«Анализ хозяйственной деятельности торгового предприятия на примере ОАО «Концерн «Ижмаш»»

В ходе экономического анализа изучаются хозяйственные процессы предприятий, социально-экономическая эффективность и конечные финансовые результаты их деятельности, складывающиеся под воздействием объективных и субъективных факторов, получающие отражения через систему экономической информации. Необходимо выделить изучение влияние объективных внешних факторов. Постоянно воздействуя на хозяйственную деятельность, они отражают, как правило, действие экономических законов. Влиянию на хозяйственную деятельность субъективных факторов необходимо уделить особое внимание в ходе анализа хозяйственной деятельности. Так как субъективные факторы связаны с конкретной деятельностью человека и полностью зависят от него. Успешное хозяйствование, ритмичное и полное бизнес-планов определяется умелым руководством тем или иным производственным коллективом, правильной организацией производства, экономики, финансов; глубоким знанием дела конкретным исполнителем; его экономической и организационной подготовленностью.

Значением, содержанием и предметом экономического анализа определяются и стоящие перед ними задачи. К числу важнейших из них следует отнести:

- повышение научно-экономической обоснованности разработанных планов и нормативов;

- объективное и всестороннее исследование выполнения поставленных задач;

- определение экономической эффективности использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов (отдельно и в совокупности);

- контроль над осуществлением требований коммерческого расчета;

- испытание оптимальности управленческих решений.

Общий подход к изучению предмета экономического анализа опирается на диалектический и исторический материализм – основу научного мышления во всех областях экономической науки.

Методом анализа называется способ системного комплексного изучения, измерения и обобщения влияния отдельных факторов на выполнение хозяйственных планов и на динамику хозяйственного развития, осуществляемый путем обработки специальными приемами показателей плана, учета, отчетности и других источников информации.

Метод анализа реализуется через его научный аппарат, представляющий собой совокупность приемов исследования, из которых многие применяются не только в анализе, но и в других науках. Основными приемами являются следующие: прием сравнения, группировка, выделение «узких мест» и ведущих звеньев, прием цепных подстановок. При использовании этих приемов и будет проведен анализ деятельности предприятия ОАО «Концерн «Ижмаш».

Целью курсового проекта является анализ хозяйственной деятельности предприятия и решение задачи по созданию системы управления затратами на оплату труда с использованием методики АВС-АВВ-АВМ. Объектом курсового проекта является ОАО «Концерн «Ижмаш», г.Ижевск. Предметом – хозяйственная деятельность предприятия. С целью реализации цели курсового проекта необходимо решить следующие задачи:

• краткая характеристика предприятия;

• изучение внутренней и внешней среды предприятия;

• изучение выпускаемой продукции и оказываемых услуг;

• оценка ресурсов предприятия;

• экономический анализ деятельности предприятия;

• автоматизация задачи «Система управления затратами на оплату труда с использованием методики АВС-АВВ-АВМ».

Повышение эффективности использования оборотных средств обеспечивается ускорением их оборачиваемости на всех стадиях кругооборота.

Значительные резервы повышения эффективности использования оборотных средств заложены непосредственно в самом предприятии. В сфере производства это относится, прежде всего, к производственным запасам. Запасы играют важную роль в обеспечении непрерывности процесса производства, но в то же время они представляют ту часть средств производства, которая временно не участвует в производственном процессе. Эффективная организация производственных запасов является важным условием повышения эффективности использования оборотных средств. Основные пути сокращения производственных запасов сводятся к их рациональному использованию; ликвидации сверхнормативных запасов материалов; совершенствованию нормирования; улучшению организации снабжения, в том числе путем установления четких договорных условий поставок и обеспечения их выполнения, оптимального выбора поставщиков, налаженной работы транспорта. Важная роль принадлежит управлению дебиторской задолженностью.

В ходе анализ было выявлено, что рост оборотных активов в том числе зависит и от роста дебиторской задолженности. В таблице 9 представлена динамика роста дебиторской задолженности.

