«Фасилити менеджмент и организация сметно-финансовых расчетов» - Курсовая работа

Содержание

Введение 3

1. Менеджмент хозяйственного использования зданий 5

1.1. Краткая характеристика предприятия, к которому относится исследуемое здание 5

1.2. Характеристика исследуемого здания 6

1.3. Основные понятия и определения менеджмента хозяйственного использования зданий 7

1.4. Методика менеджмента хозяйственного использования зданий 8

1.4.1. Техническое управление зданием 8

1.4.1. Инфраструктурное управление зданием 17

1.4.2. Коммерческое управление зданием 18

1.5. Проблемы менеджмента хозяйственного использования здания и их решение 19

2. Сметно-финансовый расчет 22

2.1. Виды и состав сметной документации 22

2.2. Сметные нормативы 24

2.3. Сметная стоимость ремонта и нормативы 26

2.4. Индексация сметной стоимости 30

2.5. Сметно-финансовые расчеты по предлагаемым мероприятиям 31

2.6. Расчет экономического эффекта 38

2.7. Выводы 46

Заключение 47

Список литературы 49

Приложения

---

Введение

Функционирование хозяйственных служб как единого комплекса требу-ет появления на отечественном рынке труда специалистов по управлению всей инженерной и социальной инфраструктурой организации.

Существует целый ряд классических определений фасилити менеджера и фасилити менеджмента. В главном они не противоречат друг другу.

Фасилити менеджер координирует физическое пространство вместе с людьми и работой в организации, комбинирует лучшие управленческие принципы с наиболее распространенными профессиональными и техническими знаниями для обеспечения эффективной работы оборудования и людей.

Фасилити менеджер является ответственным за координацию всех уси-лий в планировании, проектировании и управлении зданием и его системами, оборудованием для повышения возможности организации достичь успеха в постоянно изменяющемся мире.

Фасилити менеджмент - это интегрированное управление (планирование и мониторинг) и реализация обеспечения жильем, помещениями, предоставление услуг и средств, из которых должна складываться эффективная, гибкая и созидательная реализация целей организации в изменяющейся окружающей среде.

Задача фасилити менеджера состоит в поисках путей снижения внутрен-них затрат по обслуживанию и эксплуатации систем здания, в котором располагается организация, с одновременным поддержанием качества услуг. В эпоху современных технологий, нехватки ресурсов, повышения потребительских требований организациям трудно выдержать жесткую конкурентную борьбу без постоянного снижения издержек. Именно это является ключевым моментом в деятельности фасилити менеджера.

Первая задача - экономия средств при эксплуатации здания. Она достигается двумя путями: сокращением затрат на потребляемые зданием ресурсы, в первую очередь энергетические, и оптимальным размещением оборудования и персонала.

Вторая задача - обеспечение комфортного выполнения протекающих в здании бизнес-процессов, в первую очередь поддержание в помещениях оптимальных параметров окружающей среды. Если английский термин "environment" толковать в широком смысле, то, помимо контроля за климатом, это будет означать, например, организацию рабочих мест оптимальным для взаимодействия сотрудников образом, продуманную схему работы связи, лифтов и т.п.

Третья, но далеко не последняя по значению задача, - способность служб и подсистем здания предотвращать возникновение экстремальных ситуаций, а при их появлении - предотвращать или сокращать до минимума материальные и человеческие потери.

С технической точки зрения все три задачи связаны между собой. В то же время организационно они могут в определенной степени вступать в противоречие друг с другом. Например, обеспечение режима безопасности в здании может вступить в конфликт с требованием простоты перемещения сотрудников внутри него. Таким образом, необходимо взвесить все "за" и "против" для нахождения разумного баланса.

Цель курсовой работы – выполнить постановку проблемы фасилити менеджмента в отношении конкретного здания и провести экономическое обоснование пути ее решения.

