«Анализ трудовых показателей и разработка мероприятий по их улучшению»

Общая численность работников ОАО «Ижевский радиозавод» (без дочерних обществ) на 01.01.2009 г. составила 917 человек. Численность работников в возрасте до 30 лет составляет 15,4 % от общей численности, от 30 до 40 лет - 22,5 %, от 40 до 50 лет 41,0 %, а численность группы в возрасте свыше 50 лет составляет 21,1 %.

Бюджет продаж продукции 2008 года (с учетом корректировок) был утвержден в сумме 306,6 млн. руб. Фактическое выполнение составило 392,9 млн. руб., что составляет 128 % от запланированной суммы. Валюта баланса в 2007 году относительно 2006 года возросла на 6,7% или на 26,5 млн. руб. В 2008 году относительно 2007 года – на 15,3% или на 65,1 млн.руб.

Наибольшее увеличение оборотных активов в 2008 году произошло за счет увеличения запасов предприятия и дебиторской задолженности.

Запасы предприятия за 2007 год выросли со 160,4 млн. руб. до 192,5 млн. руб., при этом увеличилась и их доля в структуре активов Общества на 5% относительно 2006 года. Данная тенденция крайне отрицательна и показывает на иммобилизацию значительной части текущих активов.

В 2008 году в Обществе продолжена практика привлечения дополнительных источников финансирования – займов и краткосрочных кредитов.

За отчетный период все показатели ликвидности в той или иной степени снизились. Снижение коэффициентов вызвано продолжающимся ростом запасов Общества, его дебиторской и кредиторской задолженности.

Оборачиваемость активов ОАО по сравнению с 2007 годом выросла на 15,9 % и составила в 2008 году 1,123 оборота, в 2007 году - 0,969, в 2006 году – 1,136. Тенденция роста коэффициента положительна и означает рост деловой активности Общества.

В 2008 году значительно выросли показатели рентабельности. Рентабельность собственного капитала и рентабельность оборотных средств возросли по сравнению с 2007 годом с 8,2 % и 9,5 % до 16,2 % и 17,4 % соответственно. Рентабельность продаж и рентабельность реализованной продукции на конец отчетного года возросли до 17,1 % и 21,2 %.

В третьем разделе было проведено теоретическое изучение принципам комплексного анализа трудовых показателей, по результатам которого был проведен анализ трудовых показателей по предприятию.

В анализируемом периоде фактическая численность работающих снизилась на 53 человека. Незначительно изменилась структура работающих – уменьшилась доля рабочих и специалистов на 0,74% и 0,27% соответственно, в то же время увеличилась численность руководителей (0,55%) и служащих (0,46%).

Сопоставление фактических показателей отчетного и предыдущего годов позволяют установить, что при сокращении объема произведенной продукции на 23,27% в натуральном выражении численность персонала сократилась на 4,18%, что свидетельствует об уменьшении производительности труда по сравнению с предыдущим годом; наблюдалось сокращение численности рабочих и специалистов при незначительном изменении количества руководителей и служащих.

Коэффициент общего оборота рабочей силы увеличился на 0,85% по сравнению с плановым и на 2,45% по сравнению с предыдущим годом, на что следует обратить внимание, так как увеличение коэффициента общего оборота рабочей силы может быть следствием ухудшения условий труда.

Несмотря на то, что план по производству и реализации продукции не был выполнен по фонду оплаты труда в отчетном году получена экономия на 7,27%, причиной этого является незначительное снижение (на 1,39%) средней заработной платы одного работающего, а также снижение численности по сравнению с плановой на 5,46%. Средняя заработная плата по категории “Рабочие” снизилась на 1,95%.

В ходе анализа были определены негативные тенденции, по которым и планируется разработать мероприятия:

- ухудшение условий труда и оплаты работников;

- ухудшение трудовой дисциплины работников;

- высокая текучесть высококвалифицированных работников (резервистов).

В результате были предложены к реализации следующие мероприятия, которые способствуют повышению трудовых показателей предприятия:

- мероприятия по изменению модели оплаты труда;

- мероприятия по улучшению трудовой дисциплины;

- мероприятия по стимулированию высококвалифицированных работников.

Таким образом, разработанные мероприятия позволят уменьшить негативные тенденции и повысить трудовые показатели ОАО «Ижевский радиозавод».