Таблица 9

Уровень дебиторской задолженности

Наименование показателя На начало года Темп, %

2006 г. 2007 г. 2008г. 2009г. (1 п/г) 2007 г. к 2006 г. 2008 г. к 2006 г.

Дебиторская задолженность, млн.руб. 85,3 83,2 99,3 116,3 97,5 119,4

Оборотные активы, млн.руб. 338,3 417,4 516,6 534,6 123,4 123,8

Заемные средства, млн.руб. 133,4 145,0 174,2 170,0 108,7 120,1

Данные таблицы 13 свидетельствуют, что темпы роста дебиторской задолженности близки к темпам роста оборотных активов. К тому же произошедший рост дебиторской задолженности с 2007 г. по 2008 г. на 16,1 млн.руб. потребовал увеличения заемного капитала на 29,2 млн.руб.

Рост оборотных активов в 1-ом полугодии на 18 млн.руб. связан в первую очередь с ростом дебиторской задолженности на 17 млн.руб., что подтверждает факт тесной взаимосвязи роста оборотных активов и дебиторской задолженности в течение года.

Таким образом, наиболее актуальной задачей по повышению оборачиваемости оборотных активов является снижение величины дебиторской задолженности, что поспособствует и снижению кредитных ресурсов и процентов по ним.

Ускорение оборота оборотных средств позволяет высвободить значительные суммы и таким образом увеличить объем производства без дополнительных финансовых ресурсов, а высвобождающиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия.

ОАО "Концерн "Ижмаш" самостоятельно планирует свою производственно-хозяйственную деятельность. Основу планов составляют договоры, заключаемые с потребителями продукции и услуг, а также поставщиками материально-технических и иных ресурсов.

Сферы деятельности организации – производственная и торговая. ОАО «Концерн «Ижмаш» занимается производством, продажей и перепродажей спортивно-охотничьего оружия, а также разрабатывает новые образцы этой продукции. Произведенная продукция и приобретенные для перепродажи товары поставляются как на внутренний рынок, так и за рубеж. Основную долю покупателей представляют юридические лица. В сфере конструкторских разработок спортивно-охотничьего оружия организация занимает одно из ведущих мест в России.

В товарном ассортименте предприятия присутствуют пять ассортиментных групп, которые можно отнести к разным видам:

• спортивные и охотничьи ружья – основная ассортиментная группа;

• охотничьи ножи – поддерживающая группа;

• газовые пистолеты – стратегическая группа (это недавно разработанный продукт, который в настоящее время продвигается на рынок);

• спецпродукция.

Помимо этого ОАО "Концерн "Ижмаш" производит охотничьи ножи, газовые пистолеты (гражданское оружие самообороны).

По итогам 2008 года внеоборотные активы предприятия снизились на 2,1% или 2,9 млн.руб. Обновление основных средств за 2008 год составило 7,3%, выбытие основных средств – 3,6%.

В 2008 году вновь продолжился рост оборотных активов. В сравнении с 2007 годом сумма оборотных активов увеличилась на 70,4 млн. руб. и на конец 2008 года составила 385,7 млн. руб. Дебиторская задолженность в 2008 году возросла на 16,1 млн. руб. и составила 99,3 млн. руб.

Долгосрочные обязательства Общества увеличились с 23,8 млн. руб. в 2007 году до 29,9 млн. руб. в 2008 году. Сумма по разделу «Краткосрочные обязательства» увеличилась с 121,2 млн. руб. на начало года до 144,2 млн. руб. на конец 2008 года. «Займы и кредиты» увеличились на 11,8 млн. руб. и составили в 2008 году 71,0 млн. руб. Сумма кредиторской задолженности на 31.12.08 г. составила 73,3 млн. руб., увеличение по сравнению с прошлым годом составило 11,3 млн. руб.

