Контрольная работа

«Основы управления персоналом»

14 страниц

Содержание

1. Анкета 3

2. Интервью 11

3. Характеристика респондентов организации 14

Введение

2. Интервью

Интервью было взято у Агеенко Ирины Владимировны - менеджера по подбору персонала ООО «АЛДИ» в октябре 2008 г.

- Пару слов о компании

Компания \"АЛДИ\" является одной из крупнейших оптово-розничных предприятий на территории Кемеровской области и Западной Сибири, в целом. Предприятие имеет в собственности крупную торгово-складскую базу в г.Кемерово с удобным подъездными путями и ж/д тупиком, а также парк грузовых автомобилей для работы в условиях \"город\", \"город-межгород\" на территории Кемеровской области.

Миссия - \"Обеспечение успешного развития бизнеса клиентов и партнеров компании за счет самого высокого уровня обслуживания и качества продвижения продукции в Сибирском регионе\".

- Расскажите о ценностях организации

Основной ценностью компании является ее коллектив.

Мы стремимся привлекать на работу самых лучших специалистов. Мы опираемся на собственные кадры, выдвигая и вознаграждая работников без учета каких-либо обстоятельств, не имеющих отношения к качеству их труда. Мы исходим из принципа, что работники всегда будут нашим главным достоянием».

- Как давно Вы работаете в ООО «АЛДИ» ?

. начинала работать помощником генерального директора в 1999 году. В 2004 году стала работать в отделе кадров. Сначала занимала должность \"transfer manager\" и занималась переводом менеджеров из одного департамента в другой, а с прошлого года занимается подбором персонала.

- В чем заключаются основные проблемы подбора персонала?

Основное направление подбора персонала компании заключается в том, что мы набираем выпускников и молодых специалистов, опыт работы которых не имеет для нас значения

Читать далееСвернуть

Фрагмент работы

стремление человека к развитию и ряд других качеств. Мы активно берем выпускников институтов и даже студентов старших курсов. Как правило, старшекурсники уже могут работать почти полный день, так как это возможно при их графике занятий, а на период сдачи экзаменов мы обязательно предоставляем отпуск.

Несмотря на то, что мы набираем только на стартовые позиции, кандидаты, имеющие степень МВА также обращаются к нам по поводу трудоустройства. У этих людей есть возможность быстро проявить себя с положительной стороны, учитывая уже имеющиеся у них знания и навыки. В этом случае значительно увеличивается вероятность их быстрого продвижения и сокращается период времени работы на начальном уровне. Вообще, карьерный рост целиком зависит от человека, а возможности для продвижения у нас очень привлекательны.

- Как проходит адаптация новых сотрудников в коллективе?

Компания существует несколько лет и в силу этого ее коллектив в основном молодой. Молодежь адаптируется в таком коллективе очень хорошо. В компании нет ограничения по возрасту и у нас работают и люди предпенсионного возраста, и пенсионеры. Компания ориентирована на развитие карьеры и поэтому большинство приходящих к нам на стартовые позиции – это, конечно же, молодежь. Никаких проблем адаптации не существует, человек быстро чувствует себя своим, ведь именно на это сориентирована работа нашей кадровой службы.

- Расскажите о специфике

Читать далееСвернуть

Список литературы

Интервью проводится самостоятельно основываясь на личных знаниях испытуемого.

Примечания

Работа была сдана на "отлично"

Покупка готовой работы

	Тема:	«Основы управления персоналом»
	Раздел:	Разное
	Тип:	Контрольная работа
	Страниц:	14
	Цена:	120 руб.