«Финансирование внеоборотных активов предприятия»

У компании всегда есть несколько путей развития. Учитывая известный тезис о том, что мы живем в мире ограниченных ресурсов, компания должна осуществлять непростой выбор между возможными направлениями вложения средств. Для принятия решений в области управления внеоборотными активами используются методы экономического анализа.

Как правило, в большинстве российских производственных предприятий существенная часть имущества принадлежит к внеоборотным активам, а подавляющую часть внеоборотных активов составляют основные средства. Основные средства (часто называемые в экономической литературе и на практике основными фондами) являются одним из важнейших факторов любого производства. Их состояние и эффективное использование прямо влияет на конечные результаты хозяйственной деятельности предприятий.

На основании вышесказанного, сформулируем цель, объект, предмет и задачи работы.

Цель работы – изучение финансирования внеоборотных активов на примере предприятия, а также совершенствование финансирования в данной сфере.

Объект работы – предприятие МОАО «Седин».

Предмет работы – процесс управления внеоборотными активами предприятия.

Задачи работы:

1) изучение теоретических аспектов финансирования внеоборотных активов;

2) анализ финансирования внеоборотных активов на предприятии МОАО «Седин»;

3) разработка рекомендаций по оптимизации финансирования внеоборотных активов предприятия.

Теоретико-методологической базой исследования явились труды отечественных ученых и исследователей по проблеме управления внеоборотными активами предприятия, таких как: Бланк И.А., Бочаров В.В., Ковалев В.В., Родионов Н.В., Радионова С.П., Савицкая Г.В. и др.

Информационной базой исследования явились материалы периордических изданий, сети Internet и материалы предприятия МОАО «Седин».

В ходе написания данной работы нами были использованы следующие методы исследования:

1. Анализ литературы по проблеме.

2. Абстрактно-логический.

3. Экономико-статистический.

Структура работы обусловлена ее целью и включила в себя: введение, три раздела, заключение, список использованных источников и приложения.

МОАО «Седин» учреждено на неограниченный срок в соответствии с Законом РФ № 208-Ф3 от 26.12.95 г. "Об акционерных обществах», иными действующими правовыми актами РФ об акционерных обществах, Гражданским кодексом Российской Федерации.

Общество действует на принципах самоокупаемости, полного хозяйственного расчета, несет ответственность за результаты своей деятельности перед партнерами, банком, государством и трудовым кол-лективом всеми

― финансирование внеоборотных активов - это обновление внеоборотных активов за счет собственного капитала, обновление за счет собственного и долгосрочного заемного капитала и за счет финансового кредита (например, за счет финансового лизинга).

― многопрофильное предприятие МОАО «Седин» является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность довольно эффективно и в соответствие с существующими нормами и законодательством РФ.

― внеоборотные активы предприятия МОАО «Седин» используются довольно эффективно и политика управления ими не нуждается в кардинальном изменении, но общие рекомендации по совершенствованию управления внеоборотными активами могут иметь место.

На основании составленных выводов, нами был разработан ряд рекомендаций. Предприятию МОАО «Седин» необходимо:

1) повышение фондоотдачи, так как с увеличением фондоотдачи повышается эффективность использования основных средств, входящих в структуру внеоборотного капитала предприятия;

2) основной рекомендацией по совершенствованию управления основными средствами в МОАО «Седин» может стать развитие именно производства, а аренда может выступать лишь как некоторый «дополнительный резерв». Оптимизация управления основными фондами существенно влияет на возможности предприятия, поскольку затраты на поддержку производственного оборудования (станки, конвейерные линии и т.п.) составляют от 10% до 15% себестоимости производимой продукции;

3) внедрение системы «Avantis», направленную на управление основными фондами предприятия, адаптируемую к условиям и требованиям МОАО «Седин». СПО состоит из 3-х основных модулей: 4) контроль производственных фондов и ремонтных работ (Maintenance); управление складскими запасами (Inventory); управление снабжением (Procurement).

Экономический эффект от внедрения предложенных мероприятий составил 3588,8 тыс. руб.

8. Родионов Н.В., Радионова С.П. Основы финансового анализа: Математические методы. Системный подход. – СПб.: Альфа, 2008.

9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – Минск: Новое знание, 2006.

10. Справочник финансиста предприятия. / Под ред. д.э.н., проф. А.А. Володина - М.: Инфра - М, 2006.

11. Стоянова Е. С. Финансовый менеджмент. - М.: Перспектива, 2006.

12. Финансы. Учебник. / Под ред. проф. В. В. Ковалева. – М.: Проспект, 2006.

13. Финансы предприятий. Учебник / Под ред. Романовского М.В. – СПб, Бизнес-Пресса, 2005.

14. Финансы предприятий: Уч. для вузов / Под ред. Проф. Колчиной Н.В. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.

15. Экономика. / Под ред. Булатова А.С. – М.: Юристъ, 2009.