«Теория и практика совершенствования организации труда на предприятии ООО «Найди»»

Работа по совершенствованию нормирования труда возлагается на руководителей и работодателей, ибо они заинтересованы в рациональном использовании рабочей силы. В то же время и сами работники заинтересованы в объективной оценке их труда. Однако, многие руководители предприятий и органы управления экономикой стали вообще отвергать целесообразность нормирования труда в условиях рынка и уменьшают значимость организации труда и заработной платы. На каждом пятом предприятии промышленности произошел распад сети нормативно - исследовательских организаций, резко сузилась нормативная база и, самое главное, произошло ее старение; на большинстве предприятий фактически прекращена работа по пересмотру норм трудовых затрат, а также по расчету и обоснованию норм на новые изделия, не планируется снижение трудоемкости выпускаемой продукции и происходит удорожание ее за счет взвинчивания цен, не заботься о постоянном снижении затрат на производство.

Нормирование труда - процесс непрерывный. Это подтверждается опытом зарубежных стран с развитой рыночной экономикой, в частности, США, ФРГ и др., где нормирование труда традиционно рассматривается в качестве важнейшей функции внутрифирменного управления. Необходимость нормирования труда вызвана потребностью в постоянной работе по выявлению резервов снижения производственных затрат и разработки на их основе графиков производства продукции и загрузки оборудования, решения задач гуманизации труда.

За счет рациональной организации производства и труда можно удвоить объем промышленной продукции без дополнительных капи-тальных вложений.

Оценка современного состояния нормирования труда свидетельствует также о неудовлетворительном обеспечении предприятий и учебных заведе-ний научно - методическими и практическими пособиями, нормативными материалами.

В свете вышеизложенного не вызывает сомнений актуальность выбран-ной темы дипломной работы: «Теория и практика совершенствования организации труда на предприятии».

Объектом исследования является общество с ограниченной деятельно-стью «Найди», которое находиться по адресу: Удмуртская Республика, г. Ижевск, ул. Красноармейская, 127 (Центральный Дом быта, 8 этаж).

Компания «Найди» начала свою работу с изготовления шкафов-купе из комплектующих импортного производства.

ООО «Найди» всегда открыта для сотрудничества и предлагает своим клиентам полный спектр продуктов для изготовления шкафов-купе и гардеробных комнат:

 стальную систему (раздвижной и распашной механизм),

 алюминиевую систему (раздвижной механизм),

 алюминиевая подвесная система "ИТАЛМАС Премиум" (для изготовления раздвижных межкомнатных дверей и перегородок);

 сетчатое наполнение для шкафов-купе и гардеробных комнат (сетчатые корзины и полки, сетчатые модули и каркасы),

 пластмассовую фурнитуру для шкафов-купе и корпусной мебели,

 зеркало и стекло (матовое, с рисунком) для шкафов-купе.

Главная цель работы проанализировать организацию труда на предприятии и разработать пути ее совершенствования. Для реализации поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:

- дать общую характеристику исследуемого предприятия;

- провести финансово-экономический анализ деятельности предпри-ятия;

- провести анализ существующей организации труда на предприятии;

- разработать пути совершенствования организации оплаты труда на исследуемом предприятии.

Данная работа состоит из трех разделов, заключения и приложений.

В первой главе приводится общая характеристика предприятия, его история, виды деятельности, характеристика персонала на предприятии.

Во второй главе проведен финансово-экономический анализ деятельно-сти предприятия, его основных технико-экономических показателей, финансового состояния и финансовых результатов деятельности предприятия.

В третьей главе рассмотрены теоретические аспекты организации труда, проведен анализ существующей организации труда, разработаны пути совершенствования организации труда на исследуемом предприятии. В заключении подводятся итоги и основные выводы по дипломной работе.

Для достижения цели дипломной работы были использованы следующие документы: бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках, положение о премировании, коллективный договор.

Методологической основой исследований, проведенных в работе, является обзор учебной, научной и методической литературы, а также законодательные и нормативные документы по теме.

При проведении анализа используются абстрактно-логический и экономико-аналитический методы исследований, а также приемы: сравнения, сводки и группировки.

Анализ основных технико-экономических показателей за 2006 – 2008 гг. выявил, что темпы роста затрат в 2 раза превышают (67,9% : 34,4%) темпы роста объемов реализованной продукции в 2008 г., в связи с этим наблюдается снижение прибыли на 3,2 % и рентабельности на 27,8 %. Значи-тельно возросли основные производственные фонды на 11319 тыс. руб. или 612,8 %, в связи с чем возросла фондовооруженность. При этом наблюдается рост среднемесячной заработной платы на 1739 тыс. руб. или 38,4 % , хотя производительность труда увеличилась всего на 156,8 тыс. руб. или 30,3 %.

Анализ динамики заработной платы и производительности труда показал, что на предприятии отсутствует стратегическая увязка показателей производительности труда к средней заработной плате, которая не является стимулирующей в своей сущности, необходимо разработать стратегию совершенствования системы оплаты труда для работников ООО «Найди», который позволит изменить подход к результатам труда для предприятия.

ООО «Найди» на протяжении всего анализируемого периода с 2007 по 2008 гг. относится к третьему классу – это предприятия, финансовое состояние которых можно оценить как среднее. При взаимоотношениях с этим предприятиям вряд ли существует угроза потери средств, но выполнение обязательств в срок, представляется сомнительным.

При разработке любой стратегии руководство организации обуславливает ее цели и задачи, которые смогут обеспечить решение конкретных проблем.

