«Анализ производственного потенциала предприятия»

Теоретико-методологической базой для выполнения курсовой работы явились труды таких авторов, как Стоянова Е.С., Гиляровская Л.Т., Ковалева В.В., Шеремет А. Д., Савицкая Г. В. и др. Информационной основой работы являются Устав предприятия, бухгалтерская отчетность, первичные документы по отражению операций по основным средствам и другие информационные материалы.

Объектом исследования является ООО «Арсенал СТ».

Предметом исследования выступают производственные ресурсы предприятия, их оценка и показатели использования.

Цель работы – провести анализ производственного потенциала изучаемого предприятия.

Для достижения этой цели поставлены следующие задачи:

- дать краткую характеристику деятельности предприятия;

- провести анализ эффективности использования производственного потенциала: материалоемкости производства, фондоотдачи основных средств, производительности труда;

- дать оценку технико-экономического уровня и других условий производства: анализ основных средств предприятия; анализ трудовых ресурсов; анализ материальных ресурсов.

Теоретической и методической базой исследования послужили нормативные и методические материалы государственных органов по вопросам регулирования строительства и реконструкции основных производственных фондов предприятия.

В процессе исследования использованы методы анализа научной и учебной литературы, финансово-экономический и сравнительный анализ.

Структурно курсовая работа состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы и приложений.

Одним из важных факторов интенсификации и повышения эффективности производства предприятий является режим экономии. Ресурсосбережение должно превратиться в решающий источник удовлетворения растущей потребности в топливе, энергии, сырье и материалах.

Повышение эффективности производства зависит от лучшего использования основных средств. Необходимо интенсивнее использовать созданный производственный потенциал, добиваться ритмичности производства, максимальной загрузки оборудования, существенно повышать сменность его работы и на этой основе увеличивать объем продукции с каждой единицы оборудования, с каждого квадратного метра производственной площади. Результатом организации интенсивного использования производственных мощностей является ускорение темпов прироста продукции без дополнительных капитальных вложений.

Важное место в повышении эффективности производства занимают организационно-экономические факторы. Особо возрастает их роль с ростом масштабов общественного производства с усложнением хозяйственных связей. Требует дальнейшего развития и совершенствования производственная социальная инфраструктура, оказывающая существенное влияние на уровень эффективности производства. В управлении – это совершенствование самих форм и методов управления, планирования, экономического стимулирования всего хозяйственного механизма. В этой же группе факторов широко применяются многообразные рычаги хозяйственного расчета и материального поощрения, материальной ответственности и других хозрасчетных экономических стимулов.

Особое место в интенсификации экономики предприятия, снижении удельного расхода ресурсов принадлежит повышению качества продукции. Эта задача должна стать предметом постоянного внимания и контроля, главным фактором в оценке деятельности каждого трудового коллектива.

На основании проведенного анализа и выявленных возможностей предприятия, можно предложить следующие направления по повышению эффективности деятельности предприятия:

- расширению потребительского рынка;

- повышению качества и улучшению физико-механических показателей предлагаемых продукции и услуг;

- внедрению новых технологий и модернизации производств.

Деятельность ООО «Арсенал СТ» зависит от изменения цен на сырье и материалы.

Для уменьшения влияния данного фактора, необходимо предусмотреть выполнение ряда мероприятий, а именно:

- заключение прямых договоров с изготовителями;

- исключение поставщиков – монополистов;

- поиск новых поставщиков сырья;

- укрупнение закупок сырья, материалов, комплектующих по более низким ценам.

Изменение цен на сырье и услуги поставщиков повлечет за собой изменение отпускных цен на готовую продукцию. Предполагается для снижения влияния данного риска:

- оптимизация объемов продаж на рынке;

- увеличение выпуска и расширение ассортимента продукции;

- разработка программ по снижению затрат на производство;

- проведение активной инвестиционной политики в части обновления производственной базы и внедрение новых технологий производства.

6. Блинов, А.О. Мотивация персонала корпоративных структур [Текст]: /Библиотека финансового менеджера. М., 2007 – 412 с.

