«Теория и практика совершенствования организации труда на предприятии»

Экономика труда изучает экономические закономерности в области трудовых отношений, в том числе специфические формы проявления сущности труда.

Руководитель в области экономики труда должен уметь организовать не только свой собственный, но и труд своих работников.

Организация труда – это совокупность мероприятий, направленных на планомерное и наиболее целесообразное использование труда работников с целью достижения высокой производительности труда.

Сегодня внимание к организации труда значительно повышается, так как более высокий ее уровень обеспечивает повышение экономической эффективности без значительных дополнительных капитальных затрат.

Из этого можно сделать вывод о том, что тема «Теория и практика совершенствования организации труда на предприятии» является актуальной.

Объектом исследование является общество с ограниченной ответственностью «Лидия». Оно является юридическим лицом, осуществляющим предпринимательскую деятельность, направленную на реализацию товаров и услуг.

Цель работы – изучение теоретических основ и практических навыков в области организации труда на предприятии.

Задачи курсовой работы:

- охарактеризовать предприятие;

- провести анализ финансового состояния организации;

- рассмотреть теоретические основы организации труда;

- выявить особенности организации труда на ООО «Лидия»;

- предложить пути совершенствования организации труда.

Курсовая работа состоит из трех глав. Первая глава направлена на отражение общей характеристики предприятия. В ней отражены цели и задачи фирмы, определены основные виды деятельности, подробно расписана организационная структура управления, а также дается характеристика персонала.

Вторая глава отражает финансовое состояние предприятия. В ней представлены основные технико-экономические показатели, проанализированы основные и оборотные средства, определена ликвидность и рентабельность предприятия.

В третьей главе изложены теоретические основы темы, также показан принцип осуществления организации труда на изучаемом предприятии, предложены пути ее совершенствования.

В курсовой работе содержаться наглядные рисунки и таблицы, составленные в соответствии предъявленных требований.

В заключение сделаны выводы по собранному, изученному и изложенному материалу.

Работа написана на основании различных источников информации. Прежде всего, была изучена законодательная база. Кроме того, был изучен учебник «Экономика предприятия», такого автора, как В.Я. Хрипач. Назначение предлагаемого издания – помочь изучить вопросы экономики и организации труда на предприятии в условиях рыночных отношений.

Кроме того, использовались учебные пособия Х.З. Бадаша и Г.В. Савицкой, в них отражены не только теоретические основы, но и порядок проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности.

Наряду с этим изучена и документация предприятия, а именно учредительные документы, баланс предприятия, бухгалтерские отчеты и другие материалы.

Сегодня ООО «Лидия» является стабильным, успешно развивающимся предприятием. Кроме того, за незначительный отрезок времени оно успело завоевать свои позиции на рынке, благодаря производству высококачественной продукции и оказанию профессиональных услуг. Все это было достигнуто, благодаря, осуществлению эффективной работы не только его учредителями, но и всего коллектива в целом.

Также был проведен тщательный анализ финансово – экономического состояния рассматриваемого предприятия, который показал, что оно рентабельно и платежеспособно, то есть может отвечать по своим обязательствам.

Кроме деятельности предприятия были изучены теоретические основы и практика в области организации труда на предприятии.

Организация труда является составной частью организации производства на предприятии любой формы собственности.

Под организацией труда понимается совокупность мероприятий, направленных на планомерное и наиболее целесообразное использование труда работников с целью достижения высокой производительности труда.

Основными направлениями организации труда являются:

- совершенствование форм разделения и кооперации труда;

- улучшение подготовки и повышения квалификации кадров;

- улучшение организации и обслуживания рабочих мест;

- рационализация приемов и методов труда;

- улучшение условий труда;

- совершенствование практики мотивации труда;

- укрепление дисциплины труда;

- организация труда руководителей и специалистов;

- совершенствование нормирования труда.

