«Анализ финансового состояния ЗАО СП Эталон»

В этих условиях крайне важно, чтобы руководство предприятия с помощью современной комплексной методологии и основанного на ней инструментария своевременно распознавало наиболее важные тенденции развития событий во внутренней среде, для того, чтобы оперативно принимать обоснованные решения. В качестве такой методологии и инструментария предприятия все чаще используют систему диагностики (анализа) финансового состояния предприятия. Финансовое состояние - это совокупность показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов [18, 24]. В конечном итоге, оно в значительной степени определяет конкурентоспособность предприятия, его потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой мере гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнеров по финансовым и другим экономическим отношениям. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия позволяет определить: насколько устойчиво предприятие, насколько оно платежеспособно, какую прибыль оно получило и какой ценой.

В данной работе проводится разработка системы анализа финансового состояния предприятия для внутреннего использования и оперативного управления финансами.

Объектом исследования в данной работе является закрытое акционерное общество «Специализированное предприятие «Эталон». Предметом исследования - финансовые процессы предприятия и конечные производственно - хозяйственные результаты его деятельности.

Главная цель заключается в выполнении анализа финансового состояния ЗАО «Эталон» и разработке предложений по его улучшению.

Реализация поставленной цели требует выполнения следующих задач:

1) дать общую характеристику предприятию;

2) расчет финансовых показателей и выявление позитивных и негативных моментов в деятельности предприятия;

3) разработка мероприятий по улучшению финансово - хозяйственной деятельности;

4) разработка комплекса подсистем автоматизированной системы обработки информации и выполнение постановки задачи в одной из них.

- обеспечивает выполнение решений Общего Собрания акционеров;

- распоряжается имуществом Общества в пределах, установленных Общим Собранием;

- без доверенности действует от имени Общества, представляет его во всех учреждениях, предприятиях и организациях как в РФ, так и за границей;

- совершает всякого рода сделки и иные юридические акты;

- выдает доверенности, открывает в банках расчетный и другие счета Общества;

- извещает всех акционеров о предложении акций Общества к продаже в течение трех дней со дня поступления предложения;

- решает все вопросы, связанные с проведением Общего Собрания акционеров, включая утверждения его повестки дня;

- выполняет другие функции, вытекающие из ФЗ «Об акционерных обществах» и Устава.

Генеральный директор ЗАО СП «Эталон» координирует деятельность следующих подразделений: бухгалтерии, отдела материально-технического обеспечения, отдела кадров, юрисконсульта.

Исполнительный директор подчиняется непосредственно генеральному директору, разрабатывает и решает текущие и среднесрочные управленческие задачи для достижения Уставных целей Общества.

Главный инженер (технический директор) подчиняется непосредственно генеральному директору, проводит техническую политику Общества в текущем и среднесрочном плане.

Бухгалтерия осуществляет организацию бухгалтерского учета, хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия. Обеспечивает рациональную организацию учета и отчетности предприятия и его подразделениях на основе максимальной централизации и механизации учетно-вычислительных работ, прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета и контроля. Организует учет поступающих денежных средств, своевременное отражение на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с движением средств. Ведет учет издержек производства и их обращения, исполнения смет расходов, выполнение финансовых, расчетных и кредитных операций, контроль за погашением в установленные сроки задолженности банкам по ссудам, отчислением средств в необходимые фонды и резервы.

Главный бухгалтер отвечает за ведение бухгалтерского учета в соответствии с требованиями регламентирующих документов.

Отдел материально-техническое обеспечение Общества создан для решения поставленных текущих и среднесрочных задач.

Диспетчерская служба координирует деятельность производственных единиц Общества, с учетом специфики решаемых задач.

Склад готовой продукции является звеном в технологической цепочке.

Передвижной участок по ремонту и обслуживанию АЗС – это мобильная технологическая группа, созданная для решения конкретных технических задач.

Участок по ремонту и обслуживанию АЗТ представляет собой стационарное производственное звено, организованное для решения технических задач по ремонту и обслуживанию автозаправочной техники на производственной базе Общества.

Группа диагностики и ремонта оборудования АЗС является первичным технологическим звеном.

Группа по ремонту и калибровке средств измерений – это специализированное технологическое звено, лицензированное на ремонт средств измерений и аккредитованное на право калибровки средств измерений в системе Госстандарта РФ.