«Эффективность использования зерноуборочных комбайнов в СПК Егорлыкский.Анализ использования основных средств.Пути повышения использования оборудования»

Так как при увеличении ширины захвата качество работы традиционного измельчителя соломы снижается, используются дополнительные разбрасывающие вентиляторы, которые устанавливаются за измельчающим ротором. В одном случае эти вентиляторы служат для распределения половы и способны отделить полову и мелкую солому от убираемой соломы, или же они хорошо распределяют измельченную массу по полю («Джон Дир», «Рекорд»). В другом техническом варианте («Клаас») изменяется позиция кожуха по отношению к разбрасывающему ротору, в результате чего перемещаются точка отдачи измельченной массы и соответственно картина ее распределения. Такой подход позволяет с помощью автоматической регулировки улучшить распределение даже при боковом ветре.

Системы автоматического вождения на основе сенсоров или GPS сегодня уже комбинируются с регуляторами пропускаемого потока. Таким образом, наряду с производительностью обмолота и качеством работы повышается и точность передвижения уборочной техники по полю. Это является очередным шагом на пути автоматизации уборки обмолачиваемых культур, но одновременно повышает требования к знаниям комбайнера, в частности из-за усложнения процесса настройки современных комбайнов. Чтобы облегчить комбайнеру этот процесс и обеспечить оптимальное использование техники, с помощью электронных технологий организуется обмен параметрами настройки машины между центром управления уборкой и комбайном.

Основными особенностями рынка зерноуборочных комбайнов продолжают оставаться глобализация и сосредоточение производства на нескольких фирмах и заводах. В отличие от нижнего и среднего классов мощности, в которых продолжают доминировать соломотрясные комбайны, в верхнем классе мощности отмечается преобладание роторных машин. Комбайны верхнего сегмента мощности все чаще оснащаются системами автоматизации вождения и изменения скорости движения.

В соответствии с требованиями рынка производители в последнее время расширили предложение роторных комбайнов до 10 различных типов от трех различных производителей. Конца этой тенденции пока не видно, т.к. концерн АГКО поставил себе цель разработать роторный комбайн, который подходил бы для европейского рынка и относился бы к верхнему сегменту мощности. Новейшие аксиальные молотильные и сепарирующие роторы имеют форму более крутого конуса в области подачи зернового вороха, что улучшает прием массы и ее перераспределение при более низкой потребности в мощности.

Чтобы удовлетворить потребности аграриев в увеличении производительности обмолота и одновременно сохранить скорость комбайнов верхнего сегмента мощности в приемлемых для водителя и техники рамках, ширина захвата комбайнов и в дальнейшем будет увеличиваться. Поэтому в ближайшее время максимальная на сегодня ширина захвата 9,15 м, вероятно, будет превзойдена. Образцом является чрезвычайно длинный складной перегружающий транспортер модели 9880i от «Джон Дир», который допускает параллельное движение трактора и комбайна при разгрузке даже при ширине захвата до 10,7 м. При транспортировке, маневрировании и хранении комбайна в гараже транспортер с помощью электрического привода складывается за комбайн.

Так как жатки становятся все шире, а полеводческие и растениеводческие требования к качеству измельчения и распределения соломы повышаются, характеристики измельчающих узлов комбайнов приближаются к своим физико-техническим пределам. Растениевод стремится к высокой степени измельчения. Чем короче солома, тем больше ее поверхность и тем быстрее идет процесс разложения. Но чем короче отрезки соломы, тем сложнее равномерно распределить мелкие частицы по всей ширине захвата и тем больше на качество распределения влияет боковой ветер.

Кроме того, более высокая степень измельчения соломы требует большей мощности двигателя. Современный измельчитель вполне может потребовать более 100 кВт мощности. По сравнению с укладыванием в валки расход дизтоплива увеличится примерно на 25 л/ч. У мощного комбайна с пропускной способностью 25 т зерна в час на каждую тонну обмолачиваемой массы за счет измельчения соломы уйдет на 1 л горючего больше. Поэтому производители измельчающих устройств, а также поставщики комплектующих узлов продолжают совершенствовать режущую и распределяющую технику.

Дипломная работа рассматривает тему: « Эффективность использования зерноуборочных комбайнов в СПК «Егорлыкский»

Целью дипломного проекта является рассмотреть сущность и значение зерноуборочных комбайнов , их классификацию и технические характеристики; мировой опыт зерноуборочной техники и тенденции развития зерноуборочных комбайнов.

Задачами дипломного проекта является провести анализ финансово-производственной деятельности предприятия СПК «Егорлыкский» в период с 2007-2009г.г. на основании данных баланса и отчетов о прибылях и убытках, прил.1-2. Дать оценку эффективности использования основных фондов и зерноуборочной техники предприятия. На основании этого разработать мероприятия, направленные на повышение эффективности использования зерноуборочной техники в СПК «Егорлыкский»

Проведенный анализ по использованию основных средств предприятия показал, что на предприятии неэффективно используется оборудование (комбайны).

