«Планирование производственных ресурсов»

В связи с тем, что в стране резко изменилась экономическая ситуация и изменился сам характер обеспечения предприятий от жестко централизованного фондируемого снабжения в свободной оптовой торговле, то теперь область снабжения называется «закупочная логистика». Основная цель не изменилась – обеспечение бесперебойных поставок материалов

Управление запасами является ключевой составляющей логистического менеджмента. Запасы, как экономическая категория, играют важную роль в сфере производства и обращения продукции. Однако запасы играют как положительную, так и отрицательную роль, как в экономике в целом, так и для отдельной организации.

Выбор и определение потребности ресурсов долгосрочного исполь-зования является важным этапом стратегического планирования. На современных предприятиях широко используются разнообразные экономические ресурсы: основные производственные фонды и оборотные средства, или, говоря рыночным языком, основной и оборотный капитал.

Прежде всего, это — средства производства, предметы труда и рабочая сила, земля, здания, сооружения, технологическое оборудование, рабочий инструмент, трудовые ресурсы, материальные запасы и т.п. Для производства любого товара предприятие должно своевременно приобрести у своих поставщиков необходимые экономические ресурсы. Существуют отдельные рынки для каждого вида и качества производственных ресурсов. Основными покупателями ресурсов являются различные фирмы, предприятия и другие организации. Их спрос на услуги тех или иных ресурсов есть вторичная потребность, имеющая определенное происхождение, так как все производители потребляют ресурсы для изготовления других продуктов.

Планирование производства – это первый этап системы производственного планирования и контроля. Горизонт планирования составляет обычно один год. Минимальный горизонт планирования зависит от времени осуществления закупки материалов и производства продукции. Уровень детализации невысок. Обычно план разрабатывается для семейств продукции, основанных на сходстве производственных процессов или на общей единице измерения.

1. Азоев, Г. Л. Анализ деятельности конкурентов. [Текст] - М.: ГАУ, 2009. - С.-121.

2. Алексеева, М.А. Планирование деятельности фирмы. [Текст] - М.: Финансы и статистика, 2009. - С.-152.

3. Винокуров, В.А. Организация стратегического управления на предприятии. [Текст] - М.: Центр экономики и маркетинга, 2009. - 188 с

4. Логистика бизнес-процессов : Межвуз. науч. сб. / Редкол.: В. Г. Санков и др.; Саратов : Издательство СГТУ , 2012

5. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях: Учеб. пособие для вузов. [Текст] М.: Финансы и статистика, 2009. 392 с.

6. Организация производства и управления предприятием: Учебник для вузов[Текст] / Под ред. О.Г. Туровца. М.: Инфра-М, 2010. 527 с.