«Организация и оплата труда на предприятии напримере Элеконд»

Организация труда на отдельно взятом предприятии представляет собой систему мероприятий, которая включает в себя: установление круга работ и операций основного и вспомогательного производств и последовательности их выполнения, установления пропорций различных видов труда, расчет количества работников по профессиям и специальностям, установление взаимосвязей работников в процессе труда, форм его разделения и кооперации;

- подбор, профессиональную подготовку и расстановку кадров, четкое определение обязанностей каждого работника;

- регламентацию трудового процесса на каждом рабочем месте, обеспечение рабочих мест соответствующим инструментом, оборудованием, оснасткой и установление системы их обслуживания;

- регламентацию режима труда и отдыха, выбор форм материального и морального стимулирования роста производительности труда.

- расширение сферы применения нормирования, выявление и использование резервов снижения рабочего времени;

- обеспечение надлежащих условий труда;

- обеспечение дисциплины труда.

Предприятие вправе самостоятельно разрабатывать формы, системы оплаты труда, размеры вознаграждений. При этом следует учитывать, что в любом случае выбор должен быть закреплен в применяемых на предприятии документах.

Предусмотренные действующим законодательством отдельные правила оплаты труда работодателем не могут быть нарушены.

Правила оплаты труда, закрепленные принятыми на предприятии нормативными документами, а также гарантированные действующим законодательством, являются обязательными.

В условиях рыночной экономики с организацией заработной платы на любом предприятии независимо от форм собственности и видов деятельности связано решение двуединой задачи:

- гарантировать оплату труда каждому работнику в соответствии с результатами его труда и стоимостью рабочей силы на рынке труда;

- обеспечить работодателю достижение в процессе производства такого результата, который позволил бы ему возместить затраты и получить прибыль.

Главными требованиями к организации заработной платы на предприятии является обеспечение необходимого роста заработной платы при снижении ее затрат на единицу продукции и гарантия повышения оплаты труда каждого работника по мере роста эффективности деятельности предприятия в целом.

Поскольку при организации заработной платы на предприятии затрагиваются интересы работодателей и работников, главным условием их гармонического сочетания является наличие у сторон равных прав в решении вопросов оплаты труда.

В условиях становления рыночной экономики складываются новые отношения между государством, предприятием и работником по поводу организации оплаты труда. В настоящее время государством прямо регулируются только размеры минимальной заработной платы, косвенно на уровень оплаты государство влияет посредством налогообложения фондов потребления предприятия и доходов работников. В ведении Правительства РФ остались также вопросы применения районных коэффициентов к заработной плате и надбавок за стаж работы в ряде территорий и отдельных отраслей. Переход на рыночные отношения внес изменения и в формы регулирования трудовых отношений. Теперь непосредственной юридической формы регулирования трудовых отношений работников и администрации на предприятии являются не столько общереспубликанские законодательные нормы, которые носят статус минимально необходимых, а тарифные соглашения и коллективный договор. Это означает что все условия оплаты труда работников, входящие в компетенцию предприятия, должны быть зафиксированы в коллективном договоре.

Целью курсовой работы является изучение организации и оплаты труда на предприятии. Объектом исследования выступает ОАО «Элеконд». Достижение поставленной цели требует решения следующих задач:

 изучение вопросов организации и оплаты труда;

 анализ деятельности объекта исследования;

 анализ персонала ОАО «Элеконд»;

 анализ организации заработной платы на предприятии.

Курсовая работа состоит из трех разделов. В первом раскрывается понятие организации труда и заработной платы на предприятиях. Во втором – проводится анализ ОАО «Элеконд». В третьем – проводится изучение и анализ организации труда и заработной платы на предприятии.

Потребителями изделий, выпускаемых в ОАО «Элеконд», являются более 2000 предприятий России и стран СНГ. Продукция предприятия при-меняется при создании теле-, аудио-, видеоаппаратуры, средств связи и ра-диолокации, оргтехники, средств электро- и железнодорожного транспорта, энергосберегающих систем. Сложнейшая аппаратура авиакосмического и военно-промышленного комплексов немыслима без конденсаторов.

ОАО «Элеконд» занимает около 40% общего объема рынка. Остальная часть рынка представлена импортными аналогами, выпускаемыми ведущими зарубежными фирмами:

- «BNC Aerovox» Англия;

- «Evox Rifa» Швеция;

- «Hitachi-AIC» Япония;

- «Epcos» Германия;

- «BC Components» Нидерланды.

Конденсаторы, выпускаемые зарубежными фирмами, в большей степени удовлетворяют отечественных производителей по технико-эксплуатационным характеристикам. По отношению к ним ОАО 'Элеконд"' имеет следующие преимущества:

- более полное техническое сопровождение при поставках;

- меньшие цены при сопоставимых технических характеристиках;

- отсутствие ограничений на минимальный объем заказа;

- меньшие сроки поставки;

- знание реальной ситуации на конденсаторном рынке России и стран СНГ и требований, которые предъявляют к ним разработчики аппаратуры;

- прямая связь "поставщик- заказчик", позволяющая максимально учитывать требования заказчиков;

- наличие банка данных о потребителях конденсаторов в России, в странах СНГ и Балтии.

К недостаткам следует отнести:

- менее стабильные параметры конденсаторов в процессе эксплуатации и хранения;

- недостаточная оснащенность предприятия современным оборудованием для производства и проведения исследовательских, опытно- конструкторских работ;

- относительно медленное реагирование на новые требования потребителей;

- более длительные сроки от разработки до внедрения.