«Организация продуктового магазина» - Курсовая работа

Содержание

1. ВИД СОЗДАВАЕМОГО ИП И ЦЕЛИ ЕГО ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 3

2. ПОРЯДОК ОРГАНИЗАЦИИ ИП 6

3. БИЗНЕС-ПЛАН 9

3.1. Анализ рынка 9

3.2 Маркетинг 10

3.3 Организация управления хозяйственной деятельностью 11

3.4 Финансовые ресурсы и их источники 12

ЛИТЕРАТУРА 14

Введение

Планируется организация продовольственного магазина «Корзинка» в форме ИП. Целью деятельности магазина является получение прибыли, а также удовлетворение потребностей населения в продуктах питания. Планируется работа магазина в формате «мини-маркет». «Мини-маркет» – удобный магазин «у дома», ориентированный на еженедельную потребительскую корзину. 60% ассортимента «мини-маркета» – то, что люди покупают регулярно, с акцентом на ходовой товар.

Проведем SWOT-анализ создаваемого предприятия:

А) Внешняя среда: Возможности.

Предприятие собирается осуществлять хозяйственную деятельность в отрасли розничной торговли, которая является одной из самых динамично развивающихся отраслей российской экономики. Так темпы роста розничной торговли опережают темпы роста большинства других отраслей экономики России и рост ВВП.

Б) Внешняя среда: Угрозы.

Отраслевые риски магазина связаны, прежде всего, с возможным ухудшением макроэкономической ситуации в России, что отразится на уровне доходов населения и соответственно на уровне платежеспособного спроса, который является двигателем развития розничной торговли. Это является негативным фактором, однако независимо от состояния экономи-ки и качества экономической политики продуктовые магазина всегда имеют возможность конкурировать за спрос на товары первой необходимости. Магазин в случае снижения платежеспособного спроса со стороны населения будет предпринимать ряд действий, направленных на повышение конкурентоспособности в сфере продаж товаров первой необходимости.

Другим фактором, который может оказать негативное влияние на деятельность магазина, является усиление конкуренции на рынке розничной торговли.

Риски, связанные с изменением цен на сырье, услуги, используемые предприятием, в своей деятельности могут негативно повлиять на резуль-таты его финансово-хозяйственной деятельности в целом. Резкое колебание цен на продукцию поставщиков может негативно повлиять на деятельность предприятия. В то же время следует отметить, что изменение цен на продукцию поставщиков предприятия находится в прямой зависимости от общего уровня инфляции в Российской Федерации.

В) Внутренняя среда: возможности.

Улучшение деятельности предприятия возможно за счет рационализации структуры управления, а также повышения качества продукции благодаря улучшению закупочной деятельности.

Г) Внутренняя среда: угрозы.

Изменение цен на товары и продукцию, продаваемые предприятием, конкурентами может негативно повлиять на его деятельность в целом, а также на исполнение предприятием своих обязательств перед контрагентами. Резкое увеличение розничных цен приводит к существенному снижению покупательной способности населения и, соответственно, к ухудшению финансово-хозяйственных результатов деятельности предприятия, что может негативно сказаться на способности предприятия исполнять свои обязательства перед контрагентами.

Заключение

Регистрация ИП планируется в межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы по месту регистрации индивидуального предпринимателя. В соответствии с Федеральным законом «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» для регистрации будут представлены следующие документы:

а) подписанное заявление о государственной регистрации по форме, утвержденной уполномоченным Правительством Российской Федерации федеральным органом исполнительной власти, прошитое и нотариально заверенное;

В заявлении будут указаны следующие данные: фамилия, имя, отчество, пол, сведения о дате и месте рождения, гражданство – гражданин РФ, место жительство в РФ, паспортные данные – серия и номер паспорта, место и время выдачи, количество видов экономической деятельности – 1.

К осуществляемым видам экономической деятельности относятся по классификатору ОКВЭД 52.2 – Розничная торговля пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями в специализированных магазинах.

б) копия основного документа физического лица, регистрируемого в качестве индивидуального предпринимателя – в данном случае, паспорта гражданина РФ.

в) документ об уплате государственной пошлины в размере 800 руб.

ИП будет также зарегистрировано в Пенсионном Фонде РФ, Фонде социального страхования РФ, Фонде обязательного медицинского страхования РФ. Для регистрации будут представлены следующие документы:

1. ИНН – копия.

2. Свидетельство о государственной регистрации ИП – нотариально заверенная копия.

3. Трудовые договора с наемными работниками – копия.

4. Страховые свидетельства ИП и наемных работников – копия.

Предприятие не планирует открывать расчетного счета в банке.

В соответствии с планируемыми видами деятельности предприятие будет являться плательщиком единого налога на вмененный доход (ЕНВД), относящийся к виду специальных налоговых режимов. Основной целью введения указанной системы являлось привлечение к уплате налогов организаций и индивидуальных предпринимателей, осуществляющих деятельность в сферах, где налоговый контроль значительно затруднен, в том числе в розничной торговле, общественном питании, бытовом и транспортном обслуживании, т.е. тех налогоплательщиков, которые расчеты с покупателями и заказчиками производят преимущественно в наличной денежной форме. Это – принципиально новый подход к налогообложению предприятий и индивидуальных предпринимателей, основанный на применении в качестве облагаемой базы дохода, оцениваемого не по данным бухгалтерской отчетности, а по типовым показателям физических параметров хозяйственной деятельности.

Список литературы

1. Налоговый кодекс РФ, часть вторая.

2. Федеральный закон РФ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей».

3. Албастова Л.М., Игнатов В.Г. Теория управления. – Ростов-на-Дону: Изд-во МаРТ, 2006.

4. Бирман Г. Экономический анализ инвестиционных проектов. – М.: ЮНИТИ, 2007.

5. Брянский Г.А., Разу М.Л., Овсянников О.А. Хозяйственные ситуации (Практическое пособие). – М.: Экономика, 2006.

6. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент: Курс лекций. Выпуск 3. М.: Эльф К, 2006.

7. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. – М.: Инфра-М, 2007.

8. Головань С.И. Бизнес-планирование. – Учебное пособие. – М., 2002.

9. Ксенчук Е.В., Киянова М.К. Технология успеха. – М.: Дело, 2008.

10. Уткин Э.А. Курс менеджмента: Учебник для Вузов. – М.: Изд-во «Зерцало», 1998.

11. Шеремет А.Д. , Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих предприятий. – М., 2003.