«Отчет по преддипломной практике на пример ООО «Модный Дом»» - Отчет по практике

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «МОДНЫЙ ДОМ» 4

2. ХАРАКТЕРИСТИКА ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «МОДНЫЙ ДОМ» 4

3. НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 11

4. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ 13

5. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ 17

6. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО УКРЕПЛЕНИЮ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ И УЛУЧШЕНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 19

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 26

ПРИЛОЖЕНИЯ

---

Введение

База преддипломной практики – ООО «Модный Дом». Общество с ограниченной ответственностью «Модный Дом» создано на основании решения учредительного собрания Общества от 3 июня 2004 года и действует в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, законом Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью», законодательством Российской Федерации, Удмуртской Республики, настоящим уставом, учредительным договором от 3 июня 2004 года.

Полное фирменное наименование общества - общество с ограниченной ответственностью «Модный Дом». Сокращенное фирменное наименование общества - ООО «Модный Дом».

ООО «Модный Дом» является коммерческой организацией, и создано в целях:

-насыщения потребительского рынка товарами и услугами;

-совершенствования рыночной инфраструктуры и создания конкурентной среды;

-получения прибыли.

Основными задачами функционирования ООО «Модный Дом» являются:

-увеличение объемов продаж;

-повышение качества реализуемых товаров;

-снижение текущих расходов предприятия.

Целями прохождения преддипломной практики явились:

-углубление и закрепление теоретических знаний и практических навы-ков по специальности «Финансы и кредит» путем участия в экономической работе и управленческой деятельности ООО «Модный Дом»;

-изучение и анализ бухгалтерской и финансовой отчетности и других финансовых документов; приобретение практического опыта работы по специальности.

---

Заключение

ООО «Модный Дом» работает по системе франчайзинга с торговой фирмой «Твое». Основным направлением деятельности торгового предприятия является розничная торговля мужской и женской одеждой. Общество с ограниченной ответственностью «Модный Дом» создано на основании решения учредительного собрания Общества от 3 июня 2004 года и действует в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, законом Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью», законодательством Российской Федерации, Удмуртской Республики, настоящим уставом, учредительным договором от 3 июня 2004 года.

ООО «Модный Дом» является коммерческой организацией, и создано в целях: насыщения потребительского рынка товарами и услугами; совершенствования рыночной инфраструктуры и создания конкурентной среды; получения прибыли. Основными задачами функционирования ООО «Модный Дом» являются: увеличение объемов продаж; повышение качества реализуемых товаров; снижение текущих расходов предприятия.

Как показывают данные исследования, основной объем выручки пред-приятие получает по направлению – легкая одежда, на втором месте находится объем выручки по направлению – верхняя одежда.

Так как в эпоху финансово – экономического кризиса и соответствующего снижения покупательской способности населения добиться роста прибыли путем роста товарооборота весьма проблематично, выберем за основное направление разработки мероприятий по повышению прибыли – направлением снижение издержек обращения предприятия торговли ООО «Модный Дом».

Вообще все мероприятия по снижению издержек предприятия торговли можно подразделить на мероприятия, связанные со снижением затрат на организацию торгово - технологического процесса, а также на мероприятия, связанные со снижением затрат на содержание зданий и сооружений, а также основных средств.

---

Список литературы

1. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности / Пер. с англ. - М.: Фи-нансы и статистика, 2008. – 450 с.

2. Бланк И.А. Управление прибылью. М., 2007. – 520 с.

3. Бланк И.А. Словарь – справочник финансового менеджера. М., 2006. – 670 с.

4. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс. М., 2006. – 350 с.

5. Бочаров В.В. Методы финансирования деятельности предприятий. - М., Финансы и статистика, 2008. – 310 с.

6. Вакуленко Т.Г., Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. СПб.: “Издательский дом Герда”, 2009. – 720 с.

7. Волкова О.И. Экономика предприятия. М.: Инфра, 2004. – 150 с.

8. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. М., 2006. – 410 с.

9. Горфинкель В.Я., Куприянова Е.М. Экономика предприятия. М., Аудит, 2006. – 760 с.

10. Ефимова О.В. Финансовый анализ. 2-е изд. М.: Изд-во "Бухгалтерский учет", 2007. – 820 с.

11. Золотогоров В.Г. Энциклопедический словарь по экономике. М., 2006. – 520 с.

12. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2005. – 710 с.

13. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент. Управление прибылью. М.: Финансы и статистика, 2004. – 312 с.

14. Стоянова Е. Финансовый менеджмент. Российская практика. М.: Перспектива, 2005. – 424 с.

15. Соколов С.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. М., 2007. – 720 с.

16. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. М., 2005. – 410 с.

---