7. Бочкарев, А.В. 7 нот менеджмента.- 5-е изд., доп. [Текст]: /В. Кондратьев, В. Краснова, и др. - М.: ЗАО «Журнал Эксперт», ООО «Издательство ЭКСМО» 2008.- 656 с.

8. Герчикова, И.Н. Менеджмент [Текст]: Учебник. 6-е изд., перераб. и доп. Банки и биржи. М.: ЮНИТИ, 2009. – 541 с.

9. Глухов, В.В. Финансовый менеджмент [Текст]: - С.-Петербург: 2008. – 278 с.

10. Глущенко, В.В. «Разработка управленческого решения. Прогнозирование – планирование - оценка. Теория проектирования экспертов» [Текст]: / И.И. Глущенко Учебник для ВУЗов. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2010.-436 с.

11. Ефимова, О.В. Финансовый анализ [Текст]: / М.: Бухгалтерский учет. 2008. – 412 с.

12. Зайцев, Н.Л. Экономика промышленного предприятия [Текст]: / 6-изд., перераб. и доп. -М.: ИНФРА-М, 2008. - 414 с.

13. Ильин, Н.П. Управление проектами /Под ред. В. Д. Шапиро. [Текст]: /И.Г. Лукмапова и др. - СПб.: ДваТри, 2007. - 610 с.

14. Карданская, Н.Л. Принятие управленческих решений [Текст]: / М.: ЮНИТИ, 2010. – 349 с.

15. Карминский, А.М. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях [Текст]: / Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько - М.: Финансы и статистика, 2008. - 256 с.

16. Коротков, Э.М. Антикризисное управление [Текст]: / М. -2008. - 432 с.

17. Савицкая, Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности [Текст]: / М: ИСЗ, 2010. – 549 с.

18. Сергеев, И.В. Экономика предприятия [Текст]: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика.- 2009. – 514 с.

19. Човушян, Э.О. Управление риском и устойчивое развитие [Текст]: / Э. Човушян О., Сидоров М.А. - М.: РЭА им. Г. В. Плеханова, 2009.-528 с.

20. Шадрина, Г.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности [Текст]: /Г. В. Шадрина. - М.: ООО фирма \"Благовест-В\", 2009. – 184 с.

21. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа [Текст]: /А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. - М.: Инфра-М, 2009. – 346 с.

22. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование [Текст]: / М. И. Баканов, А. Д. Шеремет, Н. М. Заварихин и др.; Под ред. М. И. Баканова и А. Д. Шеремета. - М.: Финансы и статистика, 2008. – 655 с.

23. Экономика предприятия (фирмы) [Текст]: Учебник / Под ред. проф . О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 601 с. - (100 лет РЭА им. Г.В. Плеханова).

24. Экономика предприятия [Текст]: / под ред. В.В. Жиделева, Ю.Н. Каптейн, - Учебное пособие.- 2-е изд. перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2010. – 133 с.

25. Экономика предприятия [Текст]: Учебник/Под ред. проф. Н.А. Сафронова. – М.: «Юристъ», 2008. – 584 с.

26. Экономика предприятия [Текст]: / Под ред. Я.Горфинкеля. – 3-изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2009. – 431 с.

27. Экономика предприятия [Текст]: / Под ред. А.Е.Карлика. – М.: ИНФРА – М, 2007. – 432 с.

28. Экономика труда [Текст]: / Под ред. В.В. Адамчука, Ю.П. Кококина, Р.А. Яковлева. М.: Финстатинформ, 2009.- 342с.

29. Экономика предприятия [Текст]: / Под ред. П.П.Табурчака, В.М. Тумина. - СПб: Химиздат, 2011.-229 с.

30. Экономика предприятия [Текст]: / Под ред. В. П. Попкова, Ю. В. Новикова . - СПб.: СПбГИЭУ, 2008.-127 с.

31. Экономика предприятия и отрасли промышленности [Текст]: / - 8-е изд., перераб. и доп., Ростов на Дону: Феникс, 2011.-453 с.