«Современные подходы к оплате труда на коммерческих предприятиях»

Одним видом затрат, образующих полную себестоимость продукции, являются затраты на оплату труда.

Затраты на оплату труда – это затраты на оплату труда основного производственного персонала предприятия, включая премии за производственные результаты, стимулирующие и компенсирующие выплаты, в том числе в связи с повышением цен и индексаций доходов в пределах норм, предусмотренных законодательством, а также затраты на оплату труда не состоящих в штате предприятия работников, занятых в основной деятельности.

Целью работы является рассмотрение современных подходов к оплате труда. Объектом исследования выбрано предприятие ООО "Ойл-Телеком".

Для выполнения цели предполагается решить следующие задачи:

• изучить теоретические основы оплаты труда;

• ознакомиться с системами и формами оплаты труда в зарубежной практике;

• рассмотреть системы и формы оплаты труда на предприятии.

Особо следует выделить отчисления на социальные нужды – это отчисления во внебюджетные социальные фонды (пенсионный фонд, фонд социального страхования, обязательного медицинского страхования). Предприятия отчисляют в Пенсионный фонд 20% от начисленной суммы оплаты труда, в фонд социального страхования 2,9%, в фонд обязательного медицинского страхования 3,1%.

Рассмотрим более подробно заработную плату работников предприятия.

Заработная плата – это выраженная в денежной форме часть национального дохода, которая распределяется по количеству и качеству труда, затраченного каждым работником и поступает в его личное потребление[3].

Различают номинальную и реальную заработную плату.

Номинальная заработная плата – это начисленная и полученная работниками заработная плата за их труд за определенный период.

Реальная заработная плата – это количество товаров и услуг, которое можно приобрести за номинальную заработную плату. Это «покупательская способность» номинальной заработной платы. Реальная заработная плата зависит от величины номинальной и цен на приобретенные товары и услуги. Превышение инфляции по сравнению с ростом номинальной заработной платы приводит к снижению реальной заработной платы и наоборот. При оплате труда на предприятии необходимо учитывать:

- принцип справедливости (равная оплата за равный труд);

- сложность выполняемой работы и уровень квалификации труда;

- вредные условия труда и тяжелого физического труда;

- стимулирование за качество труда и добросовестное отношение к труду;

- опережение темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста средней заработной платы;

- индексацию заработной платы по сравнению с уровнем инфляции;

- применение прогрессивных форм и систем оплаты труда, которые в наибольшей степени отвечают потребностям предприятия.

Закономерностью развития рыночной экономики в нормальных условиях является тенденция к повышению реальной заработной платы, соответствующему росту производительности труда или несколько отстающему от роста. Рыночным механизмом, обеспечивающим указанное повышение, служит спираль «заработная плата — цены». Эта спираль выражается в устойчивом (в среднегодовом измерении) превышении роста номинальной заработной платы над ростом потребительских цен.

Основной тенденцией развития форм и систем оплаты труда в странах с развитой рыночной экономикой является постепенная замена традиционных сдельных систем оплаты сдельно-премиальными и многофакторными, дифференцированными системами, а также системами коллективного премирования и участия в прибылях.

В работе рассмотрены системы и формы оплаты труда на предприятии ООО «Ойл-Телеком».

Проанализировав систему организации оплаты труда в ООО «Ойл-Телеком», можно прийти к выводу: действующая структура управления предприятия с четким разграничением функциональных обязанностей менеджеров в целом отвечает задачам эффективного управления деятельностью предприятия. Существующая система оплаты труда, основанная на «Положении об оплате труда и премировании работников», материально заинтересовывает работников в выполнении показателей бизнес-плана предприятия и тем самым позволяет добиваться повышения эффективности хозяйственной деятельности.

При разработке любой стратегии руководство организации обуславливает ее цели и задачи, которые смогут обеспечить решение конкретных проблем.

Для ООО «Ойл-Телеком» такой целью является необходимость создания унифицированной системы оплаты труда. В Компаниях-предшественницах не существовало единых принципов по пересмотру заработной платы, не было системы объективного мониторинга (наблюдений) уровня заработной платы на других предприятиях-конкурентах, работающих в данном регионе региона.

В работе предложена новая унифицированная система оплаты труда.

7. Экономика предприятия: Учебник / Под редакцией проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Е.М. Купрякова. - М.: ЮНИТИ, 2004. – 742 с

8. Экономика предприятия: Учебник / Под редакцией проф. О.И. Волкова. - М.: ИНФРА-М, 2005. – 600 с

9. Экономика предприятия: Учебник / Под редакцией проф. С.Ф. Покропывного. - К.: "Хвиля-Прес", 2000. – 336 с

10. Экономика труда и социально-трудовые отношения / Под ред. Г.Г. Меликьяна, Р.П. Колосовой. М.: МГУ, 2003. – 704 с

11. Экономика труда и социальные отношения. / Под ред. Н. А. Волгина, А. И. Щербакова. М.: РАГС, 2001.- 145 с

12. Эренберг Р.Д., Смит Р.С. Современная экономика труда. М.: МГУ, 2002. – 800 с

13. Яковлев Р.А. Оплата труда в организации. М.: МЦФЭР, 2005 – 528 с.