Для достижения цели курсовой работы необходимо решить ряд задач:

-дать описания здания (объекта проектирования);

-сформулировать проблемы по направлениям фасилити менеджмента;

-предложить пути решения проблем;

-выбрать оптимальный путь решения проблем по направлениям фасилити менеджмента;

-выполнить сметно-хозяйственные расчеты по предлагаемому к реализации техническому решению.

---

Выдержка из текста работы

Мероприятиями по экономии электрической энергии, расходуемой на вентиляцию являются:

- замена старых вентиляторов новыми, более экономичными;

- внедрение рациональных способов регулирования производительности вентиляторов (применение многоскоростных электродвигателей - экономия энергии составляет 20-25%);

- блокировка вентиляторов тепловых завес с устройствами открывания и закрывания ворот;

- отключение вентиляционных установок во время технологических и организационных перерывов (экономия электроэнергии до 20%);

- внедрение автоматического управления вентиляционными установками.

Экономический эффект от внедрения регуляторов расхода тепловой энергии имеет следующие составляющие:

- поддержание комфортной температуры воздуха в помещениях путем соблюдения заданного графика зависимости температуры теплоносителя, поступающего в систему отопления, от температуры наружного воздуха;

- ликвидация весенне-осенних перетопов зданий;

- автоматическое снижение потребления тепловой энергии системой отопления здания в нерабочее время, в выходные и праздничные дни;

- поддержание требуемой температуры горячей воды в системе ГВС;

- автоматическое снижение температуры горячей воды в ночное вре-мя, в выходные и праздничные дни, вплоть до полной остановки системы ГВС;

- поддержание комфортной температуры воздуха в помещениях путем автоматического изменения расхода теплоносителя, поступающего на калорифер вентиляционной установки;

- автоматическое включение вентиляционной установки в рабочее вре-мя и отключение в нерабочее время, в выходные и праздничные дни;

- ограничение температуры теплоносителя, возвращаемого в тепловую сеть.

Основными мероприятиями по снижению затрат на водоснабжение зда-ния на современном этапе являются как мероприятия организационного характера, направленные на экономию воды персоналом предприятия, так и технического характера – установка водосчетчиков.

---

Заключение

В качестве объекта исследования выбрано здание цеха № 35 ОАО «ЧМЗ».

В процессе выполнения курсовой работы проведен поиск проблем по техническому управлению, управлению инфраструктурой, коммерческому управлению площадями

В настоящее время в области технического управления важнейшими проблемами в области фасилити менеджмента зданий является проблемы ресурсосбережения.

Как показывают данные анализа, за 2006 год затраты на содержание здания выросли на 33%. При этом наибольший рост наблюдается по статье «Тепловая энергия» на 36%, на втором месте по увеличению затрат находится статья «Электроэнергия» (33%), затраты по статье «Водоснабжение и водоотведение» выросли на 14%.

Таким образом, при росте тарифов на тепловую энергию за 2006 год на 20% затраты по статье «Тепловая энергия» выросли на 36%. При росте тарифов на электроэнергию на 25% затраты по статье «Электроэнергия» выросли на 33%.

Проблемами предприятия в области вентиляции и обеспечения конди-ционирования помещений кроются в отсутствии современных систем вентиляции и кондиционирования.

Также проблемой размещения коммуникаций является отсутствие специальных каналов для размещения силовых кабелей, кабелей компьютерных сетей и прочих средств электрокоммуникаций.

В настоящее время проблемой управления инфрастуктурой здания являются нарушения в области обеспечения микроклимата.

Решения данной проблемы видится в организации комплексной систе-мы вентиляции и кондиционирования помещений.

Проблема управления средствами связи кроется в недостаточной мощности АТС производственного здания. Для обеспечения рабочих мест телефонной связью необходимо увеличить мощность внутренней АТС с 32 номеров до 64.

С целью повышения эффективности коммерческого управления площа-дями предлагается передать функции коммерческого управления площадями внешнему предприятию, т.е. внедрить аутсорсинг.

