«Экономика здравоохранения. Вариант 9»

6. Исследование времени кровотечения 0,0 0,9 378

7. Определение протромбинового времени в крови 1,2 0,0 378

8. Визуальное исследование мочи 0,5 0,0 7141

9. Определение концентрации водородных ионов мочи

(рН мочи) 0,0 0,2 7141

10. Определение белка в моче 0,0 0,4 7141

11. Исследование уровня глюкозы в моче 0,0 0,5 7141

Решение:

Задание 2

Смотровой кабинет поликлиники имеет следующее штатное расписание (в соответствии с таблицей 2:

Таблица 2.

№ П/П Название должности По штату

1. Врач-терапевт 1

2. Врач-хирург 1

3. Врач-кардиолог 1

4. Медицинская сестра 3

5. Младшая медицинская сестра 2

ИТОГО:

Средним медицинским персоналом занято 2,5 должности, врачебные должности заняты следующим образом: врач-терапевт и врач-хирург: по 0,5 ставки; врач-кардиолог – 1 ставку; должность младшей медицинской сестры занята на 1,5 ставки.

Физические лица распределены в таком соотношении: по 1 человеку на должностях врачей, 2 человека на должности медицинской сестры и 1 человек на должности младшей медицинской сестры.

Задание: проведите анализ данного штатного расписания.

Решение:

Задание 3

В трудовом коллективе в соответствии с коллективным трудовым договором и правилами внутреннего трудового распорядка по результатам работы за месяц были начислены следующие баллы (в соответствии с таблицей 3):

Таблица 3.

№ П/П Ф.И.О. сотрудника Баллы

1. Иванова М.Ф. 15,0

2. Спиридонова Н.М. 83,0

3. Яшина А.С. 17,0

4. Ахмеджанов Р.С. 95,0

5. Михеев А.М. 4,0

6. Соловьев Н.К. 7,0

7. Сергиенко Т.И. 9,0

Размер стимулирующих выплат по результатам работы этого отделения составил 140 787,00р.

Задание: рассчитайте размер стимулирующей выплаты для каждого сотрудника и определите, сколько на руки получит Ахмеджанов Р.С.

Решение:

Задание 4

Определите, сколько услуг максимально может выполнить в течении года медицинская сестра-массажист с 36 часовой рабочей неделей и 28 календ. дневным отпуском, выполняющая только один вид услуг с трудоемкость 4 УЕТ

Начертите 2 внутристолбиковых графика (в соответствии с рисунком 4. 1 и 4. 2), если известно, что общие затраты при максимальной мощности составляют 20 400 р. а при нулевой - 12 000 р.

И рассчитайте для данной услуги цену для предоставления ее на платной основе, если необходимо соблюсти следующие условия: 85 % услуг должно быть оказано в рамках территориально программы гос. гарантий; при оказании платных услуг необходимо достичь безубыточной деятельности всей организации; государственный тариф на данную услугу составляет 3,00 р.

Рисунок 4.1 – Изменение общих постоянных и переменных затрат

Решение:

Задание 5.1

Во вновь открываемом отделении сестринского ухода планируется, что дни работы койки в год составят 340. Средний срок пребывания на койке составит 30 дней. Всего в данном ЛПУ пролеченных пациентов в год в среднем 5000. Из них процент нуждающихся только в сестринском уходе – 10%. Рассчитайте, на сколько коек необходимо развернуть данное отделение.

Решение:

Задание 5.2

В результате работы данного отделения были получены следующие данные (в соответствии с таблицей 5).

Таблица 5.

число коек в отделении 44

число календарных дней в плановом периоде 365,00

среднее число дней, связанных с плановым закрытием на ремонт 30,00

норматив средней длительности госпитализации в отделении 30

среднее число дней, необходимых для подготовки очередного пациента 0,50

количество пролеченных пациентов 720

фактическая занятость койки 337

количество койко/дней по профилю отделения 11 695

Сумма средств, затрачиваемых на содержание отделения 2 582 000р.

Задание: определите, наблюдается ли экономический ущерб в работе данного отделения и при наличии, рассчитайте его размеры.

Задание 6

Представьте расчеты для своей организации аналогичные примеру в задании 5.

Решение:

6. Скляр Т. М. Экономика и управление здравоохранением. – СПб.: Издательский дом Санкт-Петербургского государственного университета, 2007. – 184 с. г.

7. Щепин О. П., Габуева Л. А. Организация и экономика предпринимательской деятельности в здравоохранении. Приложение к журналу «Здравоохранение». – М.: Международный центр финансово-экономического развития, 2006. – 432 с.