«Анализ деятельности предприятия и разработка предложений по улучшению его работы»

Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности способст-вует внедрению инноваций, режиму экономии, широкому распространению передового опыта, улучшению финансового состояния предприятия. Следовательно, этот вид анализа является важным рычагом улучшения использования производственного потенциала. В то же время анализ должен не только констатировать изменения показателей эффективности работы, но и указывать, что необходимо сделать для улучшения использования основного оборотного капитала, выявлять недостатки и неиспользованные резервы улучшения финансового состояния инвестиционной привлекательности.

При комплексном анализе должны не только выявляться факторы изменения изучаемых показателей, резервы дальнейшего роста экономики, но и предлагаться конкретные мероприятия по их реализации.

В свете вышеизложенного не вызывает сомнений актуальность выбран-ной темы курсовой работы: «Анализ деятельности предприятия и разработка предложений по улучшению его работы».

Объектом исследования выбрано закрытое акционерное общество «Старомоньинский мясокомбинат».

Вот уже четырнадцать лет ЗАО «Старомоньинский мясокомбинат» производит продукты питания, пользующиеся спросом у потребителей. Ассортимент предлагаемых товаров состоит из различных наименований вареных, полукопченых колбас, сосисок, сарделек, ветчины и деликатесов, а также полуфабрикатов и пельменей.

Целью первой части курсового проекта является – анализ деятельности предприятия и разработка предложений по улучшению его работы.

Целью второй части курсового проекта является разработка автоматизированной системы обработки информации, повышающей эффективности хозяйственной деятельности предприятия.

Для достижения указанной цели в процессе выполнения курсового проекта должен быть решен ряд задач:

-дана организационно – экономическая характеристика объекта исследования;

-исследована деятельность предприятия и разработаны предложения по улучшению его работы;

-разработана автоматизированная система обработки информации, позволяющая повысить эффективность функционирования организации.

При выполнении курсового проекта использованы: статистический; абстрактно-логический; монографический методы научного исследования. Методологической основой работы являются исследования различных авторов, посвященные подходам к анализу деятельности предприятия и разработке мероприятий по её совершенствованию.

Б. С целью формирования оптимальной структуры оборотных средств и пассивов необходимо сократить величину дебиторской задолженности на 20 % и перераспределить полученные средства на запасы.

В. Руководству ЗАО «Старомоньинский мясокомбинат» необходимо применять меры по увеличению производительности труда, провести жесткую внутреннюю политику по организации деятельности, укреплению трудовой дисциплины.

Г. С целью поддержания и увеличения темпов рентабельности необходи-мо предпринять следующие мероприятия:

- Увеличивать емкость рынка реализации продукции.

- Минимизировать величину затрат и максимизировать объемы продаж продукции (оказания услуг).

Предприятие затрачивает большие средства для ремонта износившегося оборудования. За короткий период предприятию невозможно переоснастить парк оборудования. Выходом из сложившейся ситуации может стать лизинг оборудования. Это один из способов ускоренного обновления основных средств. Он позволяет предприятию получить в свое распоряжение средства производства, не покупая и не становясь их собственником.

В целях применения высокоэффективных технологий и снижения себестоимости продукции и повышения прибыльности продукции, ЗАО «Старомоньинский мясокомбинат» необходимо приобрести новое оборудование Канадской фирмы для заморозки пельменей, через лизинговую компанию «ДИМИ» г. Москва. Новое оборудование для заморозки позволит заморозить пельмени до нужной температуры не на 5-6 часов, а всего за 25 минут. При этом улучшаются их вкусовые качества и сохранность. Новое оборудование позволит увеличить производство пельменей в два-три раза.

Стоимость оборудования с учетом страховки у лизингодателя – 500 тыс. руб., с равномерной рассрочкой платежа в течение пяти лет, а при покупке на заводе-изготовителе - 400 тыс. руб. Если использовать вариант покупки, то можно получить в банке кредит под 20 % годовых на пять лет. Ставка налога на прибыль 20 %. Требуется оценить преимущество лизинга по сравнению с финансированием покупки за счет кредитов банка.

Решение данной проблемы с позиции арендатора сводится к определению приведенных к текущей дате чистых платежей по обоим вариантам и последующему их сравнению.

