Курсовая работа
«Организационно-экономический механизм обеспечения устойчивости фирмы в кризисных ситуациях»
- 52 страниц
СОДЕРЖАНИЕ
Введение.4
1 Теоретические основы организационно-экономического механизма обеспечения устойчивости фирмы в кризисных ситуациях.6
1.1 Понятие, сущность и задачи финансовой устойчивости коммерческих предприятий.6
1.2 Факторы, влияющие на финансовую устойчивость предприятия.12
1.3 Обеспечение финансовой устойчивости предприятия в условиях кризиса.16
2 Оценка организационно-экономического механизма устойчивости предприятия ОАО «Компрессорный завод».23
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия.23
2.2 Анализ трудовых ресурсов предприятия.28
2.3 Анализ финансовой устойчивости предприятия.32
2.3.1 Абсолютные показатели финансовой устойчивости.32
2.3.2 Относительные показатели финансовой устойчивости.34
3 Пути совершенствования организационно-экономического механизма устойчивости предприятия в условиях кризиса.39
3.1 Разработка мероприятий по повышению финансовой устойчивости ОАО «Компрессорный завод».39
3.2 Обоснование предложенных стратегических мероприятий.42
Заключение.48
Список использованной литературы.50
Приложение.52
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность. В настоящее время в мире в целом и в России в частности развивается сильнейший за последние полвека финансовый кризис. По мнению ведущих экспертов Всемирного Банка, в настоящее время кризис еще не достиг своего апогея, и пик кризиса придется на зиму 2008/09 года. Весь будущий 2009 год мировая экономика будет “выживать”, будет адаптироваться к новым экономическим реалиям. Кто выживет? Только те компании/ предприятия, кто быстро перестроит свою модель управления и начнет использовать кризис с выгодой для себя.
Следовательно, в условиях кризиса первыми пострадают предприятия, на которых отсутствуют полноценные адаптивные механизмы управления, в частности, стратегическое управление и регулярный маркетинг. Системные ошибки управления, помноженные на объективные проявления кризиса, дают многократный отрицательный эффект и существенно сокращают жизненный цикл компании.
В связи с этим любой российской компании необходимо внедрять полноценную систему антикризисного управления или ее элементы. Бизнес-поведение и модели управления компании должны превентивно измениться адекватно меняющейся внешней предпринимательской среде. В качестве конструктивного управляющего воздействия в условиях кризиса ликвидности может быть использована антикризисная стратегия, к алгоритму составления которой мы придем в завершении написания данной курсовой работы.
Теоретическая значимость работы заключается в том, что результаты исследования дополняют теорию стратегического менеджмента в области антикризисного управления. В ходе написания курсовой работы, нами была предпринята попытка разработки алгоритма антикризисной стратегии, которая позволит повысить устойчивость предприятия в кризисных условиях.
Практическая значимость. Результаты исследования позволяют на практике опре
.типом финансовой устойчивости является способность предприятия развиваться преимущественно за счет собственных источников финансирования. Для этого оно должно иметь гибкую структуру финансовых ресурсов и возможность при необходимости привлекать заемные средства, т. е. быть кредитоспособным. Следовательно, финансовая устойчивость хозяйствующего субъекта — это такое состояние его денежных ресурсов, которое обеспечивает развитие предприятия преимущественно за счет собственных средств при сохранении платежеспособности и кредитоспособности при минимальном уровне предпринимательского риска.
Для детального отражения разных видов источников (собственных средств, долгосрочных и краткосрочных кредитов и займов) в формировании запасов используется система абсолютных показателей.
Абсолютные показатели финансовой устойчивости представлены в табл. 9.
Таблица 9 – Абсолютные показатели финансовой устойчивости ОАО «Компрессорный завод»
Показатели Услов. обозн. 2006 г.
