«Система управления ПАО «Уралкалий»» - Отчет по практике

Содержание

Введение 2

1. Общая характеристика Публичного Акционерного Общества «Уралкалий» 3

2. Финансово- экономический анализ деятельности ПАО «Уралкалий» 8

3. Система управления ПАО «Уралкалий» 12

4. Характеристика и анализ деятельности отдела кадров ПАО «Уралкалий» 19

Заключение 27

Список использованной литературы 28

---

Введение

Важной частью учебного процесса выступает преддипломная практика.

Преддипломная практика была пройдена в ПАО «Уралкалий» в отделе кадров.

Основной целью преддипломной практики является сбор и аналитическая обработка материала, систематизация и закрепление знаний, полученных в период обучения, а так приобретение практических навыков работы по подготовке и выработке умений принимать самостоятельные решения в реальных условиях трудовой деятельности и формировании представлений о содержании, видах и формах профессиональной деятельности.

---

Выдержка из текста работы

ПАО «Уралкалий» - российская компания и крупнейший в мире производитель калийных удобрений.

Полное наименование - Публичное Акционерное Общество «Уралкалий».

Производственные мощности компании находятся в городах Березники и Соликамск Пермского края, штаб-квартира - в Березниках.

ПАО «Уралкалий» действует с 14 октября 1992 г., ОГРН присвоен 11 сентября 2002 г. регистратором Межрайонная Инспекция Федеральной налоговой службы № 17 по Пермскому краю.

ИНН 591101001 / КПП 5911029807

Юридический адрес: 618426, Пермский край, город Березники, улица Пятилетки, 63

---

Заключение

Целью прохождения преддипломной практики является закрепление и расширение теоретических знаний, полученных в процессе обучения, овладение практическими навыками выполнения должностных обязанностей.

Прохождение практики в ПАО «Уралкалий» помогло мне дополнить те знания, которые я получил на лекциях и практических заданиях. Деятельность в отделе кадров раскрыла практическую сторону в овладении навыками анализа и синтеза, научила действовать в нестандартных ситуациях, нести социальную и этическую ответственность за принятые решения.

---

Список литературы

1.Архангельский Г.А. Корпоративный тайм-менеджмент [Электронный ресурс]: энциклопедия решений / Г.А. Архангельский. — Электрон. текстовые данные. — М.: Альпина Паблишер, 2017. — 212 c. — 978- 5-9614-5899-2. — Режим доступа: http://www.iprbo**shop.ru/62045.html.

2. Кандрашина Е.А. Финансовый менеджмент [Электронный ресурс]: учебник / Е.А. Кандрашина. — Электрон. текстовые данные. — М.: Дашков и К, Ай Пи Эр Медиа, 2018. — 220 c. — 978-5-394-01579-3. — Режим доступа: http://www.iprbo**shop.ru/75192.html.

3. Шадченко Н.Ю. Стратегический менеджмент учебно-методическое пособие для преподавателей и студентов направления подготовки 38.03.02 «Менеджмент»/ Н.Ю. Шадченко—Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2017. - 48 c.

4. Короткий С.В. Инновационный менеджмент [Электронный ресурс]: учебное пособие / С.В. Короткий. — Электрон. текстовые данные. — Саратов: Вузовское образование, 2018. — 241 c. — 978-5-4487-0137-5. — Режим доступа: http://www.ipr**okshop.ru/72356.html

---