«Организационно-экономическая деятельность ЗАО «ЗАРА СНГ»» - Отчет по практике

Содержание

Введение

Часть 1. Общая характеристика деятельности организации

Часть 2. Индивидуальное задание. Особенности планирования, отбора и найма персонала

Часть 3. Индивидуальное задание. Аттестация сотрудников

Заключение

Список использованных источников

---

Введение

Объектом изучения - ЗАО «ЗАРА СНГ».

Предмет изучения – организационно-экономическая деятельность ЗАО «ЗАРА СНГ».

В соответствии с целью и объектом изучения были поставлены и решены следующие задачи:

- изучена организационно-экономическая деятельность предприятия;

- проанализировано экономическое состояние предприятия;

- выявлены особенности управления предприятия;

- организованы условия труда сотрудников предприятия;

- рассмотрены особенности планирования, отбора и найма персонала предприятия;

- описан процесс аттестации сотрудников предприятия.

---

Выдержка из текста работы

Часть 1 Общая характеристика деятельности организации

1.1 Краткая характеристика организации

Корпорация ZARA зарегистрирована как юридическое лицо ООО «Зара СНГ». Магазин был открыт в Липецке в 2008 году. Известный во всем мире испанский бренд, выпускающий мужскую, женскую и детскую одежду, обувь, аксессуары и предметы интерьера.

Политикой марки является выпуск продукции, демократичной по цене и одновременно соответствующей последним модным тенденциям.

Первый магазин «Зара» был открыт в Испании в Ла Корунье в 1975 году. Основателем ЗАРА является Амансио Ортего. В последствии образовалась крупная корпорация Inditex, в которую на

---

Заключение

В данной работе было изучена деятельность ООО «Зара СНГ». Магазин был открыт в Липецке в 2008 году.

На сегодняшний день насчитывается 1058 магазинов , которые открыты в 68 странах мира. «Зара» является самым быстроразвивающимся направлением группы ИНДИТЕКС. Головной офис находиться в Испании.

Магазин «Зара» - коммерческое предприятие, специализирующееся на торговле современной мужской, женской и детской одежды, обуви и аксессуаров для офиса, деловых встреч, для отдыха и спорта.

В структуре предприятия выделяются отделы и другие структурные подразделения, деятельность которых регламентируется «Положением о подразделении».

Персонал магазина подразделяется на следующие категории: административно-управляющий

---

Список литературы

1. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами. – 8-издание / Пер. с англ. Под ред. С.К. Мордовина / М. Армстронг – СПб.: Питер, 2010. – 832 с.

2. Веснин, В.Р. Управление персоналом. Теория и практика / В.Р. Веснин – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2009. – 688 с.

3. Горячев С.С. Система трудовой мотивации – принципы построения / С.С. Горячев // Предпринимательство. – 2010.- №2.- С. 3-8.

4. Ижбулатова О. В. Формирование и реализация кадровой стратегии предприятия / О.В. Ижбулатова // Управление персоналом. - 2009. - № 1. - C. 70-72.

5. Карташова, Л.В. Управление человеческими ресурсами / Л.В. Карташова – М.: ИНФРА-М, 2011. – 236 с.

6. Лапин А. Формирование системы управления персоналом / А. Лапин // Кадровый вестник.- 2011. - №5.- С. 67-72.

7. Магура, М.И. Современные персонал-технологии / М.И. Магура. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»«, 2010. – 376 с.

8. Мордовин, С.К. Управление персоналом: современная российская практика / С.К. Мордовин – СПб.: Питер, 2012 – 288 с.

9. Рудавина, Е.Р. Книга директора по персоналу /Е.Р. Рудавина, В.В. Екомасов – СПб.: Питер, 2009. – 368 с.

10. Самоукина, Н.В. Управление персоналом: российский опыт / Н.В. Самоукина – СПб. Питер, 2010. – 236 с.

11. Свергун, О. HR – практика. Управление персоналом: Как это есть на самом деле / О. Свергун. – СПб.: Питер, 2011. – 320 с.

12. Спивак, В.А. Управление персоналом для менеджеров / В.А. Спивак – М.:Эксмо, 2009. – 624 с.

13. Управление персоналом организаций: Учебное пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2010.- – 638 с.

14. Управление персоналом: Учебник / Под ред. С.И. Семыгина. – Ростов н/Д: Феникс, 2009. – 512 с.

15. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. 2-е изд. – М.: ЮНИТИ, 2010. – 560 с.

16. Управление персоналом: Учебное пособие / Под ред. Б.Ю. Сербиновского, С.И. Самыгина. – М.: ПРИОР, 2010. – 468 с.

17. Цветаев, В.М. Управление персоналом / В.М. Цветаев. – СПб: Питер, 2012. – 126 с.

18. Цыпкин, Ю.А. Управление персоналом / Ю.А. Цыпкин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 512 с.

19. Чемеков В. Стратегические цели компании и мотивация персонала / В.Чемеков // Человек и труд.- 2011. - №9.- С. 28-34.

20. Чижов Н.А. Кадровые технологии / Н.А.Чижов. – М.: Экзамен, 2009.- 406 с.

21. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации / С.В. Шекшня С.В. – М.: ООО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2011. – 400 с.

22. Шкатулла, В.И. Настольная книга менеджера по кадрам / В.И. Шкатулла – М.: НОРМА ИНФРА-М, 2010. – 324 с.

---