, 1999. – 157 с.

22. Толочек В.А. Организационная психология. М.: 2004.-234 с.

23. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия:

Учебно-практическое пособие. - М.: Дело, 2000. – 113 с.

24. Управление организацией: Учебник для вузов / Под ред. А.Г. Поршне-

ва, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. - М.: ИНФРА-М, 1999.-567 с.

25. Устав Сарапульского ГУДП