«Кредитный потенциал коммерческого банка»

Особенно это свойственно для тех банков, которые не осуществляют долговременный тактический прогноз своей деятельности. Впрочем, хорошо известно, что результативное функционирование коммерческого банка на современных финансовых рынках, отличающихся высокой динамичностью, нереально без тщательно разрабатываемой маркетинговой стратегии, образование которой должно осуществляться с учетом обозначенных глобальных целей осуществления преобразований. В связи с этим, представляет определенный интерес оценка кредитного потенциала тех финансовых источников коммерческого банка, которые могли бы быть направлены на указанные цели при наличии благоприятного инвестиционного микроклимата и соответствующей заинтересованности коммерческих банков в таких кредитах.

В данной работе рассмотрим сущность кредитного потенциала коммерческих банков, его составляющие и методы возникновения ресурсов банка.

Организация деятельности коммерческого банка - это не только обеспечение со стороны правления поддержки банков, но и координация в работе разных банков. Существует тезисы, которые направлены на то, чтобы организация деятельности торгового банка работала верно. Различают следующие тезисы:

1.Банк должен реально трудиться исходя из своих имеющихся источников (кредитного потенциала).

2.Нужна экономическая автономность, при которой банки несут ответственность за свою действие.

3.Все взаимоотношения, которые появляются между заказчиком и банком, опираются на рыночные отношения, в ходе которых определяется мобильность, риск и прибыльность банка.

4.Действие банка может регулироваться только экономическими способами, но никак не административными. То есть государство предлагает способы, но принять эти способы либо нет - выбор всего банка.

Самые значимые вопросы по такому направлению, как организация деятельности коммерческих банков, решает совет, который является представителем акционеров и обладателей банка. В обязанности совета лежат многие значимые направления, но самое основное - обеспечить нужный ярус выручки на вложенный капитал. Совет обязан также заботиться о примитивных заказчиках. В основные функции совета входит - определить тактические функции и цели банков и создать политику.

Коммерческий банк, если сопоставлять с другими сходственными компаниями, выделяет несколько социально-экономических сущностей. Первое - это то, что банк служит инструментом для осуществления каких-нибудь финансовых операций. Второе - это то, что банк сам является одним их субъектов экономических отношений. Третье - это то, что банк является накопителем денежных средств. Скажем, получая при помощи депозитов денежные средства от населения, банк накапливает суммарную сумму, которую в будущем может применять для достижения банковских целей. Четвертое - это то, что банк может быть распределителем денежных средств, направляя эти средства в кредитования либо в другие услуги. И пятое - это то, что банк может выполняться в роли информационного средства. Это может быть любая информация о заказчиках, об их состоянии счета, о состоянии какой-нибудь операции и иная информация. Таким образом, организация деятельности коммерческого банка осуществляет много процессов.