«Анализ хохяйственной деятельности на примере ПРОДТОРГ»

Анализ прибыли показал, что в целом в 2000 году предприятие получило прибыль в сумме 1045 тыс.рублей, хотя от основной деятельности убыток составил 4340 тыс. рублей. На уменьшение прибыли по сравнению с предыдущим годом повлияли такие факторы, как увеличение себестоимости реализованных товаров и коммерческих расходов.

За 2000 год валюта баланса изменилась на 149217,4 тысячи рублей. Основные структурные сдвиги произошли в статьях «Долгосрочные финансовые вложения», «Запасы (готовая продукция)» и «Краткосрочные финансовые положения», менее значительные – в статье «Основные средства». В пассиве его структуру изменило увеличение почти в три раза по сравнению с 1999 годом статьи «Краткосрочные заемные средства», особенно в части «Краткосрочные кредиты банков». Также увеличилась кредиторская задолженность предприятия перед поставщиками и подрядчиками.

Вертикальный анализ баланса показал, что на предприятии снизилась доля внеоборотных активов и соответственно увеличилась доля оборотных, а доля запасов уменьшилась на 3,48%. Отрицательной оценки заслуживает увеличение доли кредиторской задолженности и резкое снижение доли собственных капиталов.

Из таблицы 21 мы видим, что самую значительную часть в структуре основных средств занимают здания, то есть магазины, и составляют на начало 2000 года 63 982 тысяч рублей или 84,55 %. Одну пятую основных средств занимают машины, оборудование и транспортные средства вместе на начало года. Однако по состоянию на 1 января 2000 года их удельный вес снизился в сумме до 13 %. Общая стоимость основных средств за 1999год увеличилась на 41 796 тысяч рублей или на 55, 23 %, а за 2000 год – на 15585 тыс.рублей или на 22,2%. При этом основная доля в этом росте принадлежит зданиям – 52, 43 %. Оставшиеся 2, 8 % приходятся на транспортные средства, сооружения и другие виды основных средств.

Одним из синтетических показателей экономической деятельности организации в целом является рентабельность активов (экономическая рентабельность). Она показывает, сколько прибыли организация получает в расчете на один рубль своего имущества. От его уровня, в частности, зависит размер дивидендов на акции ОАО. Этот показатель производный от выручки и реализации. В 2000 году он уменьшился за счет роста цен и увеличения удельного веса себестоимости продукции. Коэффициент рентабельности продаж показывает, что на единицу реализованной продукции приходится 7 копеек прибыли в 1999 году и около одной копейки убытка в 2000 году.

По всем рассмотренным показателям ОАО «Продторг» неликвидное предприятие. В данном периоде оно неплатежеспособно. Это обусловлено в основном тем, что средства находятся в основных фондах, в запасах, очень велика краткосрочная дебиторская задолженность. Последнее, кстати, обеспечивает положительную перспективную ликвидность. Это значит, что организация способна платить по долгам, которых у нее не мало, из будущих поступлений от поставщиков и подрядчиков. Настораживает то, что почти все коэффициенты имеют отрицательную динамику.

Так Л1 и Л2 имеют отрицательную динамику. В конце 2000 года организация могла оплатить 25,5% своих краткосрочных обязательств. Коэффициент критической оценки показывает, какая часть текущих активов может быть погашена не только за счет ожидаемых поступлений от разных дебиторов. У нас его значение очень невелико (в три раза меньше оптимального) и в динамике уменьшается – это плохо.

Коэффициент текущей ликвидности Л4 показывает, в какой кратности текущие активы покрывают краткосрочные обязательства. Это главный показатель платежеспособности. Чем больше его значение, тем большим объемом собственных свободных средств обладает предприятие. У нас только 82 % краткосрочных обязательств покрыто текущими активами.

Коэффициент Л4 обобщает предыдущие показатели и является одним из показателей, характеризующих неудовлетворительное в нашем случае состояние бухгалтерского баланса.

Показатель маневренности функционирующего капитала К10 имеет отрицательную динамику, что говорит о снижении доли обездвиженного капитала в запасах и долгосрочной финансовой задолженности, что является хорошим признаком.

Анализ финансовой устойчивости показал, что ОАО «Продторг» не обладает финансовой независимостью. Все коэффициенты получили кризисное значение, предприятие находится в неустойчивом финансовом положении. Оно считается нормальным, если выполняется следующее условие – величина привлекаемых для формирования запасов и затрат краткосрочных кредитов и заемных средств должна быть меньше или равна суммарной стоимости производственных запасов и готовой продукции. У нас это условие не выполняется более чем в два раза.

На конец 2000 года положение стало кризисным. Прослеживается тенденция к постоянному ухудшению финансового состояния ОАО «Продторг».Это обусловлено тем, что предприятие имеет большую кредиторскую задолженность перед поставщиками и подрядчиками. При этом основные средства увеличиваются не такими высокими темпами, как краткосрочные пассивы. Уровень общей финансовой независимости характеризуется коэффициентом финансовой независимости, т. е. определяется удельным весом собственного капитала организации в общей его величине. Этот коэффициент отражает степень независимости организации от заемных средств. Значение нашего коэффициента ниже критической точки в 50 % и составляет всего 14,4 %, что говорит о неблагоприятной финансовой ситуации, т. к. собственникам принадлежит только 14,4 % стоимости имущества.

Коэффициенты рыночной устойчивости К7, К8, К9 подтверждают вывод о кризисном финансовом положении предприятия. Они говорят о том, что деятельность ОАО «Продторг» финансируется за счет заемных средств. И надо отметить, что в динамике этот показатель ухудшается.

Показатели отдачи всех активов и основных средств достаточно велики, но уменьшаются в динамике. Оборачиваемость оборотных средств и запасов также упала.

В общем, организация в финансовом плане зависима и достаточно неустойчива. Проблему составляют все пункты нашего анализа, и надо отметить, что в динамике почти все коэффициенты ухудшаются.

Характерной чертой нашего времени является отсутствие у предприятия долгосрочных заемных источников финансирования. Вообще любой кредит реально получить под торговую деятельность, а не под производство.

Имеется ряд дополнительных возможностей для совершенствования организации на всех стадиях торгового процесса, начиная от закупа товара и его доставки и кончая методами продаж.

Оздоровлению финансового состояния предприятия могут помочь мероприятия по совершенствованию организации торговой деятельности. В результате внедрения этих мероприятий дополнительно может быть получена экономия затрат около 840 тысяч рублей в год. В результате мероприятий по переходу на систему самообслуживания предприятие может дополнительно увеличить выручку на 24313 тысяч рублей и сократить затраты на 275 тысяч рублей.

Для эффективного воздействия мотивирующей системы должна работать система контроля показателей иными словами - постоянный мониторинг результатов работы, который позволяет исполнителям и руководителям постоянно контролировать эффективность от реализации принимаемых решений.

Реклама в розничной торговле направлена на информатизацию покупателя. Она призвана целенаправленно информировать население о товарах и услугах, помочь покупателям найти необходимые товары.

Организация эффективной рекламной работы, влияющей как на контингент постоянных покупателей торговой точки, так и на контингент случайных покупателей. К этому принципу относится комплекс мер по улучшению состояния торговых помещений и оборудования, наличия мест парковки автомашин, указателей проездов к магазину. Совмещение в одном магазине торговли различными видами товаров, если это позволяют торговые площади магазина; (аптечные киоски; парфюмерия и косметика; периодическая печать; фотоматериалы, ауди и видео кассеты; цветы и др).

Учет в работе данного предложения поможет магазинам повысить объем продаж и эффективность работы.