Вынос электрощитовой за пределы рабочего места директора позволило бы избежать задержек в работе всех остальных служащих, так как до прихода руководитель на свое рабочее место, работа остальных не может начинаться.

В ООО «Найди» необходимо создание автоматизированного рабочего места кладовщика на складе готовой продукции.

В ходе внедрения будет достигнуто введение в едином информационном пространстве всех складских операций, минимизация трудозатрат по ведению операций списания товара со склада в реальном режиме времени, избавление от непроизводительных затрат кладовщиков по передаче информации в отдел материально-технического снабжения, упорядочивание документооборота. Самым ценным качеством оказалась опция «разграничение прав доступа» персонала, позволившая значительно сократить убытки в связи с воровством. Внедрение программы позволило получать оперативную информацию по всем действиям, связанным с за-купкой и продажей товара, которую руководство использует для повышения управляемости производственными процессами.

Из расчета окупаемости 1- ого АРМ за 12 месяцев, отпадет необходимость в одном кладовщике. Это дало экономию ФОТ в размере 5833 рублей в месяц и 70000 руб. в год.

В результате сокращения нерациональных перемещений при выполнении трудовых процессов и подготовке к ним при изготовлении продукции планируется повысить производительность труда на 33,5 %.

В результате предложенных в дипломной работе мероприятий по совер-шенствованию организации труда выручка возрастет на 65927 тыс. руб., прибыль от реализации на 65997 тыс. руб., рентабельность продукции на 20 %.

Реализация предлагаемой программы положительно скажется на состоянии развития трудового коллектива предприятия, повышении его уровня.

8. Вебер М. Коммерческие расчеты от А до Я. – М., 2006 – с. 253.

9. Вишневская Н. Рынок рабочей силы – новые тенденции // Мировая экономика и международные отношения – 2005. – №8 – с. 20.

10. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала – М., Юнити, 2008 – 400 с.

11. Вейе Г., Деринг У. Введение в экономику и организацию производства. Красноярск – 2007, – 250 с.

12. Колосова Р.П., Рощин С.Ю. Экономика труда: от НОТ к теории социально трудовых отношений // Вестник МГУ – 2004. - №6 – с. 58.

13. Кульбовская Н. Перспективы изменения условий труда при переходе к рыночному механизму // Вопросы экономики – 2006. - №12 – с. 136.

14. Козырев В.М. Основы современной экономики – М.,Финстатинформ, 2005. - 380 с.

15. Липсиц И. Экономика без тайн – М.: ИНФРА-М, 2003. –180 с.

16. Мэскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Перевод с англ. – М.: Дело; 2003 – 702 с.

17. Миненко В.А., Курилов П.Г., Донец Ю.В. Справочник по труду и заработной плате в черной металлургии – М.: Техника, 2005. – 247 с.

18. Никитин А.В. Сборник задач по экономике, нормированию и организации труда в промышленности: учебное пособие для вузов – М.: Экономика, 2006. – 271 с.

19. Овчинников С.И. «Научная организация труда и техническое нормирование», М., 2007.-226 с.

20. Полякова И.А. Основы научной организации на предприятии: Учебное пособие для ВУЗов. М.: Инфра-М, 2008.- 370 с.

21. Поляков И,А., Ремизов К.С. Справочник экономиста по труду: (Методика экономических расчетов по кадрам, труду и заработной плате на промышленных предприятиях) – М.; Экономика, 2000. – с. 180.

22. Погонян Г.Р., Жуков Л.И., Сивцов В.И. Экономика труда: Учебник для вузов – М.: Экономика, 2001. – 304с.

23. Ракотин В. Рабочая сила как товар // РИСК – 2004 - №2 – с. 84.

24. Рофе А.И.Научная организация труда:Учебное пособие.-М.:2008.-240 с.

25. Русинов Ф.М., Никулин Л.Ф., Фаткин Л.В., Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений. Учебное пособие: - М.: ИНФРА – М,2006 –352с.

26. Рекомендации по организации системы оплаты труда на предприятиях // Социальная защита – 2005 - №7 – с. 48.

27. Рекомендации по организации нормирования труда на предприятиях // Социальная защита – 2006 - №5 – с. 42.

28. Смирнов Е.Л.Справочное пособие по НОТ. М.: Экономика, 2006.-214 с.

29. Чернышев Б. Нормирование труда на предприятии // Человек и труд. – 2004.-№ 11.- с.15

30. Софинский Н. Нормирование труда: отечественные реалии и перспективы // Человек и труд – 2008 -№12 – с. 83.

31. Смирнов Е.Л. Справочное пособие по НОТ.- М.; 2007 – 408 с.

32. Тарасенко А.С. Стоимость рабочей силы – основы формирования оплаты труда в рыночных условиях // Труд и право – 2006 - №2 – с. 104.

33. Ударова Н. Как при нормировании труда учесть его интенсивность // Человек и труд – 2005. - №7 – с. 85.

34. Фильев В.И. Нормирование труда на современном предприятии // Бухгалтерский бюллетень – 2004. - №10 – с. 102.

35. Шекшня С.В.Управление персоналом в организации. М.ДиК; 2007.–300 с.

36. Шишкин А.Ф. Экономическая теория в 2-х кн. кн. 1, М.ИНФРА; 2008–190 с.

37. Чалов В.И. Эффективное руководство // Иформационный бюллетень “Персонал металлургии”. 2007 - №6 – с. 14.

38. Экономика предприятия: Учебник для вузов / под ред. проф. О.И. Волкова. – М.; ИНФРА – М, 2005 – 416 с.

39. Экономика предприятия: Учебник для вузов / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008 – 250с.