Несмотря на то, что в 2009 г. убираемая площадь была на 670 га больше, чем в 2007 г., валовый сбор и урожайность все же снизились на 259 т и 5,5% соответственно.

Если бы оборудование работало в полную смену, то произошло бы увеличение урожайности. В связи с тем, что оборудование работало не в полную смену и количество отработанных дней к 2009 г. снизилось, произошло недовыполнение плана по сбору урожая.

Главными причинами недовыполнения плана по сборке урожая также являются: низко производительное оборудование. На предприятии в основном (наибольший удельный вес) занимают комбайны типа Дон-1500, по производительности это самые менее производительные комбайны в отличие от Дон-1500Б и Легион. Поэтому необходимо заменить комбайны этого типа на более производительные марки комбайнов.

Одной из причин простоя оборудования является человеческий фактор. Т.е. оборудование может простаивать по вине работника (халатное отношение к работе, уход с рабочего места и т.д.). В этом случае необходимо усилить контроль за работниками, а также повысить мотивацию персонала. Т.е. ввести дополнительное премирование работников.

Причиной также является количество отработанных дней в периоде. Так, в связи со снижением количества дней, происходит и снижение производительности комбайнов. Поэтому необходимо правильно планировать работу всего комбайного парка оборудования.

Для повышения эффективности использования зерноуборочной техники необходимо использовать высокопроизводительные и экономичные в использовании комбайны. Устаревшую технику необходимо обновлять, заменять на более совершенное оборудование, при эксплуатации оборудования необходимо своевременно проводить текущие и капитальные ремонты. Для повышения производительности необходимо чтобы оборудование работало в полную смену, не допускать больших простоев в работе оборудования; необходимо повышать квалификацию работников, заниматься обучением смежных профессий, для того, чтобы комбайнер мог проводить текущие ремонты комбайнов без посторонней помощи.

Все это позволит улучшить эффективность использования комбайного парка оборудования и положительно повлиять на производительность и финансовые показатели предприятия СПК «Егорлыкский».

7. Есипов В., Маховикова Г., Терехова В. Оценка бизнеса.- СПб.: Питер, 2005 г.

8. Каракуз И.И. «Экономический анализ работы предприятия и объединения». Киев «Высшая школа», 2004 г.

9. Ковалев А.П. Как оценить имущество предприятия.-М.: Финстатинформ, 2004 г.

10. Крейнина М.Н. «Финансовое состояние предприятия. Методы оценки», 2005 г.

11. Организация и методы оценки предприятия (бизнеса): Учебник/под ред. В.И. Кошкина.-М., 2004 г.

12. Отчет о прибылях и убытках предприятия СПК «Егорлыкский» с 2007-2009 г.г.

13. Оценка предприятия: теория и практика: учебное пособие/под ред. В.В. Григорьева, М.А. Федотовой.-М.: Инфра-М, 2006 г.

14. Практикум по экономике сельского хозяйства//В.Т. Водяников, А.И. Лысюк.-М.: КолосС, 2008 г.,232с.

15. Савицкая Г. «Анализ хозяйственной деятельности предприятий»: Учебник- 2 –е изд., испр.-Мн.:ИП «Экоперспектива», 2006 г.-494 с.

16. Фатхутдинов Р.А. «Стратегический менеджмент» :учебник для вузов.-3-е изд. ,-М.: ЗАО «Бизнес-школа» «Интел-Синтез», 2006 г.416 с.

17. Фишмен Д., Пратт Ш. Руководство по оценке стоимости бизнеса: пер. с англ.-М.: Квинто-Консалтинг, 2005 г.

18. Шеремет, А. Д., Сайфулин Р. С., Негашев. Методика финансового анализа / А.Д. Шеремет - М.: ИНФРА - М, 2005. - 208 с.

19. Щиборщ, К.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий России / К.В. Щиборщ - М.: Дело и Сервис, 2003. - 320 с.

20. Экономика: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. / под ред. А.С. Булатова. – М.: Юристъ, 2006.- 896 с.

21. «Экономический анализ хозяйственной деятельности» /под ред. А.Д. Шеремета, М.: «Экономика», 2005 г.

22. «Экономика предприятия»: Учебник для вузов/ под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, проф. Е.М. Купрякова- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006г.

23. «Экономика и организация промышленного производства»/ под ред. А.В. Бачурина/ Москва «Мысль» 1987г.

24. Экономика и статистика фирм: Учебник/ В.Е.Адамов, С.Д. Ильенкова, Т.П. Сиротина и др.; Под ред. Проф. С.Д. Ильенковой. - 2-е изд. - М.: Финансы и статистика, 2007г.

25. Экономика сельского хозяйства: учебник под ред. Н.Я.Коваленко-М.:ЮРКНИГА, 2005 г.

26. Экономика сельского хозяйства: учебник под ред. В.Т. Водяникова.-М.: КолосС, 2007 г.

27. Экономика и организация технического сервиса на предприятиях АПК: учебник/под ред. Ю.А. Конкина.-М.: КолосС, 2006г.