«Прибыль торгового предприятия и пути ее повышения (на примере ОАО «Ваш Дом»)»»

-организация и проведение выставок, выставок-продаж, ярмарок, аукцио-нов, торгов, как в Российской Федерации, так и за её пределами;

-прокат бытовой техники, туристического снабжения, оборудования и ав-томобилей;

-редакционно - издательская и полиграфическая, организация выпуска периодических изданий, учебников и методических пособий, изопродукции, буклетов, рекламно-информационных материалов и иной печатной продукции;

-выпуск и прокат аудио- и видеоматериалов;

-иные виды деятельности, не запрещенные законодательством Россий-ской Федерации.

Как показано в процессе анализа, в 2009 году отмечено снижение товаро-оборота на 6,51%, в то время как в 2008 году был отмечен рост на 12,92%, что обусловлено негативным влиянием финансово – экономического кризиса.

Основным показателем, характеризующим эффективность использования основных средств, является показатель фондоотдачи, показывающий товарообо-рот на 1 рубль вложений в основные средства. За 2007-2008 гг. у ОАО «Ваш Дом» отмечается рост фондоотдачи. По причине опережающего роста стоимости ос-новных средств предприятия торговли, по сравнению с ростом товарооборота, в 2009 году отмечено снижение фондоотдачи.

Следует указать, что основным параметром, характеризующим результатив-ность работы торговых предприятий, является товарооборот на 1 кв. метр торго-вой площади.

Данные анализа свидетельствуют об увеличении товарооборота на 1 кв. метр торговой площади в 2008 году на 1,24%. В 2009 году отмечено снижение по-казателям на 9,02%, что объясняется приростом торговых площадей (за счет ввода нового магазина в г. Сарапуле) при снижении суммы товарооборота.

Производительность труда работников предприятия торговли определяется товарооборотом на 1 работника. Как показывают данные исследования, если в 2007-2008 гг. отмечено увеличение суммы товарооборота на 1 работника, то в 2008-2009 году данный показатель снизился по причине опережающего снижения товарооборота по сравнению со снижением среднесписочной численности персо-нала.

Что касается использования товарных запасов, то в 2008-2009 гг., как и в 2007-2008 гг. отмечается повышение их оборачиваемости (правда с существенным снижением темпов роста), что говорит об отсутствии на складах торгового пред-приятия излишних запасов и хорошей организации управления ими.

Как показывают данные исследования, в 2007-2008 гг. отмечен прирост то-варооборота по всем ассортиментным группам товаров ОАО «Ваш Дом». В 2008-2009 гг. отмечено снижение товарооборота по всем ассортиментным группам, при этом по прочим товарам (товары для спорта, красоты и здоровья) снижение това-рооборота наиболее существенно.

Как показывают результаты исследования, в 2007-2009 гг. в структуре това-рооборота ОАО «Ваш Дом» преобладала бытовая техника, доля которой за анали-зируемый период существенно не изменилась (доля за 2007-2009 гг. выросла с 32% до 31,50%). Второе место в структуре товарооборота ОАО «Ваш Дом» зани-мает аудио и видеотехника (доля за 2007-2009 гг. снизилась с 32% до 31,50%). Третье место в структуре товарооборота занимают компьютеры и оргтехника (до-ля за 2007-2009 гг. выросла с 14,20% до 15,50%).

Таким образом, необходимо сделать вывод, что результатом деятельности ОАО «Ваш Дом» в 2007-2009 гг. явилось увеличение товарооборота. Но при этом темпы роста товарооборота в 2009 году существенно замедлились, что объясняет-ся негативным влиянием финансово – экономического кризиса.

Как показывают данные анализа, в 2007-2008 гг. прирост валового дохода за счет изменения товарооборота в действующих ценах составил 28920 тыс. руб. При этом если исключить фактор роста цен, то прирост валового дохода соста-вил бы 16786 тыс. руб. За счет изменения среднего уровня валового дохода в % к обороту прирост валового дохода составил 3070 тыс. руб.

Как показывают данные исследования, в 2008-2009 гг. снижение валового дохода за счет изменения товарооборота в действующих ценах составило 16667 тыс. руб. При этом если исключить фактор роста цен, то изменение валового до-хода составило бы -40570 тыс. руб. За счет изменения среднего уровня валового дохода в % к обороту прирост валового дохода составил 1027 тыс. руб.

Как показывают данные анализа, в 2007-2008 гг. положительное влияние на прибыль от продаж ОАО «Ваш Дом» оказало изменение товарооборота и средне-го уровня валового дохода. В 2008-2009 гг. положительное влияние на прибыль от продаж оказало только изменение среднего уровня валового дохода.

Данные исследования позволяют сделать вывод, что в 2007-2008 гг. на из-менение рентабельности продаж ОАО «Ваш Дом» положительное влияние ока-зывало изменение товарооборота, а отрицательное влияние – изменение полной себестоимости продаж. В 2008-2009 гг. ситуация изменилась – за счет снижения товарооборота произошло существенное падение рентабельности продаж. При этом снижение полной себестоимости продаж было более существенным, неже-ли снижение товарооборота. В связи с этим фактор изменения полной себестои-мости продаж оказал положительное влияние на изменение рентабельности про-даж.

В результате по итогам исследования необходимо сделать вывод, что для повышения прибыли ОАО «Ваш Дом» важнейшее значение имеет повышение уровня товарооборота. Кроме этого, значительным резервом роста прибыли яв-ляется снижение издержек обращения предприятия торговли.

Как было установлено в ходе исследования, одной из проблем конкуренто-способности ОАО «Ваш Дом», отрицательно влияющих на товарооборот пред-приятия торговли является низкий уровень торгового обслуживания. С этой це-лью предложим мероприятия по совершенствованию материального стимулиро-вания торгового персонала с целью постановки уровня их заработной платы от качества торгового обслуживания покупателей.

Кроме этого, в ходе выполнения работы рассмотрено такое направление со-вершенствования форм и методов сбыта как организация продаж с использовани-ем сети Интернет. С этой целью необходимо реализовать продажи через сайт компании «Ваш Дом».

С целью снижения затрат на содержание автопарка в рамках снижения за-трат на ГСМ необходимо осуществить полный перевод грузового автотранспорта предприятия с бензинового топлива на газовое топливо. С целью снижения расхо-да тепловой энергии предложено для офисно-складского комплекса ОАО «Ваш Дом» внедрить систему управления отоплением.

Как показано в ходе исследования, в результате реализации системы меро-приятий совокупный прирост прибыли от продаж ОАО «Ваш Дом» составит 2160 тыс. руб. в год.