«Анализ деятельности предприятия и разработка предложения по улучшению его работы на примере ООО Вариант»

- формировать основу его финансовой политики.

Важность и необходимость проведения анализ финансово-хозяйственной деятельности определяются также изменением парадигмы управления в переходной экономике: постепенным переходом от производственной к маркетинговой ориентации управления в сочетании с изменением логики планирования. В современных условиях, когда предприятия ограничены в возможностях расширения ресурсного потенциала, анализ внутренних возможностей и ресурсов предприятия должен стать отправной точкой планирования деятельности предприятия [13, с.4].

Анализ финансово-хозяйственной деятельности является связующим звеном между учетом и принятием управленческих решений. В процессе его учетная информация проходит аналитическую обработку: проводится сравнение достигнутых результатов деятельности с данными за прошлые периоды времени, с показателями других предприятий и среднеотраслевыми; выявляются ошибки, неиспользованные возможности, перспективы и др. С помощью анализа финансово-хозяйственной деятельности достигается осмысление, понимание информации. На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения. Экономический анализ предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления производством, повышает его эффективность.

Как составляющий элемент анализа финансово-хозяйственной деятельности анализ финансового состояния предприятия позволяет определить насколько устойчиво предприятие, насколько оно платежеспособно, какую прибыль оно получило и какой ценой.

Цель курсовой работы – провести анализ деятельности предприятия с определением возможных направлений ее совершенствования.

Объектом исследования выступает общество с ограниченной ответственностью «Вариант», г. Ижевск.

Для достижения указанной цели в процессе выполнения работы должен быть решен ряд задач, а именно:

- дана характеристика предприятия;

- проанализирована деятельность предприятия;

- определены пути совершенствованию деятельности предприятия.

Первая глава посвящена описанию объекта исследования: дана характеристика сфер деятельности, структуры управления, персонала и организации оплаты труда и др.

Во второй главе дана оценка деятельности ООО «Вариант». Исследуется динамика объемов и структуры производства, показатели прибыли и рентабельности, финансовое состояние предприятия, изложены возможные направления совершенствования деятельности анализируемого предприятия.

В третьей главе рассматриваются автоматизированные системы обработки информации, и содержит мероприятие по их внедрению для выполнения одной из функций бухгалтерского учета.

- сократить время нахождения средств в дебиторской за-долженности;

- сокращения времени нахождения капитала в запасах;

- восполнить недостаток собственных средств.

С целью снижения дебиторской задолженности необходимо определять степень риска неплатежеспособности покупателей, рассчитывать прогнозные значения резерва по сомнительным долгам. Большое значение при этом следует уделить отбору потенциальных покупателей и определение условий оплаты услуг, предусмотренных в контрактах. Длительность прохождения дебиторской задолженности зависит также и от схемы движения банковских документов. Наиболее оптимальным видом является электронная почта, связывающая банковские учреждения между собой. При таком виде (в отличие от почтового и телеграфного вида) скорость прохождения документов увеличивается в 3 – 4 раза.

Для восполнения недостатка собственных средств необходимо искать внутренние резервы по увеличению прибыльности производства и достижению безубыточной работы за счет более полного использования производственной мощности предприятия, повышения качества и конкурентоспособности продукции, снижения ее себестоимости, рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращения непроизводительных потерь.

Как выяснилось у предприятия слишком много запасов. Причиной такого положения являются затруднения со сбытом продукции. Для увеличения спроса на продукцию ООО «Вариант», следовательно, и стимулирования сбыта продукции необходимо расширение рынков сбыта.