«Анализ системы управления персоналом и стимулирования труда на предприятии на примере Ижинструмент»

Стимулирование является одним из основных факторов, определяющих эффективность трудовой деятельности. Целью данной курсовой работы является теоретическое обоснование и разработка рекомендаций по совершенствованию системы стимулирования труда. Объектом работы является ОАО «ИжАвто», которое производит автомобили.

Основными задачами, поставленными при выполнении данной работы, являются:

• Обобщение теоретических разработок организации стимулирования труда.

• Общая характеристика ОАО «ИжАвто». Анализ показателей производства и сбыта продукции, себестоимости продукции, анализ использования основных производственных фондов предприятия

• Анализ результатов финансового состояния ОАО «ИжАвто».

• Анализ трудовых показателей завода ОАО «ИжАвто».

• Разработка направлений по совершенствованию системы стимулирования труда на предприятии.

Человек осуществляет определенные действия в соответствии с давлением на него совокупности внутренних и внешних по отношению к нему сил. Совокупность этих сил, называемая мотивацией или стимулированием, вызывает у людей далеко не одинаковую реакцию. Поэтому невозможно однозначно описать процесс мотивации. В то же время на основе эмпирических исследований было разработано несколько концепций, описывающих факторы, влияющие на мотивацию и со-держание процесса мотивации. Грамотное использование этих концепций в совокупности с современными подходами к управлению персоналом предприятия является одним из основных направлений развития кадровой политики предприятий как в России, так и за рубежом.

Исходной информацией для учета являются первичные документы. При ручном учете, а также частичной автоматизации обработки информации каждое подразделение предприятия (бухгалтерия, отдел закупок и продаж и др.) для выполнения возложенных на них функций вводит в ЭВМ по существу одни и те же данные из первичных документов , на основе которых составляются отчетные и другие выходные документы бухгалтерского, оперативного и статистического учета.

На данный момент весь бухгалтерский и управленческий учёт ведётся в программах типа MS EXCEL не предназначенных для серьёзного учёта хозяйственных операций. Информация раздроблена в разных документах и часто дублируется.

Ещё одним недостатком существующей ситуации является то, что бухгалтерия имеет свою Базу Данных, а отдел закупок и сбыта, отдел выписки и касса – свою, отдел кадров свою. Это приводит к дублированию и путанице в информации.

Избежать данного недостатка позволило бы объединение компьютеров в локальную вычислительную сеть и обмен данными между бухгалтерией и отделом закупок и сбытом. Создание такой интегрированной системы обработки учетных данных почти полностью исключает дублирование информации. Такая система предполагает однократный ввод в ЭВМ первичных данных и комплексное использование для автоматизации бухгалтерского, оперативного, статистического учета и решения других задач АСУ торговой фирмой. Так, хранимые в памяти ЭВМ данные приходных счетов-фактур служат как для автоматизации печатания платежных поручений, количественно-суммового учета, так и для автоматизации оперативного учета, контроля, поставок товаров покупателям, составления статотчетности о производстве продукции, решения прогнозных задач.

Для автоматизации бухгалтерского учета на предприятии ОАО «ИжАвто» выбрана программа "1С-Бухгалтерия"

В настоящее время автоматизация учёта является общепринятым стандартом, и её необходимость не подвергается сомнению. Для ОАО «ИжАвто» имеет смысл автоматизировать в первую очередь ту её часть, которая связана с обработкой кадровых данных и данных по производству и реализации продукции. Издержки на автоматизацию финансового и бухгалтерского учёта в небольших организациях трудно отнести к издержкам производства, так как сам по себе бухгалтерский учёт не связан с процессом извлечения прибыли. Но автоматизация всегда приводит к более упорядоченному учёту хозяйственных операций и упрощает процесс проверки финансово-хозяйственной деятельности, а так-же предоставление сведений в налоговые органы.

ОАО «ИжАвто» является крупным предприятием, и для более рационального использования системы учёта будет выгодно разработать свою собственную конфигурацию на базе программного комплекса 1С Предприятие 7.7, Для автоматизации процесса учёта взят программный комплекс 1С , являющийся отраслевым стандартом для большинства предприятий России.

Из проведенного анализа отчётных данных завода ОАО «ИжАвто»

можно заключить, что предприятие, являясь убыточным, по прежнему планирует свою деятельность, а на многих прибыльных предприятиях планирование не проводится.

В 2003-2004 годах у предприятия постоянно возрастал износ основных производственных фондов, коэффициент износа увеличивается, это значит, что предприятие больше выводит фондов из эксплуатации, чем вводит новые мощности. Себестоимость на предприятии на протяжении анализируемого периода была высокой и предприятию приходилось продавать продукцию по цене ниже себестоимости, учитывая неоплату этой продукции, на предприятии постоянно был убыток.

Предложенное мероприятие по введению бестарифной системы оплаты труда на предприятии позволит увеличить производительность труда работников, переведенных на бестарифную систему оплаты труда на 21,7 %. В будущем предприятию необходимо снижать стоимость продукции и наращивать выпуск новых автомобилей, что позволит предприятию выйти из кризисного состояния.

7. Кривенко Л.В. Качество труда:факторы роста .– Х.: Основа,1990.

8. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З. П., Соломатин Н. А., Акбердин Р. З. и др. –М.: Инфра–М, 1995

9. Научная организация труда в управлении производственным коллективом. Общеотраслевые научно-методические рекомендации – Харьков: Основа, 1999. – 96 с.

10. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом:Уч.пособие – СПб.: Издательство “Питер”, 2000.–412с.

11. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело,1997.– 332с.

12. Управление персоналом организации:Учебник / Под ред.А.Я. Кибанова. –М.: ИНФРА–М,2000. – 509с.

13. Экономическая стратегия фирмы: учебное пособие. / Под. ред. Градова А.П. – М.: 2000. – 588 с.