Исследование, проведенное в области организации труда на рассматриваемом предприятии показало, что существуют серьезные пробелы, а именно: нет действенной системы стимулирования труда; на некоторых объектах выявлены плохие условие труда; не осуществляется обучения и повышения квалификации работников предприятия.

Все это требует применения определенного перечня мероприятий, которые способны организовать труд работников самым наилучшим образом.

Внедрение предложенных мероприятий позволит значительно повысить уровень организации труда, а это в свою очередь повысит экономическую эффективность производства без значительных дополнительных капитальных затрат.

9. Федеральный закон «Об аудиторской деятельности» от 07 августа 2001 г. № 119-ФЗ.

10. Адамчук В.В., Сорокин М. Е., Ромашов О.В. Экономика и социология труда. М: Юнити, 1999, с.142.

11. Адамчук В.В. Управленческий труд в сфере обслуживания. – М.: ИНФО, 2000. – 176 с.

12. Басовский Л. Е. Маркетинг. Курс лекций. – М.: Инфра-М, 2000.– 431 с.

13. Бадаш Х.З. Экономика предприятия. - Ижевск, Изд-во Удм. ун-та, 2000. - с. 173 -184.

14. Базаров Т.Ю. Управление персоналом – М.: Инфра-М, 2000. 224с.

15. Братко Е.И. Основы управленческой деятельности, учебное пособие, Щелково, 1999 г. – 95 с.

16. Веснин В. Р. «Основы менеджмента». – М.:«ЮНИТИ»,2002.– 326 с.

17. Волков О.И. Экономика предприятия. М.: Инфра-М, 1998.

18. Драчева Е.Л. , Ликов Л.И. Менеджмент: учебное пособие для ВУЗов. – М.: Мастерство, 2002. – 288 с.

19. Зайцев Г.Г. Управление персоналом, учебное пособие, М.:“Северо-Запад”,2001, с.250.

20. Зайцев М.Г. Методы оптимизации управления для менеджеров: Компьютерно-ориентированный подход: Учеб. Пособие. – М.: Дело, 2002. – 304 с.

21. Кибанов А.Я. Управление персоналом: Регламентация труда: Учебное пособие – 3- е изд. пер. и доп./ А.Я. Кибанов, Г.А. Малид – Заде, Т.А. Родкина. – М.: Из –во «Экзамен», 2003. – 480 с.

22. Кибанов А. Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие для студентов вузов. – 2-е изд., перер. и доп./А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – М.: Издательство «Экзамен», 2005. – 416 с.

23. Л. Планкетт, Выработка управленческих решений, М. 2000 г. –234 с.

24. Ли Якокка, Карьера менеджера, Мн.: «Парадокс», 2000 г.- 139 с.

25. Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури, Основы менеджмента: Пер. с англ., М.:«Дело ЛТД»,2000 г.-560 с.

26. Максимцов М.М, Игнатьева А.В., Менеджмент, М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. 284 с.

27. М.Ванетти. М. Эддоус, Р. Стэнсфилд, Методы принятия решений, М.: 2000-258 с.

28. Познай себя и других: Популярные тесты. – М.: ИВЦ «Маркетинг», 2004 – 400 с.

29. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: Новое знание, 2001.- 608 с.

30. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 4 – е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2007. – 345 с. – (Среднее профессиональное образование).

31. Сергеев И.В. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2001.- 193 с.

32. Управление персоналом, учебное пособие /под ред. Сербиновского Б.Ю. и Самыгина С.М. М.:“Приор”, 1999, с. 450.

33. Уткин Э.А. “Мотивационный менеджмент”, М.:“ЭКМОС”,2000. 160 с.

34. Экономика предприятия /Под ред. проф. О. И. Волкова. - М.: ИНФРА-М, 1999.

35. Экономика предприятия/В.Я. Хрипач, Г.З. Суша, Г.К. Оноприенко; Под ред. В.Я. Хрипача. – Мн.: Экономпресс. 2000. – 464 с.

36. Фалмер Р.М. Энциклопедия современного управления. Т1. - М.: ЮНИТИ, 2002. 176 с.