«Личнoсть и управление ее развитием на предприятии»

Содержание

Введение….….3

1 Изучение личностных характеристик сотрудников предприятия….5

2. Методы развитие личности на предприятии….8

Заключение….….13

Список литературы…14

Приложение .….15

---

Введение

Управление человеческими ресурсами признается одной из наиболее важных сфер жизни организации, способной многократно повысить эффективность, а понятие "управление человеческими ресурсами" рассматривается в широком диапазоне: от экономико-статистического до философско - психологического.

Психология управления заинтересована в том, как эти и другие типологические характеристики личности, рассматриваемые в общей и социальной психологии, социологии отражены в участии человека в области управленческих отношений, т.е. различные проявления индивидуальной функции в этой области.

Психология управления учитывает не только проявление человека в социальной группе, а так же их основные разновидности - в организации. В частности, она заинтересована в результате oт которого зависят взаимоотношения в организации, особенно в по вертикали

Основной упор делается на проблемы мотивации личности к успеху организации. Поэтому особое внимание уделяется личности руководителя и его личных качествах.

Целью данной работы является исследование личности на предприятии и ее развитие.

---

Выдержка из текста работы

Социально-психологический подход требует рассмотрения человека по отношению к социальной группе, в состав которой она входит. Индивид, как член группы занимает определенное положение (положение) и в управлении системой отношений и системы производственно-функциональных отношений. Это положение объясняется главным образом характеристикой профессиональной квалификации работника (образование, род занятий и т.д.).В производственной группе четко различаются позиции директора, бухгалтера, технолога, рабочего и т. д., каждая из позиций имеет соответствующие права и обязанности.

Между позициями существует взаимодействие, оно существует и между людьми, которые их занимают. Например, положение руководителя предполагает наличие подчиненного, и определенное соотношение между ними.

В новых отношениях менеджера и подчиненного выполняется "социальная роль". Под "социальной ролью" понимают нормативная система действий, ожидаемых от индивида в соответствии с его социальной позицией.

Человека в организации играет много ролей. В роли присущи иные черты личности.

Есть два условия, необходимые для соответствующих ролей требований и потребностей человека в организации. "Ясность" роли, предполагающая, что человек, исполняющий ее, понимает содержание работы и способы ее осуществления. И "приемлемость" роли, означающая готовность человека к сознательному ее выполнению. То есть, цели деятельности организации могут быть достигнуты тогда, когда участники хорошо выполняют свои роли

---

Заключение

Мною было проведено исследование личностные характеристики работников данной организации.

Можно сделать вывод , что более половины сотрудников относятся к подтипу «преданный и дисциплинированный член организации». Всё это позволяет говорить о достаточной сформированности «командно духа» среди работников фирмы, зрелости коллектива, и о эффективном менеджменте в сфере персонала.

Развитие личности работников помогает раскрыть в человеке лидерский потенциал, сформировать такие качества, как проактивность и инновационность. Развитие новых способностей сотрудников позволяет разрабатывать более совершенные товары/ услуги, повышает конкурентоспособность организации

---

Список литературы

Авдеев, А.А. Управление персоналом: Технология формирования команды.[текст] - М.:Вершина, 2009. – 149 с. ISBN: 5-279-02380-9.

Базаров, Т.Ю., Еремина, Б.Л. Управление персоналом. [текст]– СПб.: Питер, 2009. – 361 с. ISBN: 5-238-00290-4

Бухалков, М.И. Организация и нормирование труда. [текст]– М.: Инфра-М, 2007. – 400 с. ISBN 978-5-16-003487-4.

Генкин, Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: [текст] Учебник для вузов. - М.: Норма, 2009. - 536 с. ISBN: 5-89123-665-6.

Горелов, Н.А. Экономика труда. [текст] Краткий курс. – СПб.: Питер, 2007. - 208 с. ISBN 978-5-91180-086-4.

Кислицина, В. В. Менеджмент: курс лекций для студентов и преподавателей экономических специальностей [текст] /В. В. Кислицина; Киров: Изд-во ВятГГУ, 2009. ISBN 5–93825–021-8.

Макарова, И.К. Управление персоналом. [текст] - М.: Инфра, 2009. – 306 с. ISBN: 5-16-001192-7

Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия. [текст] - М.: Дрофа, 2009. – 390 с. ISBN 5-7014-0037-9

Менеджмент организации [Текст]: учебное пособие/З. П. Румянцева, Н. А. Саломатин, Р. З. Акбердин [и др.]; М.: ИНФРА – Мысль на заметку 2009. – 432с. – ISBN 5–86225–136-7.

---