«Разработка мероприятий по улучшению финансового состояния ООО Удмуртгазнефтестрой»

Финансовое состояние предприятия необходимо анализировать с позиций и краткосрочной, и долгосрочной перспектив, так как критерии его оценки могут быть различны. Состояние финансов предприятия характеризуется размещением его средств и источников их формирования, анализ финансового состояния проводится с целью установить, насколько эффективно используются финансовые ресурсы, находящиеся в распоряжении предприятия.

Устойчивое финансовое положение предприятия зависит прежде всего от улучшения таких качественных показателей, как - производительность труда, рентабельность производства, а также выполнение плана по прибыли. Рациональному размещению средств предприятия способствует правильная организация материально-технического обеспечения производства, оперативная деятельность по ускорению денежного оборота. В то же время финансовые затруднения предприятия, отсутствие средств для своевременных расчетов могут повлиять на стабильность поставок, нарушить ритм материально-технического снабжения. В связи с этим анализ финансового состояния предприятия и анализ других сторон его деятельности должны взаимно дополнять друг друга.

Задачами анализа является общая оценка финансового анализа, проверка расходования средств по целевому назначению, выявление причин финансовых затруднений, возможностей улучшения использования финансовых ресурсов, ускорения оборота средств и укрепления финансового положения.

Руководство предприятия все время находится перед необходимостью выбора. Оно должно осуществлять выбор оптимальной цены реализации, принимать решения в области кредитной и инвестиционной политики и многое другое, стараясь добиться такого положения, чтобы вся деятельность предприятия в комплексе была бы рентабельна и обеспечивала бы требуемые денежные поступления. Описание ожидаемых результатов экономической деятельности в будущей период имеет место при составлении бюджетов (планов) предприятия.

Принятие решений в таких областях, как, например, приобретение элементов основного капитала, кадровая политика, определение ассортимента выпускаемой продукции относится к долгосрочному планированию. Такие решения определяют деятельность предприятия на много лет вперед и должны быть отражены в долгосрочных планах (бюджетах), где степень детализированности обычно бывает довольно невысока. Долгосрочные планы представляют собой своего рода рамочную конструкцию, поскольку за этот срок выравниваются сезонные колебания конъюнктуры.

Так на ООО «Удмуртгазнефтестрой» наблюдается излишек собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат, а также излишек общей величины основных источников для формирования запасов и затрат за все три года. Источники формирования превышают запасы и затраты на сумму 765 тыс. рублей в 2001 г., на 250 тыс. руб. в 2002 г, и на 944 тыс. руб. в 2003 г. Коэффициент обеспеченности запасов и затрат источниками средств за все три года больше единицы. Тем не менее, оборачиваемость оборотных фондов снизилась в 2003 году на 0,63, это является негативным фактором, который свидетельствует о необходимости увеличения вложения финансовых ресурсов в оборотные активы, о не использовании возможных резервов по ускорению оборачиваемости оборотных активов.

Показатель оборачиваемости запасов с каждым годом становится выше, это является положительным фактором, который свидетельствует об эффективности использования средств вложенных в запасы.

Практически все анализируемые коэффициенты говорят о том, что деловая активность предприятия находится на достаточно хорошем уровне, увеличилась эффективность использования имеющихся ресурсов и средств.

Были также проанализированы финансовые результаты деятельности предприятия, которые характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Так, анализ прибыли показал, что основную часть балансовой прибыли составляет прибыль от реализации продукции (более 90 % по каждому отчетному году). Удельный вес внереализационных финансовых результатов составляет всего 1 % в 2001 г. и 10 % в 2002 г., в 2003 г. году совсем отсутствует, но можно предполагать, что с развитием рыночных отношений и хозяйственной деятельного самого предприятия он может значительно вырасти. План прибыли был перевыполнен (в 2001 и в 2003 г.г.) за счет увеличения среднереализационных цен. В связи с повышением себестоимости продукции сумма прибыли уменьшилась на 1810 тыс. руб. в 2001 году, в 2002 на 4157 тыс. руб. и в 2003 на 13528 тыс. руб.

Исходя из анализируемых данных можно сделать вывод, что темпы роста цен на продукцию предприятия в 2001 и в 2003 г.г. выше темпов роста цен на потребленные ресурсы.

Так в 2001и в 2003 году прибыль была получена за счет увеличения цены за произведенные работы и увеличения объема реализованной продукции. В 2002 только за счет увеличения цены на произведенные работы. Таким образом сумма себестоимости не влияет на прибыль, вероятно это происходит из-за постоянного роста цен на материальные затраты, увеличения выплаты заработной платы и в связи с ростом накладных расходов.

На прибыль, получаемую OOO «Удмуртгазнефтестрой» оказывают влияния два основных фактора: цена произведенных работ и объем произведенных работ

Для определения резервов роста прибыли за счет увеличения объема реализации продукции был выявлен резерв роста объема реализации за счет снижения себестоимости. Так же был определен оптимальный размер оборотного капитала для ОАО «Удмуртгазнефтестрой».

Проведенное исследование также позволяет дать некоторые общие рекомендации по повышению эффективности финансовой деятельности фирмы:

- провести мероприятия по своевременности поступления денежных средств по выполненным строительно-монтажным работам путем инвентаризации дебиторской задолженности, выявления причин ее образования и сроков погашения;

- контроль за соблюдением условий договоров;

- произвести отчисления в фонд накопления для возможности диверсификации деятельности фирмы;

- внедрение компьютерной программы по финансовому моделированию.

Выполнение указанных выше рекомендаций позволят добиться фирме не только стабильного дохода, но и эффективного его использования для достижения максимального удовлетворения производственных, материальных и социальных нужд предприятия

11. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. - М.: ИНФРА - М, 1997. - 576 с.

12. Справочник финансиста предприятия. - М.: ИНФРА - М, 1996. - 386 с.

12. Савицкая А.Г. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. – Минск: ООО «Новое знание», 1999. – 688 с.

13. Тренев Н. Н. Управление финансами: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 1999. - 496 с.

14. Федеральный закон РФ “ О несостоятельности ( банкротстве )“ от 8 января 1998 г., № 6 - Ф.

15. Финансы: Учеб. пособие / Под ред. проф. А. М. Ковалевой. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 336 с.

16. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Н.Ф.Самсонов, А.А.Володин, Н. П. Баранникова и др.; Под ред. проф. Н. Ф. Самсонова. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 1999. - 495 с.

17. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Финансы предприятий - М., ИНФРА - М, 1998. - 343 с.