«Характеристика деятельности ЗАО «Банк Русский Стандарт» - Отчет по практике

Содержание

ВВЕДЕНИЕ….….3

1. Краткая характеристика деятельности ЗАО «Банк Русский Стандарт»….….4

2. Анализ макроокружения….….10

3.Отраслевой и конкурентный анализ….13

4. Анализ микроокружения (мезосреды)….17

5. Анализ внутренней среды….19

6. Мероприятия по улучшению деятельности предприятия ЗАО «Банк Русский Стандарт»….39

ЗАКЛЮЧЕНИЕ….42

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ….44

ПРИЛОЖЕНИЯ 1-2

---

Введение

Объектом исследования является предприятие -ЗАО «Банк Русский Стандарт» — ведущий частный Банк на рынке кредитования населения, является закрыты акционерным обществом и осуществляет свою деятельность на основании Устава, прил.1, Закона «Об акционерных обществах », гражданского и налогового законодательства РФ и др. нормативно-правовыми актами.

ЗАО «Банк Русский Стандарт» основан в 1999 году. Основным акционером Банка является холдинговая компания ЗАО «Компания «Русский Стандарт».

Цель практики- сбор информации для написания дипломной работы.

Задачи практики- ознакомление с деятельностью организации, анализ макроокружения, отраслевой и конкурентный анализ, анализ микроокружения, анализ внутренней среды, разработка мероприятий по улучшению деятельности организации.

Бухгалтерские балансы банка «Русский Стандарт», прил.2.

Отчеты о прибылях и убытках банка «Русский Стандарт», прил.2.

Ежеквартальные отчеты банка «Русский Стандарт», прил.2.

Устав предприятия ЗАО «Банк Русский Стандарт» , прил.1.

---

Заключение

Объектом иследования является банк «Русский Стандарт». Банк является закрытым акционерным обществом-ЗАО, осуществляет свою деятельность на основании Устава, Закона «Об акционерных обществах », гражданского и налогового законодательства РФ и др. нормативно-правовых актов.

Бак оказывает множество услуг: услуги юридическим лицам, предоставление депозитов, кредитование населения, предоставление кредитных карт, страхование вкладов и др.

Банк ведет активную политику по продвижению своих продуктов, проводит различные мероприятия, акции, позволяющие стимулировать продажи кредитных карт. В банке выгодные условия кредитования и хранения вкладов.

Основные факторы внешнего окружения- государство, потребители, конкуренты.

Банк работает в условиях конкурентной борьбы, но занимает лидирующее положение на занимаемой нише. Основные конкуренты: Сбербанк, Банк ВТБ 24,

ХКФ Банк, Альфа-банк. Ситибанк и Банк Москвы.

Внутренняя среда организации- банка «Русский Стандарт»- достаточно стабильная, правильно организована структура предприятия, имеется множество отделов, четко распределены все функции управления.

На предприятии существует система подготовки и повышения квалификации специалистов; применяется окладно–премиальная форма оплаты труда.

Проведенный анализ экономических показателей показал, что банк еще не вышел на докризисный уровень, но по отношению к 2009 г. банк значительно увеличил свои доходы. Это является результатом высокого управленческого труда. В дальнейшем банку необходимо развивать свой бизнес, делая упор на развитие существующих банковских продуктах и услугах, расширения сети банковского обслуживания в регионах, приобретение и установка современных информационных банковских систем, создание более функционального единого хранилища данных, внедрение системы управления изменениями и знаниями; усиление работы с пластиковыми картами, покупка и установка банкоматов и др.

Все это позволит банку повышать конкурентоспособность и увеличивать показатели прибыли.

---

Список литературы

1. Федеральный закон «Об акционерных обществах» от 26.12.1995 N 208-ФЗ// с изменениями и дополнениями от 27.12.2009 № 352-ФЗ.

2. Бухгалтерский баланс предприятия ЗАО «Банк Русский Стандарт» с 2008-2010 г.г.

3. Бандурин А.В., Чуб Б.А. Стратегический менеджмент организации. СПб., 2009.

4. Бикмухаметов И.Х. Исследование систем управления: Учеб. пособие. Уфа, 2007.

5. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. М., 2006.

6. Гинзбург А.И. Экономический анализ: Учебник для вузов. СПб, 2009.

7. Коротков Э.М. Исследование систем управления. М., 2008.

8. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. - М, 2003.

9. Отчет о прибылях и убытках предприятия ЗАО «Банк Русский Стандарт» с 2008-2010 г.г.

10. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения. Учеб. пособие. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

11. Стратегическое планирование: Учебное пособие. / Под ред. А.Н. Петрова. СПб., 2007.

12. Тренев Н.Н. Стратегическое управление: учебное пособие для вузов. - М.: "Издательство ПРИОР", 2008. - 288 с.

13. Устав предприятия ЗАО «Банк Русский Стандарт».

14. Хайетт Джефф Пять шагов к созданию Эффективного Видения. – М., 2003.

---