Задача/Задачи
«Кейс. Практикум. Оцените процедуру принятия управленческих решений на предприятии (ПК4, В 2)»
- 10 страниц
2. Оцените процедуру принятия управленческих решений на предприятии (ПК4, В 2)
3. Какая служба, и каким образом могла бы помочь директору предприятия в принятии
решений? Определите цели этой службы (ПК4, В2).
4.Проанализируйте производственную и сбытовую политику организации 5.Какой метод ценообразования следовало применить при определении цены на новый
продукт?
Во-первых, очевидно, что на предприятии не разработана долгосрочная стратегия его развития, нет системы накопления и отбора наиболее приемлемых бизнес-идей. Поэтому руководство и принимает решения в зависимости от их кажущейся заманчивости. А в результате это приводит к тому, что предприятие будет "метаться" от одной идеи к другой, брать под них новые кредиты и в конечном счете оставаться вечным должником.
| Тема: | «Кейс. Практикум. Оцените процедуру принятия управленческих решений на предприятии (ПК4, В 2)» | |
| Раздел: | Менеджмент | |
| Тип: | Задача/Задачи | |
| Страниц: | 10 | |
| Цена: | 400 руб. |
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
- Цены ниже рыночных
- Удобный личный кабинет
- Необходимый уровень антиплагиата
- Прямое общение с исполнителем вашей работы
- Бесплатные доработки и консультации
- Минимальные сроки выполнения
Мы уже помогли 24535 студентам
Средний балл наших работ
- 4.89 из 5
написания вашей работы
У нас можно заказать
(Цены могут варьироваться от сложности и объема задания)
682 автора
помогают студентам
42 задания
за последние сутки
10 минут
время отклика
Разработка и принятие управленческого решения на примере Энергоуправление
Дипломная работа:
Совершенствование принятия управленческих решений по развитию ассортимента на примере торгового предприятия
Отчет по практике:
Финансы и кредит. Принятие управленческих решений на основе анализа финансовой и бухгалтерской отчетности
Курсовая работа:
Условия неопределенности и риска в процессе принятия управленческих решений
Курсовая работа:
Формальные и компьютеризированные методики в практике разработки и принятия управленческих решений
