«Проблемы предпринимательских рисков в рыночной экономике»

В современных условиях дальнейшего развития рыночных отношений важное значение приобретает исследование риска в деятельности предприятий и организаций. Совершенствование системы управления экономическими рисками становится приоритетной задачей в условиях усиления конкуренции и возрастания рыночной неопределенности.

Поскольку риск, является неотделимым элементом таких сфер, как экономика, политика, а также социальной жизни общества, то, неизбежно обеспечивает процесс, влияния и сопровождения на все сферы деятельности, а также любые направления всякой организации, функционирующей в условиях рынка. Поэтому, главным критерием нормальной дееспособности предприятия в современных условиях становится умение топ-менеджеров, проводить профилактику, рационально контролировать и эффективно управлять рисками, делая опору на научные методы прогнозирования. Практика показывает, что риск зависит от управления и является следствием уровня управления, обуславливающим обоснованность и своевременность управленческих решений.

Деятельность по осуществлению бизнеса, связана со многими рисками, среди которых можно выделить финансовый, природно-естественный, экологический, политический, транспортный, имущественный, производственный, торговый, коммерческий, инвестиционный, дефляционный, валютный, риск ликвидности, а также риск упущенной выгоды, процентный, кредитный, биржевой, селективный и другие. В современных посткризисных условиях выделяют еще такие риски, как:

- риск девальвации;

- риск безработицы;

- риск банковского кризиса;

- риск секвестра региональных бюджетов;

Исследования, проведенные в данной дипломной работе позволяют сделать следующие выводы:

Риск это всепроникающее явление, присущее всем хозяйствующим субъектам функционирующим в условиях рыночных отношений.

Конкретные методы и приемы, которые используются при принятии и реализации решений в условиях риска, в значительной степени зависят от специфики предпринимательской деятельности, принятой стратегии достижения поставленных целей, конкретной ситуации и т.п.

Система управления риском прежде всего предполагает их оценку, результаты которой позволяют в дальнейшем выбрать наиболее оптимальный способ снижения рисков. В предпринимательской деятельности наиболее часто используются следующие пути снижения рисков: приобретение дополнительных фирм, компаний с хорошо налаженной системой внедрения новых технологий; привлечение внешних конкурентов-экспертов с узкой специализацией; внедрение нововведений; максимальное использование прошлого опыта; диверсификация; лимитирование; страхование; страхование ответственности; соцстрахование и перестраховании; резервирование средств.

Конституция РФ//Справочная система «Консультант Плюс»: [Электронный ресурс]/ Компания «Консультант Плюс».- Послед. Обновление 10.03.14.

Гражданский кодекс РФ//Справочная система «Консультант Плюс»: [Электронный ресурс]/ Компания «Консультант Плюс».- Послед. Обновление 20.02.14.

Бартон, Л. Комплексный подход к риск-менеджменту: стоит ли этим заниматься [Текст]/ Бартон Л., Шенкир Г., Уокер Л. М.: Изд. дом Вильямс 2012. – 324с.

Бачкаи, Т. Хозяйственный риск и методы его измерения [Текст] / Бачкаи Т., Рудашевский В., Татеиси К. – М.: Юнити-Дана. – 2011. – 574 с.

Букреев, А. М., Организационно - экономические основы антикризисного управления [Текст]/ Букреев А. М. Организационно // Воронеж Изд-во ВГТУ, 2014. 108с.