«Система управления: понятие, состав, характеристики элементов» - Контрольная работа

Содержание

ВВЕДЕНИЕ … 3

1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОНЯТИЯ «СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ» …. 5

1.1 Определение системы и ее базовых свойств ….5

1.2 Понятие системы управления и ее назначение ….7

2 СОСТАВ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И ЭТАПЫ ЕЕ ПРОЕКТИРОВАНИЯ … 12

3 ХАРАКТЕРИСТИКА ЭЛЕМЕНТОВ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ …. 17

ЗАКЛЮЧЕНИЕ …. 20

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ … 22

---

Введение

Систему управления можно определить как подсистему организации, компонентами которой являются группы взаимодействующих людей: ее функции заключаются в восприятии определенных проблем организации (входов) и последующем выполнении набора действий (процессов), в результате которых вырабатываются решения (выходы), увеличивающие доход от деятельности всей организации (удовлетворение) или оптимизирующие некоторую функцию всех входов и выходов организации [2].

Системы управления изобретены людьми для удовлетворения их специфически человеческих целей; они целенаправленны, сознательно построены, рациональны и могут так изменяться, что их ценность может увеличиваться.

Системы управления можно в общих чертах классифицировать по их компонентам или составным частям на:

1) машинные;

2) типа «человек-машина»;

3) типа «человек-человек».

Например, футбольная команда может считаться системой «человек-человек», в которой человек обеспечивает энергию, движение, силу удара, переработку информации, память и выработку решения. Напротив, батарея управляемых ракет состоит из машин, но выполняющих те же самые операции.

Таким образом, в системах типа «человек - человек» материальной базой, или «оборудованием», системы является сам человек. Более того, по аналогии с машинными системами системы «человек - человек» можно рассматривать как социальные Изобретения. Социальные, экономические и политические институты могут истолковываться и выражаться в тех же понятиях, как и политика организации, ее процедуры или методы.

Для обеспечения функционирования управления организацией необходимо (например, в случае производственной организации) [10]:

1) разработать миссию организации;

2) распределить функции производства и управления;

3) распределить задания между работниками;

4) установить порядок взаимодействия работников и последовательность выполняемых ими функций;

5) приобрести или модернизировать технологию производства;

6) наладить систему стимулирования, снабжение и сбыт;

7) организовать производство.

Вышеизложенным определяется актуальность выбранной темы.

Объект исследования в данной работе – система управления организации.

Предмет исследования – понятие, состав и характеристики элементов системы управления.

Цель работы: раскрыть понятие системы управления организации, определить ее состав и последовательность этапов проектирования, а также охарактеризовать элементы системы управления.

Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:

1) рассматриваются теоретико-методологические аспекты понятия «система управления»;

2) выполняется анализ состава системы управления и определяются основные этапы ее проектирования;

3) дается характеристика элементов системы управления и их функций.

---

Заключение

По результатам выполненной работы можно сформулировать следующие основные выводы и рекомендации.

В экономике организация (фирма, предприятие) является хозяйствующим субъектом, реализующим собственные интересы посредством производства (путем соединения факторов производства и управления ими) и реализации товаров (услуг) на рынке. Поскольку каждая организация имеет, как правило, несколько целей, для достижения которых требуются достижения промежуточных целей, то в организации можно выделить множество систем. Любая система характеризуется по крайней мере четырьмя элементами: входом в систему (поступающие ресурсы); процессом преобразования ресурсов в продукт (услугу); выходом из системы (продукт); границами системы. Соединение этих элементов определенными материально-вещественными и информационными связями, порядком их взаимодействия образует структуру и целостность системы. Последняя характеризуется определенными для данной системы ресурсами и продуктом, свойства которого, как уже сказано выше, не сводятся к сумме свойств составляющих элементов. Удаление любого из элементов или изменение их свойств разрушает данную систему или преобразует ее в другую. В системе управления обязательно присутствует субъект (орган) управления, соединенный с элементами объекта управления информационными (прямыми и обратными) связями.

Система управления — это совокупность элементов (подсистем), объединенных информационными связями и процессами, направленными на достижение некоторых целей. А это позволяет считать, что система создается для достижения целей, которые направлены на решение проблем. Проблемы служат фактором, инициирующим менеджмент на повышение эффективности производства и управления. Системы управления предприятиями, как правило, характеризуются сложностью, вероятностным проявлением параметров состояния управляемых объектов и неопределенностью принятия решений. И субъект, и объект управления исследуются для установления оптимального их взаимодействия в достижении целей. Любое исследование, и тем более использование результатов исследований в практике, основывается на анализе и синтезе изучаемых явлений и процессов, которые всегда можно представить системой. Главные характеристики любых систем — состав, структура и функции элементов и самой системы. Для организационно-экономических систем характерна способность элементов воспринимать, хранить, перерабатывать информацию и использовать ее для управления в условиях взаимодействия с окружающей средой в соответствии с выработанными целями. Задачи выявления элементов или частей системы, их структуры, т.е. организации связей и отношений между элементами, моделей функционирования элементов — это задачи анализа, а определение модели и оптимальных параметров функционирования системы — задачи синтеза. Задача анализа состоит, например, в установлении производственных функций, т.е. зависимости между результатом производства и затратами ресурсов. Задача синтеза – формирование экономико-математической модели, решение которой позволит составить производственную программу (очередность процессов, затраты ресурсов и др.).

---

Список литературы

1. Долятовский В.А., Долятовская В.Н. Исследование систем управления. – М.: KodGes.r*, 2003. – Электронная книга. Формат: djvu. Размер: 2,65 Мб.

2. Зайцев А.К. Исследование систем управления. – М.: KodGes.r*, 2006. – Электронная книга. Формат: DOC. Размер: 1,2 Мб.

3. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления. – М.: KodGes.r*, 2007. – Электронная книга. Формат: DOC. Размер: 0,28 Мб.

4. Коротков Э.М. Исследование систем управления. – М.: KodGes.r*, 2000. – Электронная книга. Формат: DOC. Размер: 5,63 Мб.

5. Лазарева Т.Я., Мартемьянов Ю.Ф., Схиртладзе А.Г. Интегрированные системы проектирования и управления. Структура и состав. – М.: Машиностроение-1, 2006. – 172 с.

6. Мишин В.М. Исследования систем управления. – М.: Юнити, 2010. – 527 с.

7. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. – М.: Инфра-М, 2007. – Электронная книга. Формат: PDF. Размер: 3,3 Мб.

8. Сборник методических материалов по курсу «Менеджмент». – М.: ИМПЭ им. А.С.Грибоедова, 2006. – 10 с.

9. Шевчук Д. Исследование систем управления: конспект лекций. – М.: ЭКСМО, 2009. – Электронная книга. Формат: PDF. Размер 147 Кб.

10. Солнцев Р.Н. Методика анализа системы управления реструктуризации производства на предприятии // h**t://ekportal.r*/page-id

---

Примечания

Отличная работа, написанная на заказ кандидатом экономических наук, преподавателем вуза.