Контрольная работа

«Стратегический менеджмент. Стратегическое планирование.»

7 страниц

Содержание

Вопрос 1. Что такое стратегическое планирование и для чего оно необходимо?

Вопрос 2. В чем различие ЗАО и ОАО?

Вопрос 3. Что входит в систему стратегического планирования? Опишите каждый элемент системы.

Вопрос 4. Для чего нужна информация в процессе стратегическом планировании?

Вопрос 5. Может ли быть генеральной целью организации улучшение качества жизни? Поясните ответ.

Вопрос 6. Для чего необходимо проводить анализ клиентов? Назовите их виды.

Вопрос 7. Что означает управленчекская синергия?

Вопрос 8. Как Вы думаете с какими трудностями приходится сталкиваться при стратегическом планировании?

Вопрос 9. Какой метод выбора целей Вы предложите, если перед Вами три цели, сроки достижения которых одинаковы?

Вопрос 10. Можно ли сразу отличить хорошее планирование от плохого? Поясните ответ.

Фрагмент работы

Вопрос 2. В чем различие ЗАО и ОАО?

Ответ:

Основное различие ЗАО и ОАО состоит в том, что уставной капитал ЗАО разделен на части и распространен среди ограниченного числа акционеров, которые несут ограниченную ответственность, а капитал ОАО разделен на части и свободно распространен среди акционеров (любое количество). Т.е число акционеров ЗАО не может превышать установленного законом предела.

Нужна похожая работа?
Закажите авторскую работу по вашему заданию.