С целью решения проблем технического управления площадями предложим следующие мероприятия:

-перевод системы теплоснабжения здания на снабжение из централизо-ванного теплоисточника и устройство системы регулирования температуры теплоносителя;

-провести теплоизоляцию окон здания.

---

Список литературы

1. Конституция РФ.

2. Федеральный Закон от 3 апреля 1996 года N 28-ФЗ «Об энергосбереже-нии».

3. Авдеев В.В., Чернышев Л.Н., Яганов В.Н. Экономические правоотноше-ния в жилищно-коммунальном хозяйстве. М., 2005.

4. Богословский В.Н. Тепловой режим здания. М., 2005. – 150 с.

5. Богословский В.Н., Сканави А.Н. Отопление. М., 2000. – 90 с.

6. Бродач М.М. Экспериментальные исследования оптимального управле-ния расходом энергии // Материалы сайта w*w.promelectro.r*

7. Бродач М.М. Системы воздушного отопления // Материалы сайта w*w.promelectro.r*.

8. Вода и ее расход // Материалы сайта w*w.promelectro.r*

9. Воробьёв Л.А., Стриха И. И. Эффективное использование топливно - энергетических ресурсов в жилищно-коммунальном хозяйстве. М., 2006. – 455 с.

10. Вербицкий А.С., Свинцов А.П., Петрушевич А.В., Тауфик М.Ю. Водосберегающая эффективность регулятора расхода воды // Водоснабжение и сантехника – 2005. №5.

11. Гершкович В.Ф. Способ регулирования систем отопления. Авторское свидетельство СССР № 657221, Бюллетень № 14, 1989.

12. Инвестиционная активность предприятий // Материалы сайта w*w.rbc.r*.

13. Интегрированные системы управления предприятиями: Материалы конференции // Институт проблем управления РАН и др. М., 2005. - 116 с.

14. Кузнецов Е.П. Дыбов А.М. Сутырин Н.М. Техника и технология от-раслей городского хозяйства. Ижевск, 2001. – 210 с.

15. Карданская Н. Л. Принятие управленческого решения: Учебник для ву-зов.-М.: Юнити, 2004. – 450 с.

16. Кожинов И.В., Добровольский Р.Г. Устранение потерь воды при эксплуатации систем водоснабжения. — М.: Стройиздат, 1988.

17. Кунахович А.И. Реформа жилищно-коммунального хозяйства; с чего на-чать? // Водоснабжение и сантехника – 2002. №4.

18. Майзельс, М.П., Мордасов, М. А. Величина удельного водопотребления в жилых зданиях в зависимости от влияющих факторов // Материалы сайта w*w.abok.r*

19. Майзельс М.П., Мордасов М.А. Водопотребление и вопросы проектирования и эксплуатации систем коммунального водоснабжения // Материалы сайта w*w.abok.r*

20. Майзельс М.П. Проблемы установления нормативов потребления воды на нужды населения // Водоснабжение и сантехника – 2002. №4.

21. Мхитарян, М. Г. Факторы, определяющие полезное водопотребление в хозяйственно-питьевом водопроводе // Материалы сайта w*w.abok.r*

22. Свинцов А.П. Расходные характеристики водоразборной арматуры // Материалы сайта w*w.abok.r*.

23. Современная сантехника // Материалы сайта w*w.stroybox.r*.

24. Системы холодного и горячего водоснабжения // Материалы сайта w*w.stroybox.r*.

25. Современное ресурсосбережение // Материалы сайта w*w.stroybox.r*.

26. Семенов Л.А. Теплоустойчивость и отопление жилых и общественных зданий. М.: 2006. – 120 с.

27. Системы отопления в вопросах и ответах // Материалы сайта w*w.stroyinform.r*.

28. Свинцов А.П., Скотников Ю.А. Пути устранения потерь воды в жилых зданиях // Водоснабжение и сантехника – 2005. №5.

29. Тепловые насосы и отопление // Материалы сайта w*w.stroybox.r*.

30. Теплотехника / под ред. Крутова В.И.- М.: Машиностроение, 2001.–230 с.

---