«Методы управления заёмным капиталом»

Заёмные средства привлекаются для развития производства, создания нового подразделения и прочее.

Немаловажное значение в управлении заёмным капиталом играет политика привлечения заёмных средств, которая заключается в обеспечении наиболее эффективных форм и условий привлечения заёмного капитала из различных источников в соответствии с потребностями развития предприятия.

Целью данной работы является изучение методов управления заёмным капиталом.

К основным задачам работы можно отнести:

1. Раскрытие теоретических основ заёмного капитала.

2. Описание методов управления заёмным капиталам.

3. Анализ управления заёмным капиталом на ООО «ИТС».

Работа состоит из трёх глав. Первая глава описывает понятие заёмного капитала, долгосрочное финансирование за счёт заёмного капитала, политику привлечения заёмных средств, оценку финансового левериджа, расчёт коэффициента заёмного капитала.

Вторая глава раскрывает управление привлечением банковского капитала, управление финансовым лизингом, управление облигационным займом, управление привлечением товарного кредита, управление кредиторской задолженностью.

Третья глава рассматривает управление заёмными средствами на ООО «ИТС».

При написании работы были использованы различные источник литературы, в том числе:

- учебники и учебные пособия по финансовому менеджменту отечественных и зарубежных авторов;

- учебники и учебные пособия по менеджменту и финансам предприятия;

- документация ООО «ИТС» (балансы, отчёты).

Банковский кредит предоставляется предприятиям на современном этапе в следующих основных видах:

- бланковый (необеспеченный кредит);

- контокоррентный кредит (овердрафт);

- сезонный кредит с ежемесячной амортизацией долга;

- открытие кредитной линии;

- револьверный (автоматически возобновляемый) кредит;

- онкольный кредит;

- ломбардный кредит;

- ипотечный кредит;

- ролловерный кредит;

- консорциумный (консорциальный) кредит;

Многообразие видов и условий привлечения банковского кредита определяю необходимость эффективного управления эти процессом на предприятиях с высоким объёмом потребности в этом виде заёмных средств. В этом случае цели и политика привлечения заёмного капитала конкретизируются с учётом особенностей банковского кредитования, выделяясь при необходимости в самостоятельный вид финансовой политики предприятия.

Политика привлечения банковского кредита представляет собой часть общей политики привлечения заёмных средств, конкретизирующей условия привлечения, использования и обслуживания банковского кредита.

Разработка политики привлечения банковского кредита осуществляется по следующим этапам:

1. Определение целей использования привлекаемого банковского кредита. Так как различные виды банковского кредита в полной мере могут удовлетворить весь спектр потребностей предприятия в заёмных средствах, цели его использования вытекают из общих целей привлечения заёмного капитала, рассмотренных ранее. Вместе с тем, по каждому банковскому кредиту эти цели должны быть конкретизированы.

2. Оценка собственной кредитоспособности. Разрабатываемая предприятием политика привлечения банковского кредита должна корреспондировать по основным своим параметрам с соответствующими параметрами кредитной политики банков. В составе параметров кредитной политики банков одно из основных мест принадлежит оценке уровня кредитоспособности заёмщиков, определяющего дифференциацию условий кредитования клиентов. Для того, чтобы предприятие могло определить базу переговоров с банками об условиях кредитования, оно должно предварительно объективно оценить уровень своей кредитоспособности.

3. Выбор необходимых видов привлекаемого банковского кредита. этот выбор определяется в основном следующими условиями:

- целями использования кредита;

- периодом намечаемого использования заёмных средств;

- определённостью сроков начала и окончания использования привлекаемых средств;

- возможностями обеспечения привлекаемого кредита.

В соответствии с установленным перечнем видов кредита предприятие проводит изучение и оценку коммерческих банков, которые могут предоставить ему эти виды кредитов. Оценка таких банков проводится лишь по привлекательности их кредитной политики; рейтинг банка, рассчитанный по другим показателям его деятельности, в данном случае не является определяющим и может служить лишь вспомогательным ориентиром при его оценке.

а) по целям привлечения;

б) по источникам привлечения;

в) по периоду привлечения;

г) по форме привлечения;

д) по форме обеспечения.

С учётом изложенной классификации организуется управление привлечением заёмных средств, которое представляет собой целенаправленный процесс их формирования из различных источников и в разных формах в соответствии с потребностями предприятия в заёмных средствах. Многообразие задач, решаемых в процессе этого управления, определяет необходимость разработки специальной финансовой политики в этой области на предприятиях, использующих значительный объём заёмного капитала.

Управление заёмным капиталом включает в себя: управление привлечением банковского капитала, управление финансовым лизингом, управление облигационным займом, управление привлечением товарного кредита, управление кредиторской задолженностью.

6. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2000. – 501 с.

7. Драчёва Е.Л. Менеджмент: Учебное пособие для студентов учреждений среднего профессионального образования/Е.Л. Драчёва, Л.И. Юликов. – 2-е изд, стер. – М.: Издательский центр «Академия»: Мастерство, 2002. – 288 с.

8. Максимцов М.М, Игнатьева А.В., Менеджмент, М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. 284 с.

9. Ронова Г.Н. Финансовый менеджмент: Учебно-практическое пособие. – М.: МЭСИ, 1999. – 124 с.

10. Остапенко В.В. Финансы предприятий: Учебное пособие/В.В. Остапенко.- 2-е изд., исправ. и доп. – М.: Омега-Л, 2004. – 304 с. – (Высшее финансовое образование).

11. Яблукова Р.З. Финансовый менеджмент в вопросах и ответах: Учебное пособие. – М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2002. – 256 с.