2007 г. 2008 г. Отклоне-ние, +,-
1 2 3 4 5 6
1. Источники формирования собственных средств ИСС
164532 179079 222208,5 +57676,5
2. Внеоборотные активы
3. Наличие собственных оборотных средств (с. 1-2)
4. Долгосрочные обязательства (кредиты и займы)
5. Наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирования оборотных средств (с.3 + 4)
6. Краткосрочные кредиты и займы
7. Общая величина основных источников средств (с. 5-6)
ВОА
СОС
ДКЗ
СДИ
ККЗ
ОИЗ
122318
42214
11673
53887
83427
-29540
120792,5
58286,5
11411,5
69698
82797,5
-13099,5
113625
108583,5
12101
120684,5
81568
39116,5
-8693
+66369,5
+428
+66797,5
-1859
+68656,5
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Целью работы явилось изучение теоретических аспектов формирования организационно-экономического механизма устойчивости предприятия в кризисных условиях и его оценка на примере ОАО «Компрессорный завод» с дальнейшим определением путей совершенствования.
В ходе написания данной курсовой работы, нами были составлены следующие основные выводы:
- устойчивость хозяйствующего субъекта — это такое состояние его ресурсов, которое обеспечивает развитие предприятия преимущественно за счет собственных средств при сохранении платежеспособности и кредитоспособности при минимальном уровне предпринимательского риска.
- на устойчивость предприятия влияет множество факторов. Поэтому практическая работа по анализу показателей абсолютной и относительной финансовой устойчивости осуществляется на основании данных бухгалтерской отчетности.
- в практике стратегического менеджмента вышеперечисленные механизмы финансовой стабилизации подразделяются иногда на "защитные" и "наступательные". Оперативный механизм финансовой стабилизации, основанный на принципе "отсечение лишнего", представляет собой защитную реакцию предприятия на неблагоприятное финансовое развитие и лишен каких либо наступательных управленческих решений. Тактический механизм финансовой стабилизации, используя отдельные защитные мероприятия, в целом представляет собой наступательную тактику, направленную на перелом неблагоприятных тенденций финансового развития. Стратегический механизм финансовой стабилизации представляет собой исключительно наступательную стратегию финансового развития, подч
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1) Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ (с изм. и доп. от 24, 25 июля 2002 г.).
2) Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.: Питер Ком, 2004.
3) Антикризисное управление: Учебное пособие/ Под ред. Г.К. Таль. – М.: ИНФРА-М, 2004.
4) Антикризисное управление: Учебное пособие /Под ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2008.
5) Артамонова Г.А., Протченко Т.А. Практикум по экономике производства: Учебное пособие. – Ухта: УИИ, 2005.
6) Артемьенко В.Г., Белендир М.В. Финансовый анализ – М.: АСТ, 2004.
7) Боумен К. Основы стратегического менеджмента // Пер. с англ. / Под ред Л. Г. Зайцева, М. И.Соколовой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007.
8) Бочаров В.В. Финансовый анализ. Краткий курс. – СПб.: Питер, 2007.
9) Винокуров А.А. Методологические вопросы организации системы управления компанией: стратегический аспект. // Internet resource: h**t://econom.mslu.r*/.
10) Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник .- 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Гардарика, 2006.
11) Жарковская Е.П. Антикризисное управление. Уч. / Бродский Б.Е. – М.: ОМЕГА-Л, 2007.
12) Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: Учеб. посо
В приложении бух. отчетность и внутренние документы.
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
- Цены ниже рыночных
- Удобный личный кабинет
- Необходимый уровень антиплагиата
- Прямое общение с исполнителем вашей работы
- Бесплатные доработки и консультации
- Минимальные сроки выполнения
Мы уже помогли 24535 студентам
Средний балл наших работ
- 4.89 из 5
написания вашей работы
У нас можно заказать
(Цены могут варьироваться от сложности и объема задания)
682 автора
помогают студентам
42 задания
за последние сутки
10 минут
время отклика
Организационно-управленческий механизм деятельности предприятия (Предмет: «Практикум по управлению бизнесом»)
Дипломная работа:
Обеспечение пожарной безопасности в образовательном учреждении
Курсовая работа:
Руководитель в условиях кризиса
Дипломная работа:
Особенности взаимоотношения с целевой аудиторией в кризисной ситуации (на примере аэропорта) итог
Курсовая работа:
Обоснование экономической эффективности инвестиционного проекта развития предприятия
