«Матрица БКГ»

Используя матрицу БКГ (Бостонской консультативной группы), сформировать продуктовую стратегию предприятия. Дать рекомендации по совершенствованию портфеля продукции организации. В качестве масштаба оценки отдельных видов продукции (средние значения в матрице) применить:

средний индекс темпов роста рынка по оси Y = 100%;

среднее значение относительной доли рынка по оси X.

Исходные данные приведены в таблице 1.

Таблица 1 – Исходные данные

Показатель Продукт №1 Продукт №2 Продукт №3 Продукт №4 Продукт №5 Продукт №6

Объем реализации прошлого года, тыс. руб. 107 333 237 342 346 225

Объем реализации текущего года, тыс. руб. 124 360 260 380 107 124

Доля рынка предприятия 7 18 8 23 22 17

Доля рынка конкурента 11 8 10 9 12 14