«Функции руководителя и подчиненных »

На каждом этапе становления управленческой мысли открывались новые идеи, выявлялись закономерности; акценты переносились с технологических процессов на человеческие отношения. Человек в организации рассматривался и как элемент системы, и как неповторимая индивидуальность со своими потребностями и социальными проблемами.

Целью данной курсовой работы, является рассмотрение функций руководителей и подчиненных. И поэтому в данной курсовой работе будут по возможности рассмотрены все нюансы и пути взаимодействия подчиненных и руководителя.

Уровень и результаты работы организации зависит от качества управления и четкого распределения функций. Современный менеджмент выступает не столько в качестве теории и практики управления, организации управления, процесса принятия и реализации управленческих решений, сколько как искусство управления людьми.

Главный потенциал любой организации заключен в кадрах. Кадры управления – этот ресурс, вложение в человеческий ресурсы, кадровая работа становится стратегическим фактором выживания организации (фирмы).

Человеческие возможности – главное и определяющее в достижении поставленных целей независимо от формы собственности. Без нужных квалифицированных работников ни одна организация не сможет достичь целей и выжить в конкурентной борьбе.

Для каждого менеджера особое место в его деятельности занимает подбор кадров управления – это процесс поиска и привлечения людей, выдвижение на определенные должности.

Успех подбора гарантирует организации возможность удовлетворения своих потребностей в людских ресурсах и рациональном распределении функций.

8. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2007.

9. Дафт Р.Л. Менеджмент – СПб.: Издательство "Питер", 2006.

10. Егоршин А.П.Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 2009.

11. Жильнер Б.З. Теория организации. М.: 2008.

12. Зайцев Г.Г. Управление кадрами на предприятии (Персональный менеджмент). М.: 2009.

12. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: 2008.

13. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. М.: 2006.

14. М.Мескон, М.Альберт Основы менеджмента.- М.: Дело,2007.

15. Максвелл Д. Шеф и его команда. С-Пб.: 2008.

16. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. Учебное пособие. Москва-Новосибирск: 2008.

17. Мескон М. Основы менеджмента. М.: 2008.

18. Рофе А.И., Жуков А.Л. Теоретические основы экономики и социологии труда: Учебник для студентов вузов. – М.: Издательство "МИК", 2009.

19. Рофе А.И., Стрейко В.Т., Б.Г. Збышко Экономика труда учебник для вузов/Под ред. проф. А.И. Рофе. – Издательство "МИК".: 2007

20. Семиков В.Л. Менеджер. Советы и рекомендации. М.: Вузовская книга. 2008.

21. Смолкин А.Н. Основы организации. М.: 2009

22. Справочник директора предприятия. Под ред. М.Г. Лапусты. М.: 2007.

23. Удальцова М.В. Социология управления. Учебное пособие. Москва-Новосибирск: 2009.

24. Хэмфриз Д. Как управлять людьми на работе. Практическое пособие по руководству (пер. с английского). Издательство “Урал LTD”, 2009.

25. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. Москва: ЗАО “Бизнес-школа “Интел-Синтез”, 2007.

26. Шуванов В.И. Социальная психология менеджера. Москва: ЗАО “Бизнес-школа “Интел-Синтез”, 2009.