«Планирование себестоимости продукции»

Снижение себестоимости – основной источник повышения доходности предприятия, усиление на этой основе роли экономических стимулов развития производства строительных материалов. Связано это с тем, что на строительном рынке большое количество однородной продукции не только отечественного, но и импортного производства, что вызывает высокий уровень конкуренции между различными предприятиями. Потому все чаще экономисты вынуждены находить новые резервы снижения себестоимости производимой продукции. Сырье, содержание оборудования и получение готовой продукции, и иные экономические ресурсы требуют постоянного возмещения для дальнейшего осуществления воспроизводства. В условиях товарного производства эти затраты возмещаются через цену продукции или продукции при реализации последних, что предполагает получение обобщающих затрат на всех уровнях хозяйствования и сопоставления их с выручкой от реализации. Особую актуальность проблема снижения себестоимости приобретает на современном этапе. Поиск резервов ее снижения помогает многим производствам избежать банкротства и выжить в условиях рыночной экономики, что отражает актуальность темы данной курсовой работы.

Целью курсовой работы является исследование особенностей планирования себестоимости продукции предприятия.

Для достижения поставленной цели, необходимо было решить следующие задачи:

 изучить теоретические аспекты планирования себестоимости продукции предприятия;

 осуществить анализ процесса планирования себестоимости продукции ООО «УЗМК»;

 предложить рекомендации по совершенствованию себестоимости продукции предприятия.

Объектом исследования – ООО «УЗМК».

Предмет исследования – методы планирования себестоимости продукции предприятия.

При выполнении курсовой работы были использованы такие методы исследования, как анализ, синтез, индукция, дедукция, сравнение, обобщение, методы экономического анализа.

Информационной базой к данной работе послужили нормативно-правовые акты РФ, труды отечественных и зарубежных авторов, материалы периодических изданий, финансовая отчетность ООО «УЗМК».

Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.

В настоящее время данное понятие не имеет нормативного регламентирования, однако не потеряло свою актуальность, а трансформировалось в определение «расходов организации», под которыми, согласно п. 5. ПБУ 10/99, понимают расходы, связанные с изготовлением продукции и продажей продукции, приобретением и продажей товаров. Такими расходами также считаются расходы, осуществление которых связано с выполнением работ, оказанием услуг [15].

Затраты отличаются от расходов тем, что расходы по сравнению с затратами не относятся к активам организации, а затраты находятся в состоянии запасоемкости и отражаются в отчете о прибылях и убытках в расчетах прибыли предприятия. «Затраты» и «расходы» при определенных обстоятельствах, как понятия могут совпадать, но всетаки у «затрат» определение шире чем у «расходов».

Затраты преобразуются в расходы в момент их фактического употребления в производстве. Расходы принимают к учету в момент признания доходов согласно принципу начисления [9, с. 118].

Таким образом, расходы являются затратами, если они:

 полностью списаны в некотором периоде времени;

 экономически обоснованы;

 документально подтверждены [11, с. 222].

В соответствии с ПБУ 10/99 расходы предприятия по обычным видам деятельности группируются по следующим составляющим:

 материальные затраты (за исключением стоимости возвратных отходов);

 амортизация;

 затраты на оплату труда;

 отчисления на социальные нужды;

 прочие затраты (телефонные, почтово–телеграфные, командировочные и пр.).

Во второй главе проведен анализ управления затратами в ООО «УЗМК», по результатам которого можно сделать ряд выводов:

 с экономической точки зрения деятельность ООО «УЗМК» является рентабельной, наблюдается тенденция улучшения основных экономических показателей;

 оценка себестоимости продукции показал наибольший удельный вес по статье «материальные затраты» - 50,9%, «прочие затраты» - 28,6 %, «оплата труда» - 13,9 %;

 анализ себестоимости продукции по статьям калькуляции показал, что основной рост расходов достигнут по статьям «материальные затраты» за счет роста стоимости сырья и материалов; «заработная плата», что связано с увеличением использования трудовых ресурсов, «транспортные расходы» за счет роста транспортных расходов, «расходы на аренду и содержание имущества», что свидетельствует нарушении в использовании оборудования, росте расходов на простой и ремонт;

 затраты на рубль продукции сократились за счет увеличения объема продукции и повышения цен на продукцию. Отрицательное влияние оказало изменения уровня затрат, за счет увеличения постоянных затрат (аренда, содержание здания, транспортные расходы);

 оценка влияния затрат на финансовые результаты показала превышение темпов роста выручки над темпами роста затрат, что привело к уменьшению безубыточного объема производства, увеличению финансовой прочности на 3 %, и уменьшению операционного рычага, т.е. производственного риска на 0,06 %.

Оценка состояния системы управления затратами свидетельствует, что на предприятии присутствуют элементы системы управления затратами, но при этом функции управления затратами реализуются не в полной мере, что способствует появлению следующих проблем:

 неэффективное распределение обязанностей по управлению затратами между руководителем организации, отделом снабжения, бухгалтерией;

 несовершенство организации управления затратами за счет некачественного выполнения таких функций по управлению затратами, как планирование, организация, регулирование и координации затрат;

 несовершенство информационного обеспечения процесса управления затратами, необходимого для принятия эффективных управленческих решений.

С целью совершенствования процесса планирования затрат в ООО «УЗМК» предложена рекомендация, заключающаяся в привлечении в штат предприятия менеджера по планированию себестоимости, прямые обязанности которого будут связанны непосредственно с планированием себестоимости.

Внедрение данного мероприятия по планированию себестоимости предприятия приведет к сокращению непроизводительных затрат в размере 171 000 рублей.

5. Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99 [Электронный ресурс] : Приказ Минфина России от 06.05.1999 № 32н // Справочная правовая система «Консультант Плюс» [сайт]. – Режим доступа: www.con**ltant.ru

+ еще 41 источник