«Механизмы повышения эффективности использования персонала»

Актуальность исследования механизмов повышения эффективности использования персонала подтверждается тем, что эффективное использование персонала на предприятии способно обеспечить ему конкурентоспособность и вывод на передовые рубежи социально-экономического развития на основе стимулирования, создания новых рабочих мест, оснащенных передовой техникой и технологией, совершенствования системы профессионального образования и переподготовки кадров, расширения производства .

Таким образом, ключевое условие успешного развития любого предприятия заключается в эффективном использовании персонала.

Деятельность по использованию персонала организации представляет собой целенаправленное воздействие на человеческую составляющую организации, ориентированное на приведение в соответствие возможностей персонала и целей, стратегий, условий развития организации. Одна из важнейших составных такой деятельности, как правило, основывается на концепции управления - обобщенном представлении о месте человека в организации .

Использование персонала организации представляет собой планомерное, системное воздействие на трудовые ресурсы с помощью комплекса организационных, социальных и экономических мер с целью обеспечения эффективного функционирования организации и создания условий для повышения ее конкурентоспособности.

Проблемы эффективного использования персонала, в силу их многоаспектности, по мере развития экономических и социальных отношений в обществе все в большей мере усложняются. В настоящее время происходит трансформация принципов управления, поиск конструкций систем ввиду глобализации общественных и экономических процессов, многообразия концепций и мирового опыта в этой области и их неадекватности конкретно-исторической российской действительности.

1. Беляев А.А., Короткова Э.М. Антикризисное управление: учебник. – М.: Юнити-Дана, 2009. – 311 с.

2. Веснин В.Р. Управление персоналом: теория и практика: электронный учебник. - М.: Проспект, 2009. – 517 с.

3. Ванян С.Г. Оценка эффективности деятельности работников консалтинговых организаций // Бизнес в законе: экономико-юридический журнал. 2010. № 4. – 20 – 27 с.

4. Зайченко А.Е., Вукович Г.Г. Социальная и экономическая эффективность управления персоналом в банках // Успехи современного естествознания. 2009. № 3. – 43 с.

5. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2010. – 301 с.

Оригинальность более 70% по Антиплагиат!!!

Объем – 29 страниц.

Курсовая защищена на отлично, прекрасное оформление.