«Особенности организации маркетинговой деятельности ООО «Регионинфосервис»»

Объект практики – ООО «Регионинфосервис».

Предметом исследования в рамках практической деятельности является особенности организации маркетинговой деятельности ООО «Регионинфосервис».

Задачи практики по получению первичных профессиональных умений и навыков:

- получение практических навыков в области экономической и маркетинговой деятельности конкретной организации;

- ознакомление с организационно-методическими и нормативно-техническими документами для получения представления о конкретных задачах коммерческой и маркетинговой деятельности в месте прохождения практики;

- анализ конкретной проблемной области в сфере экономики и маркетинга организации;

- анализ литературы и документальных источников, наблюдение, неформализованное интервью с целью сбора и обработки информации о деятельности в месте прохождения практики.

Достижение поставленных задач обеспечивается за счет: составления календарного плана практики, сбора и обработки необходимой нормативно – правовой, аналитической, оперативной и статистической информации о современном состоянии и перспективах развития объекта исследования.

Рисунок 1 – Соотношение долей учредителей ООО «Регионинфосервис», %

Основные достоинства данной организационно-правовой формы:

- Форма – юридическое лицо, что само по себе вызывает большее доверие перед банковскими и другими организациями;

- Отсутствие личной материальной ответственности участников;

- Быстрая регистрация в целом;

- ООО можно преобразовать в другую форму организации, не прекращая его деятельность;

- Возможность получения различных лицензий на некоторые виды деятельности.

Основным учредительными документами ООО «Регионинфосервис» являются следующие:

- Устав ООО «Регионинфосервис»;

- Договор об учреждении ООО «Регионинфосервис».

Рассматриваемая организация является коммерческой по типу хозяйствования и частной по форме собственности. Общество является юридическим лицом и по российскому законодательству: имеет в собственности обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные не имущественные права, быть истцом и ответчиком в суде.

Основной вид деятельности предприятия (по коду ОКВЭД): 63.11 – деятельность по обработке данных, предоставление услуг по размещению информации и связанная с этим деятельность. Среди дополнительных видов деятельности:

- 46.49.32 – Торговля оптовая газетами и журналами;

- 58.14 – Издание журналов и периодических изданий;

- 58.19 – Виды издательской деятельности прочие;

- 62.01 - Разработка компьютерного программного обеспечения;

- 62.02 – Деятельность консультативная и работы в области компьютерных технологий;

- 62.09 – Деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий, прочая;

- 63.12 – Деятельность web-порталов;

- 63.91 – Деятельность информационных агентств.

Аналитический баланс, составленный по данным бухгалтерского баланса ООО «Регионинфосервис», представлен в таблице 1.

При этом, предприятия имеет ряд маркетинговых преимуществ в сравнении со своими конкурентами. К ним, в частности, относятся высококвалифицированный и сплоченный коллектив профессионалов своего дела; отсутствие лишних звеньев управления; благоприятный социально-психологический климат в коллективе.

Успешная реализация стратегии и тактики маркетинга зависит от того, насколько хорошо компания использует совокупность всех пяти элементов – программы действий, организационной структуры, системы принятия решений и поощрения, человеческих ресурсов и культуры компании – в рамках единой программы, поддерживающей ее стратегию. Для успешного осуществления маркетинговой деятельности собирается полная информация о внутренней среде организации, ее конкурентах, ситуации на рынке и обо всем остальном, что так или иначе может повлиять на работу компании.

В качестве рекомендаций, направленных на улучшение маркетинговой ООО «Регионинфосервис» предлагается:

- сократить кредиторскую задолженность за счет минимизации дебиторской задолженности;

- изменить систему оплаты труда менеджеров и улучшить систему их отбора;

- применять новые методы наружной рекламы;

- а также оптимизировать наружную рекламу и продвижение услуг организации в сети Интернет.