«Малый бизнес»

Однако роль менеджеров не ограничивается их присутствием лишь в огромных многоуровневых и разветвленных корпоративных структурах управления или же в государственном аппарате. В зрелой рыночной экономике не менее важен и малый бизнес. В нашей стране большинство мелких предприятий в производстве и сфере обслуживания приватизированы и наряду с вновь созданными относятся к малому бизнесу.

Актуальность данной темы заключается в том, что малый бизнес – это по количеству более 95% всех фирм, по значению это наибольшая приближенность к повседневным нуждам потребителей и в то же время полигон технического прогресса и сфера нововведений. Для большинства населения это еще и работа. Умело управлять малым бизнесом - значит выжить, устоять, вырасти. Как это сделать - вопрос эффективного менеджмента.

Целью данной работы является изучение понятий менеджмента и малого бизнеса, рассмотрение особенностей менеджмента в малом бизнесе, изучение финансового менеджмента.

Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи:

- охарактеризовать такие понятия, как менеджмент, малый бизнес;

- изучить возможные стили управления фирмой, характерные типы управленческого поведения;

- изучить особенности финансового менеджмента на предприятиях малого бизнеса.

Предметом изучения являются система управления, применяемая на предприятиях малого бизнеса.

В культуре развитых капиталистических стран понятие менеджмент очень часто соседствует с понятием бизнес. Бизнес - это деятельность, направленная на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции или услуг. Им может быть деловой человек, в подчинении которого никто не находится, или крупный собственник, который не занимает никакой постоянной должности в организации, но является владельцем ее акций. Менеджер же обязательно занимает постоянную должность, в его подчинении находятся люди. В малом бизнесе предпочтительнее тот стиль управления, который осуществляется преимущественно на неформальной основе, нацелен на создание творческой атмосферы в коллективе, ориентированный на достижение результатов.

Менеджмент в малом бизнесе представляет собой сплав нескольких направлений искусства управления предприятием и людьми, что дано не каждому предпринимателю.

Организация управления предполагает решение следующих вопросов:

Особенности менеджмента в малом бизнесе обусловлены преимущественно неформальным исполнением власти. Сам менеджер все время на виду, ровно как и принимаемые им решения.

Планирование определяет те участки бизнеса, которые контролируются лишь частично, но требуют принятия срочных мер еще до того, как компания выйдет с реальным предложением к внешним инвесторам.

Непреложным фактом в менеджменте является понимание каждым менеджером и, прежде всего, руководителем высшего звена управления того, что их фирма осуществляет свою деятельность в рыночных условиях и целиком зависит от рынка.