Для этого необходимо определить дисконтированную текущую стоимость посленалоговых платежей (таблица 12):

а) в случае лизинга:

L = Eo + Lt (1-Kн), (18)

(1+r)t

где Lt – периодический лизинговый платеж;

Кн – ставка налога на прибыль;

Ео – предоплата;

r – норма дисконта.

б) в случае покупки за счет кредита:

К = Ео + Кt + Pt - Pt х Кн - Аt х Кн _ SV n (19)

(1+r)t (1+r)n

где Кt – периодический платеж по погашению кредита;

Рt – проценты за кредит в периоде t;

Pt х Кн - налоговая льгота по процентам за кредит;

Аt x Kн – налоговая льгота на амортизацию;

SVn / (1+r)n – современная величина остаточной стоимости объекта на ко-нец срока операции.

Как видно из таблицы 15 более выгодным является лизинг, так как он по-зволяет снизить его стоимость на 949 тыс. руб. (383 – 288 тыс. руб.).

Аренда нового оборудования, позволяет применять современные технологии и усовершенствовать процесс, что позволяет снизить себестои-мость на 5 %, или 1509 тыс. руб. (30179 * 5 %).

Таблица 15 - Сравнительный анализ эффективности лизинга и банковского

кредитования при покупке основных средств

Показатель Год Итого

1 2 3 4 5

Вариант 1

Лизинговый платеж 100 100 100 100 100 500

Налоговая льгота по лизингу - 20 - 20 - 20 - 20 - 20 - 100

Посленалоговая стоимость лизинга 80 80 80 80 80 400

Дисконтированная стоимость лизин-говых платежей (r = 13 %) 70,8 62,6 55,4 49,1 43,4 281,3

Вариант 2

Возврат кредита 80 80 80 80 80 400

Остаток кредита 320 240 160 80 − −

Проценты за кредит 80 64 48 32 16 240

Общая сумма платежа 160 144 128 112 96 640

Налоговая льгота по процентам за кредит - 16 - 12,8 - 9,6 - 6,4 - 3,2 - 48

Посленалоговая стоимость кредита 144 131,2 118,4 105,6 92,8 592

Амортизация (5 лет) 80 80 80 80 80 400

Налоговая льгота на амортизацию (налоговый щит) - 20 - 20 - 20 - 20 - 20 - 100

Посленалоговая стоимость объекта 124 111,2 98,4 85,6 72,8 492

Дисконтированная стоимость инве-стиций(r = 13 %) 109,7 87,1 68,2 52,5 39,5 357

Определим рентабельность лизинга – это отношение суммы чистой прибыли к сумме затрат по лизингу. Рентабельность лизинга 1509 : 281,3 х 100% = 536 %. При этом срок окупаемости лизинга для ЗАО «Старомоньинский мясокомбинат» определяется отношением суммы лизинговых платежей к среднегодовой сумме дополнительной прибыли от применяемого оборудования для заморозки пельменей. Срок окупаемости составит 281,3 : 1509 = 0,19 года.

Для определения экономической эффективности от внедряемых мероприятий и расширения деятельности ЗАО «Старомоньинский мясокомбинат» необходимо сравнить основные экономические и финансовые показатели работы предприятия до внедрения мероприятий и показатели после внедрении мероприятий. Рассчитаем прибыль и рентабельность внедренных мероприятий.

Прибыль от реализации продукции определяется:

П реализ = Д план – Рэкспл_мер (20)

Д план = 1509 тыс. руб.

Рэкспл_мер = 100 тыс.руб. (по лизингу);

П реализ = 1509 –100 = 1409 тыс. руб.

Для исчисления балансовой прибыли необходимо из прибыли от реализа-ции исключить налоги. К налогам, оплачиваемым за счет прибыли предприятий относятся: налог на имущество – 2,2 % от остаточной стоимости; налог на прибыль – 20 % от прибыли предприятия

Рассчитаем налог на имущество:

Н им = ОС * 2,2 % = 252* 2,2% = 6 (тыс. руб.) (21)

Налог на прибыль начисляется:

Нпр =1409*20 % = 282 тыс. руб.

Получаем дополнительную чистую прибыль:

Пч. = Преализ–Нприб -Ним (22)

Пч = 1409 –282 – 6 = 1121 тыс. руб.

Таким образом, экономические расчеты до внедрения и после внедрения мероприятий подтверждают экономическую эффективность, практическую ценность и своевременность внедрения предложенных в курсовом проекте мероприятий.