Сумма оборотных активов ОАО «Концерн «Ижмаш» в 2008 году выросла на 23,8%, что составило 99,2 млн.руб.

Наибольшее увеличение оборотных активов в 2008 году произошло за счет увеличения запасов предприятия и дебиторской задолженности. На рисунке 3 показана структура активов ОАО «Концерн «Ижмаш» за 2006-2008г.г.

Запасы предприятия за 2007 год выросли со 230,5 млн. руб. до 315,3 млн. руб. Данная тенденция крайне отрицательна и показывает на иммобилизацию значительной части текущих активов.

В 2008 году вновь продолжился рост оборотных активов. В сравнении с 2007 годом сумма оборотных активов увеличилась на 70,4 млн. руб. и на конец 2008 года составила 385,7 млн. руб.

Дебиторская задолженность в 2008 году возросла на 16,1 млн. руб. и составила 99,3 млн. руб.

Для исправления сложившейся ситуации руководством ОАО в отчетном году принято решение по установлению предельно-допустимых значений оборотных активов Общества путем установления зависимости между суммой выручки, полученной от реализации продукции и суммой оборотных активов. Несмотря на это предприятию не удалось остановить динамику роста оборотных активов: рост выручки от реализации в 2008 году составил 16,7 %, рост оборотных активов – 23,8 %.

Общая численность работников ОАО «Концерн «Ижмаш» на 01.01.2009 г. составила 1801 человек. Численность работников в возрасте до 30 лет составляет 15,4 % от общей численности, от 30 до 40 лет - 22,5 %, от 40 до 50 лет 41,0 %, а численность группы в возрасте свыше 50 лет составляет 21,1 %. Нужно отметить, что штат работников примерно состоит на 44,1 % из мужчин и на 55,9 % из женщин.

За рассматриваемый период сохраняются положительные тенденции в развитии предприятия. Валюта баланса в 2007 году относительно 2006 года возросла на 78,5 млн. руб. В 2008 году относительно 2007 года –на 96,3 млн.руб. Увеличилась и чистая прибыль ОАО на 40 млн. руб., с 35,4 млн. руб. в 2006 году до 75,4 млн. руб. в 2007 году. В 2008 г. произошло ее уменьшение на 8,2 млн.руб., с 75,4 млн.руб. в 2007 году до 67,3 млн.руб. в 2008 году. Выручка от реализации продукции, работ, услуг в 2007 году по отношению к 2006 году увеличилась на 19%, в 2008 году по отношению к 2007 году – увеличилась на 16,7%. На рисунке 4 показана динамика основных финансовых показателей.

В 2008 году в Обществе продолжена практика привлечения дополнительных источников финансирования – займов и краткосрочных кредитов.

По этой причине коэффициенты финансовой устойчивости демонстрируют и положительную, и отрицательную динамику.

За 2008 год коэффициенты оборачиваемости средств Общества демонстрируют положительную и отрицательную динамику. Оборачиваемость активов ОАО по сравнению с 2007 годом не изменилась и составила в 2008 году 1,155 оборота, в 2006 году – 1,123. Тенденция роста коэффициента положительна и означает рост деловой активности Общества.

На начало 2008 года коэффициент оборачиваемости оборотных активов ОАО «Концерн «Ижмаш» был равен 1,598, серьезно отставая от большинства промышленных предприятий Удмуртии.

Затраты на производство товарной продукции с учетом выполненных в 2008 году НИОКР возросли на 17,8% и составили 609,4 млн. руб. (в 2007 году – 517,4 млн.руб.). В 2008 году значительно снизились показатели рентабельности. Рентабельность собственного капитала снизилась по сравнению с 2007 годом с 26,4 % до 21,3 %. Рентабельность продаж и рентабельность реализованной продукции на конец отчетного года снизились до 20,1 % и 25,2 %.

В ходе изучения деятельности ОАО «Концерн «Ижмаш» были определены основные отрицательные стороны в деятельности предприятия. Несмотря на предпринятые в 2008 году мероприятия по повышению оборачиваемости оборотных средств коэффициенты оборачиваемости находятся на низком уровне и имеют тенденцию к ухудшению.

Значительные резервы повышения эффективности использования оборотных средств заложены непосредственно в самом предприятии. В сфере производства это относится, прежде всего, к производственным запасам. Запасы играют важную роль в обеспечении непрерывности процесса производства, но в то же время они представляют ту часть средств производства, которая временно не участвует в производственном процессе. Эффективная организация производственных запасов является важным условием повышения эффективности использования оборотных средств. Основные пути сокращения производственных запасов сводятся к их рациональному использованию; ликвидации сверхнормативных запасов материалов; совершенствованию нормирования; улучшению организации снабжения, в том числе путем установления четких договорных условий поставок и обеспечения их выполнения, оптимального выбора поставщиков, налаженной работы транспорта. Важная роль принадлежит управлению дебиторской задолженностью.

В работе также было представлено исследование автоматизированной системы обработки информации на примере отдела труда и заработной платы, задачи –управления затратами на оплату труда. Автоматизация позволяет увеличить производительность труда управленческого персонала, повысить качество выходящей информации.

8. Вакуленко Т.Г., Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. – СПб.: «Издательский дом Герда», 2001, с.288.

9. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами / Пер.с англ.–М.: Финансы и статистика, 1996. – С.222.

10. Гаврилов А.А., Калайдин Е.И. Анализ взаимосвязи финансового результата и обеспеченности собственными оборотными средствами // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. № 1. С. 95 – 97.

11. Ефимова О.В. Оборотные активы организации и их анализ. // Бухгалтерский учет. 2005. № 19.

12. Киселев М.В. Анализ и прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Изд-во «АиН», 2001. – С.88.

13. Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – 2-е изд. – М.: Финансы и статистика, 1997. – С.335.

14. Корсаков Д. Как оптимизовать дебиторскую задолженность // Генеральный директор. 2006. № 10.

15. Лисициан И. Оборотные средства, процесс обращения стоимости капитала, неплатежи // Вопросы экономики. 2005. № 9. С. 44 – 54.

16. Пещанская И.В. Кредит и оборотный капитал // Финансы. 2003. № 2. С. 20 – 22.

17. Репин В.В. Дебиторская задолженность: анализ и управление // Консультант. 2006. № 18.

18. Снитко Л.Т., Красная Е.Н. Управление оборотным капиталом организации. – М.: Издательство РДЛ, 2002. – С.216.

19. Стоянова Е.С., Бланк И.А. Управление оборотным капиталом. М.: Перспектива, 2003.

20. Финансовое управление фирмой / В.И. Терехин, С.В. Моисеев, Д.В. Терехин, С.И. Цыганков; Под ред. В.И. Терехина. М.: ОАО "Издательство "Экономика"", 2005.

21. Финансовый директор / Кириллов А.В. - М.: ООО «Бизнес Медия Коммуникации», 2008г.

22. Финансовый менеджмент / Под ред. Г.Б. Поляка. М.: ЮНИТИ, 2004.

23. Финансовый менеджмент / Под ред. Г.Б.Поляка. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. – С.116.

24. Финансовый менеджмент. Учебное пособие / Под ред.проф. Е.И.Шохина. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003 – С.408.

25. Финансы / Под ред. А.М.Ковалевой – 3-е изд. – М.: Финансы и статистика, 1999 – С.208.

26. Финансы предприятий / Под ред.проф. Н.Ф.Колчиной. – М.: ЮНИТИ, 2000. – С.130.

27. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа-М., 2000.

28. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. М., 1999.

29. Шим Джей К., Сигел Джоэл Г. Финансовый менеджмент / Пер с англ. – М.: Филинъ, 1997 – С.222.

30. Экономика предприятия / Под ред. О.И.Волкова – М.: ИНФРА-М, 1997, С.147.